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[期刊] 金融理论与实践  [作者] 贾焕枝  刘宏伟  
管理会计的应用在现代企业管理中占有重要位置。有选择地借鉴和引进管理会计的内容和方法,是国有商业银行在激烈的市场竞争中求生存、求发展,不断提高科学管理水平的有效途径。
[期刊] 金融与经济  [作者] 杨南平  刘小勇  
(一)要增强全员成本意识。各级管理者、各级管理部门、全行员工都要有这样一个意识,在经营活动对成本的管理与控制要纵到底、横到边、不漏岗位、不留死角,要贯穿于业务经营的全过程的各个环节。同时要对各级管理者“充电”,实现经营理念的转变,正确理解服务社会与服务成本的辩证统一关系,同时,对员工实施全面成本管理、全部成本控制的强化培训,使其找准自己在成本控制过程中的位置,在全行上下形成一个人
[期刊] 投资研究  [作者] 张华清  
营销管理:商业银行经营中的新课题张华清市场营销在工商企业中早已被广泛运用,但把它引进银行的经营管理之中,在西方也还是近些年的事情。当前,我国金融体制改革重点之一是把专业银行办成真正的商业银行。商业银行作为经营货币金融产品和服务的特殊企业,追逐盈利是其...
[期刊] 武汉金融  [作者] 熊少军  
随着国有商业银行股份制改造的逐步完成,如何更好地应对金融业开放的挑战,将国有银行建设成为国际一流的现代化商业银行已经成为迫在眉睫的要求。本文试图从分析服务利润链理论入手,剖析新形势下商业银行的利润模式,提出对商业银行经营管理的相关对策和建议。
[期刊] 金融与经济  [作者] 黄光  姜晓辉  
随着银行业竞争日趋激烈,客户已经成为银行的战略性资源,因而争夺日益稀缺的客户资源成为了商业银行发展的关键。在这种形势下,商业银行施行满意度战略,把满意度应用于商业银行的经营管理中也已经是大势所趋。本文首先说明了顾客满意度应用于商业银行经营管理的意义及其实施方法。然后,通过一个案例分析对其应用进行了具体的说明。
[期刊] 银行家  [作者] 张爱梅  
随着金融改革的持续推进、同业竞争的愈加激烈、互联网金融快速崛起以及银行业审慎监管的不断加强,商业银行面临的经营转型和市场竞争压力日趋增大。如何应对经济金融形势变化带来的挑战,提升核心竞争能力,找到适应经济新常态的差异化发展道路,在激烈的市场竞争中立于不败之地,在客观上要求商业银行加快构建并实施具有价值管理优势的现代化管理会计方法体系,加快经营和盈利模式转型。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 韩灵宪  
一、管理会计运用于商业银行的内容(一)测算商业银行的盈亏平衡点通过盈亏平衡点分析预测,可以准确测算商业银行保本经营前提下的资产运用总量与结构以及经营成本。在测算中要根据对商业银行成本、收入、利润的界定及分析,合理划分各项成本的形成,正确计算变动成本、固定成本以及单位变动成本、单位收入等指标。属于混合成本的项目要按规定的方法进行分解,并把分解出来的固定成本和变动成本分别进行汇总,以保证计算结果更符合实际。
[期刊] 技术经济  [作者] 蒋丽华  孙贺捷  
在面向市场、走向市场的背景下,全面运用和推进旨在解析过去、控制现在和规划未来的管理会计成为我国商业银行会计发展的一个重要趋势。但迄今为止,尚未有一家银行建立起比较系统的管理会计系统。各商业银行仅在经营计划编制、成本核算与费用管理、业绩考核制度等个别方面应用了管理会计的基本技术和方法。这与商业银行在激烈的市场竞争下保持战略竞争优势的要求相去甚远。 一.结合银行业务特点,通过计算机技术等信息科学技术,实现业务流程再造 1.我国商业银行管理会计存在的主要问题。目前我国商业银行的信息系统基础还比较落后,管理会计系
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王云秀  
近年来,随着经济的高速发展和全球经济一体化进程的加快,各种创新会计理论与实践层出不穷,理论和实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化现象日趋明显。战略管理会计理论与实践就是在这一背景下产生的。战略管理会计是战略管理与管理会计相结合的产物,拓宽了
[期刊] 武汉金融  [作者] 陈炳福  张屹巍  
面临知识经济的挑战 ,本文着重分析了目前我国商业银行运行中存在的五个问题 :现代企业管理制度问题、经营思想与技术问题、空壳化问题、人力资本问题、趋同性问题。
[期刊] 南方金融  [作者] 郑荣年  李义  聂莉  
美国管理学家波特把决定企业的价值增值过程分解为五部分,产前“后勤”,生产,产后“后勤”,市场与销售,其他服务。同样,决定银行价值增值,影响银行服务质量的主要服务环节是:(1)定价与确定期限;(2)交流与营销;(3)生产与传递;(4)控制与监督;(5)融资(投资);(6)风险承担(风险转移)。全部的金融服务都可由上述六个环节所组成,一个金融服务的总价值由它们各自价值创造所组成。控制好了这六个环节,也就能有效地控制银行服务质量。
[期刊] 武汉金融  [作者] 戴志浩  
经济增加值(EVA)理论相对于传统管理理论,更加注重对企业价值的管理,EVA既是一个财务概念,更是一项管理工具,从财务的角度看,它与收入、成本、利润密不可分,是经营成果的一种反映。从管理的角度看,它统一了企业、员工在生产经营中的价值取向。因此,加强EVA在商业银行经营管理中的应用,有利于促使商业银行在经营管理上向"价值创造"的方向健康发展,实现业务全面、健康、可持续发展。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 胡棋智  王虹  
企业社交网络(ESN)作为近年来新兴的企业管理技术,在信息传播与共享、沟通、协作创新、知识管理、培训学习以及问题解决等方面发挥了重要作用。笔者建议在我国商业银行经营管理中引入ESN技术,研发集成论坛、虚拟世界和维基等社交工具的银行经营管理平台,重塑分支行上下、左右交互流程,打造指导纠偏、评比推优、责权匹配、无界沟通、虚拟激励等管理机制,实现上下联动、实时纠偏、工作有趣、资源整合、融通智慧、决策有用的目的。
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