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[期刊] 财经科学  [作者] 黄荣冬  
随着改革的深入,建立市场经济体制的目标已成为经济发展的必然趋势。企业要适应这种变化,必须转换经营机制,其中最主要的是建立科学的管理体制。要提高企业的经营管理水平和经济效益,必须充分运用好管理会计,发挥管理会计解释过去、控制现在、规划未来的职能。一、管...
[期刊] 会计研究  [作者] 何建平  
管理会计在企业中的运用透视●何建平自从“两则”、“两制”颁布实施以来,我国会计改革特别是财务会计的改革取得了突破性进展。但是作为会计的另一个重要分支——管理会计,在我国不仅没有一个完整的理论体系,而且在企业中也没有得到普遍应用。为了了解当前管理会计在...
[期刊] 财经问题研究  [作者] 高玉兰  
管理会计成为一个独立的学科是近几年的事情,但它在企业中的运用大大早于它的成立。管理会计是会计的一个分支,是从传统会计中孕育并逐渐发展起来的,其产生和发展与经济的发展和管理理论的发展有着不可分割的连续。如今管理会计与财务会计成为现代会计最具代表性的二大分支。在我国已有不少企业运用它,并取得一定的成效,但问题也随之而来,直接或间接阻碍其前进步伐,长此以往,将失去引进它的本来意义。因此,有必要对管理会计进行全面剖析。
[期刊] 林业经济  [作者] 李天霞  
林业区别于农业和工业,新世纪的中心任务已经由林业生产转变为生态建设。基于林业的行业特点,将战略管理会计应用于林业企业管理有利于实现预期目标,使企业整个生产经营活动有计划、有目的、协调地开展。在此背景下,为了林业企业更深远的发展,有必要将战略管理会计作为重要课题进行研究。《林业企业管理》是职业教育“十三五”规划教材,在遵循教育规律的基础上,以案例为切入点,本着促进企业管理人员的职业能力发展为目标,对林业企业的长远发展进行了诸多思考。该教材既可以作为财务管理专业学生的指导用书,也可以作为财务基层管理人员的培训用书。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄爱华  朱珺  
随着世界经济全球一体化的发展,管理会计广泛应用于国外的许多先进企业。在我国因为企业管理者对管理会计功能的认知程度不高,因此管理会计的作用并没有得到充分显现。管理会计应用体系如能在企业中得到有效执行,则可以促进企业提高经营效益,实现企业价值最大化,保障企业实现自身发展战略。本文通过分析当代管理会计与财务会计的异同,以及其在企业中的应用现状和应用局限性,对如何提高管理会计在我国企业应用程度提出了相应的对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蒋金森  
企业价值流包括资金流、财务流、工作流和信息流,经过一系列增值环节,形成企业最终价值。分析价值流的目的在于管理价值流,如何通过对价值流管理,实现企业战略目标呢?本文试图运用管理会计建立一个模型,运用管理会计的功能对价值流进行管理,价值流是管理对象,预算管理、成本控制、内部控制和绩效评估是管理手段,以支持企业战略目标的实现。1.全面预算管理全面预算管理是根据经营目标对价值流中的人、财、物等资源进行量化,
[期刊] 经济师  [作者] 侯乐鹃  
近年来,随着经济全球化发展进程的不断深入,我国市场经济的不断改革以及社会经济的不断发展,致使市场竞争日益激烈,在如此严峻的形式下,我国各民营企业也逐渐意识到,在发展过程中,加强内部管理工作在提高企业市场竞争能力方面具有非常关键的作用,在此背景下,管理会计应运而生,如何才能将管理会计有效地应用于企业经营发展过程中,是当前民营企业家需要着重思考的问题。但是,民营企业在管理会计实际运用过程中还存在许多问题,需要不断实践和探索。文章就针对管理会计在民营企业中存在的问题进行探究,并有针对性地提出相应解决建议,希望为相关工作开展提供一定参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 叶陈云  宋蕊  
企业管理、风险管理和管理会计技术方法之间的关系实际上是企业管理系统、风险管理系统和管理会计信息系统处理模式之间的互动关系。在现代公司制企业中,管理会计技术方法是管理层通过提供精确化、系统化的管理会计信息,支持与促进实施特定经营风险控制活动,最终实现企业管理目标的起点。在管理会计实践中,掌握、选择和适当应用管理会计技术方法是有效提升管理会计信息系统质量和进一步提高风险管理效率的关键。
[期刊] 财务与会计  [作者] 叶陈云  宋蕊  
企业管理、风险管理和管理会计技术方法之间的关系实际上是企业管理系统、风险管理系统和管理会计信息系统处理模式之间的互动关系。在现代公司制企业中,管理会计技术方法是管理层通过提供精确化、系统化的管理会计信息,支持与促进实施特定经营风险控制活动,最终实现企业管理目标的起点。在管理会计实践中,掌握、选择和适当应用管理会计技术方法是有效提升管理会计信息系统质量和进一步提高风险管理效率的关键。
[期刊] 会计研究  [作者] 冯巧根  
管理会计在我国企业管理中的应用研究*●冯巧根管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设...
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 邓厚平  
战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 尹继元  
在我国,由于管理会计的理论研究滞后,加之与实践的脱节造成了管理会计发展的不平衡,然而,市场经济和现代信息技术的发展,又为管理会计应用和推广创造了良好环境;管理会计在企业的战略决策、企业管理的内部监控、推进企业全面质量管理等方面都具有重要的推广应用价值。
[期刊] 特区经济  [作者] 王烜  许宇飞  
随着社会主义市场经济的快速发展,企业面临的市场环境也日益复杂,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,内部管理必不可缺。在过去的三十多年里管理会计对企业管理发挥了巨大的作用,但现阶段的管理会计在企业实际管理中还存在一些困境,影响了管理会计效用的最大化,因此本文分析了这些不足并提出了相应的解决方案。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王海  
诸多"走出去"的中国企业在承揽境外工程或销售附带土建的设备时,会通过项目组织形式进行管理和运营,任务结束时项目组织自动解散。在人、财、物"一次性"合作的模式下,充分发挥管理会计在项目激励机制和运营模式中的作用,有助于事半功倍地完成项目的使命。(一)做好项目概算和预算项目管理环节中包含概算、预算、核算、反馈、分析和奖惩考核等环节。海外市场存在较高的模糊性,扎实做好项目概算、预算及核算工作,在项目组织的基础上建立严肃的概算和预算制
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