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[期刊] 企业管理  [作者] 刘宝红  
<正>供应链绩效取决于供应商绩效。离开供应商管理,供应链管理无从谈起。在传统经济时代,供应商主要集中在本土、同一个行业,供应链可见度高、可控性强。伴随全球化发展和技术进步,供应链跨度、长度在增加,可见度和可控性在下降,受自然灾害、政治危机、金融风暴影响也就更大。此外,在技术相对成熟的行业,供应商经过一轮又一轮整合,专业分工越来越细,供应链越来越长,越难管控。所有这些,都让简单、直观的供应链变得更复杂,客观上也要求公司加强供应商管理,以便有效管理供应商资源、控制供应链风险。
关键词:
[期刊] 企业管理  [作者] 刘谋升  
沃尔玛曾因其采购"血汗工厂"的商品而遭受批评,肯德基也因为其供应商使用的原材料添加了"苏丹红"而遭遇信任危机。就连被奉为神器的"苹果"也难逃供应商之劫。可见,企业对供应商的社会责任管理应该成为企业发展战略中的重要组成部分。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 戴兴武  韩玉启  张谊浩  
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 邵晓峰  季建华  黄培清  
与供应商结成战略伙伴是现代供应链管理的一项重要内容,科学地选择供应商对于增强供应链的竞争力具有重要的现实意义。本文从交货提前期、质量、交货可靠性和价格四个指标着手,应用改进的TOPSIS法对供应商进行选优,避免了指标权重确定的主观因素。最后应用改进TOPSIS进行了实证分析。
[期刊] 商业研究  [作者] 郝海  时洪浩  
目前,众多企业面对复杂多变的外部环境,试图通过供应链的协同运作,实现快速响应的市场目标。为此采用随机需求下两阶段供应链的协同程度的度量方法,建立两阶段供应链的博弈模型,导出供应链的最优收益的计算公式,并就三个常见的协同机制对其协同程度进行了分析,得出回购契约和收益共享契约是完全协同的供应链协同机制。实证研究指出,批发价契约不能实现供应链的完全协同。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈晓  
随着资讯科技的进步,市场竞争逐渐由企业之间的竞争转变为供应商与采购商二者在流通供应链之间的竞争。流通供应链管理对企业绩效产生正面影响,基于此,本文就供应链管理及绩效评价指标、基于结构方程的供应链管理绩效评价模型研究、结构方程建模与数据分析开展了深入探讨,最终发现采购商可通过供应链管理五项显著指标提升公司绩效。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 汪华林  
本文基于零售商与供应商冲突的角度,研究零售商行使自身权力对供应商的满意度、依赖以及地位的影响,以某商贸城的商户为样本,采用问卷调查获得有效数据,使用SPSS17.0分析软件,对样本进行描述性统计分析及相关分析来验证研究假设。研究表明,零售商一般性权力的使用会提高供应商的满意度和依赖,而强制性权力的使用与供应商的满意度和依赖之间无明显关系。由此建议,零售商可适当调整对权力种类的使用,加强零售商与供应商之间的沟通,建立零售商与供应商之间的信任关系。
[期刊] 管理现代化  [作者] 龚颖彩  梁显刚  
[期刊] 商业研究  [作者] 刘蕾  唐小我  丁奕翔  
顾客需求的变化和竞争的加剧使供应链柔性受到了越来越多的关注,供应商的柔性评价是构建柔性供应链的基础。不仅要从耗费指标和范围指标来分析供应商的外在柔性特征,还要从资源储备、制造技术、协调机制、信息系统等几个方面来分析供应商柔性的内在支撑要素,综合内在柔性和外在柔性的分析,才能全面评价出供应商的柔性水平。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张树山  金俊武  朱子荣  
论文提出了基于80/20原则的供应商评价选择模型,论述了面向供应链的供应商评价与选择过程。该方法能有效地评价与选择合适的供应商,以便对供应商进行分类管理,进而提高供应链管理绩效。
[期刊] 统计与决策  [作者] 林琳  薛恒新  桂良军  吴良立  
本文提出基于供应链总价值的四个因素即质量、服务水平、成本、提前期来定义供应柔性,并在此基础上构建了供应商的供应柔性及采购商的年采购成本的一般计算模式,通过对供应柔性及产品成本的权衡协调,给出了敏捷供应链中供应商选择问题的总体方案。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 侯玉梅  张志铭  张彦  
文章研究有一个零售商及一个有促销行为的供应商组成供应链协调问题。利用博弈论及比较静态分析法,得到如下结论:零售商的订货量随供应商促销努力水平的增加;批发合同契约不能协调该供应链,在批发合同以及促销成本分担契约的合同参数满足一定条件时供应链达到协调。数值算例显示:集中控制的供应链能够极大的提高供应链利润,因此供应链协调问题研究即具有的理论意义,也具有现实意义。
[期刊] 物流技术  [作者] 王红春  刘帅  王文治  
首先建立了由制造商承担大数据成本时各成员企业的利润模型,并在分散决策情况下得到了供应链整体利润模型;然后分析了基于供应链整体利益最大化时的供应链共同决策利润模型。将两种利润模型对比分析后,得出当大数据供应商加入到供应链的竞争,一方获得供应链的主导地位后,基于合作的决策是供应链获得整体利润提升的关键。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 万艳春  
供应链资本可划分为关系资本和结构资本。其中,供应链结构资本对供应商的影响是通过管理交流和技术交流两个维度体现的。研究显示,技术交流对供应商响应的影响效果最大,技术交流可直接影响供应商响应,也可以通过提高关系资本对供应商响应带来间接影响。而管理交流则需要通过提高技术交流才能提高供应商响应。以信任和互惠为核心的关系资本对供应商响应亦有显著影响。因此,采购企业提高供应商响应的有效方法包括提高双方的技术交流,促进双方高层及管理人员的管理交流,增进双方信任并在合作中有效实施合理的利益分配。
[期刊] 金融与经济  [作者] 刘玲  
本文首先分析了我国现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突,然后讨论了供应链合作关系与传统供应商关系的区别以及前者实施的重要意义,进而揭示现阶段我国企业合作模式中存在的问题,最后详细介绍了供应链合作关系环境中供应商综合评价、选择的方法和步骤。
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