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[期刊] 财务与会计
[作者]
张敬峰
管理会计是综合运用经济方法、管理工具和会计信息,通过参与战略决策、支持战略实施以及运营过程控制,促进企业提高效益、强化管控、降低风险,从而实现价值创造目标的协同性管理活动。针对企业并购项目战略性强、投资额大、风险因素多、并购整合难的问题,中国航空工业集团公司(以下简称中航工业)在企业并购实践中注重发挥管理会计的作用,取得了较好效果。一、并购论证阶段:注重风险发现、支持企业决策一般而言,企业并购的出发点主要有两个方面:一是战略性并购,比如为了获取企业发展所需的高新技术、核
[期刊] 经济师
[作者]
曹少勇
成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。
[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】中航工业在推进全面预算管理的过程中,注重全面预算管理与战略结合、与企业计划管理结合、与业务实际结合、与经营业绩考核结合,通过预算落实经营目标,促进了企业管理水平和经济运行质量效益的提升。本期刊登的一组文章,是中航工业所属单位关于全面预算管理与绩效考核的探索与实践。江西洪都航空工业集团有限责任公司以发展战略为目标,不断完善战略管控一体化全面预算管理体系建设,梳理关键业务环节,
[期刊] 财务与会计
[作者]
本刊记者
近日,由上海财经大学会计学院主办,上海财经大学中国管理会计体系研究中心承办,上海市会计学会、上海视野经济研究所协办的"上海财经大学中国管理会计高峰论坛"在上海财经大学会计学院学术报告厅举行。本次论坛为2019第1期,主题是"管理会计在工业企业的应用"。论坛开幕式由中国管理会计体系研究中心主任、上海财经大学教授潘
[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】中航工业在实施战略成本管理过程中,注重成本管理与重大战略行动相结合、与技术创新相结合、与管理创新相结合、与商业模式创新相结合、与国际化开拓相结合,通过实施战略成本管理,促进企业核心竞争力和价值创造能力的提升,实现长远发展。本期刊登的一组文章,是中航工业所属单位实施战略成本管理的探索与实践。成都飞机工业(集团)有限责任公司为提升价值创造与技术、管理创新能力,致力于内部价值链的协同和创新,构建并实施以EVA为导向的全价值链成本管理体系,建立起适应市场经济要求、快速反应的成
[期刊] 财务与会计
[作者]
[编者按]中航工业是由中央管理的国有特大型企业。近年来,随着我国经济体制改革的不断深化,许多国有企业纷纷转型改制。中航工业顺势而为,推进体制机制改革和战略转型,朝着市场化、国际化的方向创新发展、升级发展,提出了"两融、三新、五化、万亿"的发展战略。"两融"就是改变过去封闭保守的思维,树立开放合作的观念,融入世界航空产业链,融入区域发展经济圈;"三新"就是集团的核心竞争力由传统的"资产、管理、技术"三位一体逐步转型升级为"品牌价值、商业模式、集成网络"新三位一体;"五化"就是推进市场化改革、专业化整合、资本化运作、国际化开拓、产业化发展,最终实现经济规模挑战一万亿的目标。围
[期刊] 企业经济
[作者]
黄爱华 朱珺
随着世界经济全球一体化的发展,管理会计广泛应用于国外的许多先进企业。在我国因为企业管理者对管理会计功能的认知程度不高,因此管理会计的作用并没有得到充分显现。管理会计应用体系如能在企业中得到有效执行,则可以促进企业提高经营效益,实现企业价值最大化,保障企业实现自身发展战略。本文通过分析当代管理会计与财务会计的异同,以及其在企业中的应用现状和应用局限性,对如何提高管理会计在我国企业应用程度提出了相应的对策。
关键词：
当代管理会计 企业应用 对策
[期刊] 管理评论
[作者]
高翔 徐迎迎
经济资本直接反映企业整体层面的风险,是企业进行全面风险管理的有效工具。本文对中航工业下属50家企业进行问卷调查,分析我国制造业企业全面风险管理的现状及其存在的问题,发现缺乏有效量化管理工具是企业无法有效实施全面风险管理的主要困难。本文首次将经济资本管理的技术应用于制造业企业的全面风险管理,基于TailVaR函数构建了制造业企业经济资本度量模型,为制造业企业提供了全面风险管理的量化管理工具。进一步对25家制造业样本企业进行实证分析时,充分考虑ROA的不同分布情况,分别进行正态性检验与学生T分布检验后,采用对应分布下的模型对样本企业的经济资本进行度量与分析,并详细分析不同企业经济资本的特点,为经济...
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵华宇
中航工业哈尔滨东安发动机(集团)有限公司(简称中航工业东安)是中航工业系统内部分型号航空发动机产品及航空传动系统产品的生产加工、修理基地。自2006年年末专业化调整以来,中航工业东安航空产品科研及批产产品型号任务不断增加,公司规模和效益实现稳步增长,但同时也带来了成本费用增长过快、两金(存货和应收款项)占用居高不下等问题,一定程度上影响了公司的经济运行质量和效益,导致公司资产运行整体效率不高、产品盈利能力不强。为解决
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘振云
资金转移定价(Funds Transfer Pric-ing,FTP)的本质是给内部资金一个价格,即给负债一个买入价,给资产一个成本价,从而分割利差,引入科学的价格信号进而引导资源配置。具体体现为公司内部资金中心(司库)与各利润单元之间按照确定的规则全额有偿转移资金,资金中心向资金使用方收取利息,并支付利息给资金提供方,以达到科学核算业务成本和收益、分离利率风险等目的的一种内部
关键词：
中航工业 FTP 管理会计体系
[期刊] 财务与会计
[作者]
邓特号 赵明元
品牌驱动型的管理会计以品牌成长管理为目标,一方面它能提供产品、部门分部的业绩报告,更重要的是能提供区分品牌成长的驱动要素信息。这不仅是管理决策的基础,还是体现工业企业管理水平高低的标志之一。同时,在激励机制上,品牌驱动型的管理会计能协调个人与个人、
[期刊] 管理世界
[作者]
蒋冠宏
本文基于BVD并购数据与中国工业企业数据，探讨中国内资企业之间的所有权转移对绩效的影响。研究发现：在并购之前并购企业具有较高的生产率、研发创新能力、利润率和较低存货率，说明并购企业具有较强的技术效率能力和市场需求管理能力；企业被并购后显著提升生产率和利润率，降低存货率，但研发创新能力没有显著提升；当并购双方行业非相关时没有明显改善被并购企业绩效；非控股并购的“协同效应”不明显，只有资产所有权发生转移时才显著提升被并购企业绩效。机制检验发现：技术效率能力和市场需求管理能力的协同效应是改善被并购企业绩效的渠道。因此，本文研究发现中国内资企业之间的并购导致资源在不同“能力”所有者之间重新配置，有助于提升资源使用效率。
[期刊] 财务与会计
[作者]
沈家军
（一）航空科研制造企业财务管理存在的问题１．难以从财务数据结果分析产生问题的原因航空制造企业交付的产品型号多、批量小，难以形成规模生产，交付矛盾突出。主要原因有：一是生产组织不科学，不能均衡生产；二是产能不足，设备或人员配备不够；三是生产资源利用效率不高。通过计算周转率、资产盈利等财务指标可以发现企业运营中存在的问题，但难以判断造成制造车间设备和人员投入不断增加的原因，
[期刊] 经济师
[作者]
林森
精益生产被认为是最适合现代制造业的生产组织、管理方式，是目前的主流管理模式。精益管理则是对精益生产方式的进一步梳理、提炼和升华，成为企业的战略管理理念。近年来，宁波东海集团为应对行业发展变化，全面推进精益管理模式，向管理要效益，取得很好的效果。文章结合企业实践，分析企业在推行精益管理过程中做法及应用效果，阐述精益管理对企业的重要意义。
关键词：
企业管理 精益生产 精益管理 应用研究
[期刊] 会计研究
[作者]
冯巧根
管理会计在我国企业管理中的应用研究＊●冯巧根管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设...
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