本文探讨了现阶段中国国有企业和私营企业管理人员的工作压力源的现状和特征,并对管理人员工作压力源与工作满意度进行了相关分析。研究结果显示,两类企业管理人员的工作压力源各自呈现出二维模式:国有企业为组织结构与倾向—工作条件和要求,而私营企业则为职业发展—组织中的角色。而且,影响国有企业管理人员工作满意度的工作压力源是“组织的结构与倾向”和“工作条件和要求”两因素;影响私营企业管理人员工作满意度的工作压力源是“职业发展”和“组织中的角色”。其他的工作压力源对目前中国国有与私营企业管理人员不产生压力感。

This paper, firstly, studies the structure and statistics of work stressor of managers, and proves its applicability to Chinese managers.Then, the paper analyses the work stressor which influence managers in State-owned Enterprise and Private Enterprises,and point out each of them has its own Two-dimentional mode.The former is structure and trendency of its organization——work condition and requirement, while the latter is career development——the role in the organization.Further studies show that the work stressor which affects work satisfaction of managers in State-owned Enterprises is “structure and trendency of its organization” and “work condition and requirement”,whereas affects that in Private Enterprises is “career development” and “the role in the organization”.However,other work stressor doesn't put pressure on the managers of Chinese present State-owned Enterprises and Private Enterprises.

现代企业人力资源管理要求运用科学的评价系统,准确、公正、积极地对全体人员的绩效作出考核和评定。现代企业人力资源管理的一项任务,就是设计和研制这种考核与评定系统,简称“考评系统”。 正处于转型时期的我国国有企业在人力资源管理上尽管已开始由传统的人事管理逐步向现代人力资源管理转变,但在实际操作中仍表现为“重使用,轻开发”,更谈不上战略性的人力资源管理与开发,尤其对管理人员的绩效考评工作一直是困扰企业经营者的一个难题,缺

国有企业在国民经济和社会发展中始终处于十分重要的地位。搞好国有企业,既是关系国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题,也是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。引导私营企业积极参与国有企业改革,是搞好国有企业的重要方面。 至中共十五大提出国有大中型企业三年走出困境的改革任务后,我省各级工商联十分重视引导私营企业参与国企改革。仅去年一年,全省就有2060家会员企业采用购买、租赁、承包、兼并等形式,参与了2100多家国有、集体企业的改革。今年上半年,又有119家会员企业参与了140家国有企业的改革。 从这些参改的地方和单位来看,绝大部分是成功的。调查结果显示,有80％左右达到了“三满意”...

本文对工作压力管理的测量和干预研究之最新进展进行了整理,并结合企业的实际操作介绍了测量方法的运用,以对当前企业改善压力管理提供借鉴。

私营企业在我国曾经消声匿迹多年。它随着改革开放的春风步入社会主义商品经济的大舞台之后,究竟现状怎样,发挥了什么作用?碰到了什么问题?今后如何发展?笔者为此在本地区市县作了一些调查,可以作出这样的回答:近几年来私营企业发展势头喜人,已经开始显示对社会主义公有制经济的一定补充作用,但所受制约因素仍较多,应当采取相应的对策,让其得到进一步发展。一、私营企业的优势所在党的十三届三中全会以后,私营企业破土而出,尽管私营企业眼下还没有形成大的气候,但可明显地

在私营企业内部治理结构设计中 ,最重要的是解决控制权如何在企业主、家族成员和非家族经理人员之间进行有效配置的问题 ,即如何通过设计一套有效的激励 -约束机制 ,以最大程度地降低企业主与非家族经理人员之间的委托—代理成本

文章基于全国私营企业调查数据，从新制度主义视角探讨私营企业工会建设及其对员工待遇的影响。分析发现，工会建设具有较大的选择性，受制度环境影响强的企业更倾向于积极建设工会。同时，制度环境也会对员工待遇产生影响。在没有控制工会建设自选择偏误时，企业工会与员工待遇之间出现虚假正向关系。控制自选择偏误后，这种积极影响就会消失。研究结果表明，目前我国私营企业工会还不具备足够力量，为员工待遇与企业主进行实质性集体协商。

有关工作压力的研究是在西方心理学和管理学界都发展较快的一个领域,但在我国研究还较少,尤其对转型期间的国有企业员工压力研究还是一片空白。本文采用实证的分析方法,分析了我国企业员工工作压力源和工作满意度之间的关系。结果发现,压力源和工作满意度之间存在明显的相关关系,管理者和普通员工、男性和女性在影响工作满意度的压力源上存在显著的差异。

本文以某国有企业为例,探讨了国有企业如何制订有效的部门及管理人员年度考评方案。

文章以国有企业的中高层管理者为研究对象,采用了行为事件访谈法收集胜任特征条目并编制国有企业中高层管理者胜任特征量表。用210个样本对量表进行了测试,因素分析结果表明,我国国有企业中高层管理者的胜任特征可以归纳为5个维度,分别是控制与影响能力、团队协作能力,情绪能力、成就感和创新学习能力,其中创新学习能力同国内外同类研究结论相比具有独特性。

本研究对某大型国有企业管理人员岗位评价在薪酬设计与管理中的意义进行分析,提出国有企业开展岗位评价的重要性。在文献检索和对50多个重要岗位的工作分析的基础上,设计出某大型国企《岗位价值因素评价问卷》,根据问卷调查和因素分析的结果,提取出大型国有企业管理人员岗位评价因素体系,并对研究结果在企业薪酬设计与管理中的应用进行了讨论。

欧美学者普遍认为,角色压力是影响员工服务态度和服务行为的一个极为重要的因素,包括角色负担、角色冲突、角色模糊等3个组成成分。本文对我国11个地区的33个旅游企业进行了一次实证研究,检验部门管理人员感知的组织支持、企业的支持型领导氛围、授权氛围和员工服务行为评估氛围对员工角色模糊的影响。多层次线性模型分析结果表明,部门管理人员感知的组织支持会通过企业的支持型领导氛围,间接影响员工感知的角色模糊。企业的支持型领导氛围会通过企业的授权氛围,间接影响员工感知的角色模糊。此外,部门管理人员感知的企业支持还会调节员工

该文以私营企业为参照系,运用制度经济学的理论和方法,分析了国有企业运行的制度成本。国有企业的产权制度内生了高昂的制度成本,具体包括:内生技术效率低下、内生高昂的监管成本、内生投资无人负责和短期行为以及内生不公平的市场竞争环境。