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[期刊] 企业管理
[作者]
刘建利
为了省钱,管理者不拿员工的工资当回事;为了省力,员工不拿企业的工作当回事。王总是内陆某三线城市的一家小型房地产公司的总经理,在他20多年的管理经验中,他对"二八"定律颇为认定,对公司的"白骨精"们重赏重用,企业发展顺利。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
贺伟 龙立荣 赵海霞
薪酬是企业吸引、激励和保持员工的重要途径。然而,企业支付给员工的薪酬数量是否为员工所客观感知,直接关系到企业薪酬的支付效率。本文从心理账户的理论视角构建了员工薪酬的心理账户结构,并通过对10家企业共338名员工主客观薪酬数据的整合研究,揭示了员工对薪酬感知收入的心理折扣现象,及其在不同所有制形式企业中的差异。研究结果表明:在工资、奖金、法定社保和企业自主福利四类薪酬心理账户中,员工对企业自主福利的心理折扣最大;与外资企业员工相比,国有企业员工对工资和企业自主福利的心理折扣程度都明显更大。本文对企业薪酬支付效率问题的探讨不仅丰富了薪酬领域的理论研究,对企业如何在相同人工成本下提高薪酬的激励效果也...
关键词：
心理账户 薪酬 心理折扣 前景理论
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐礼平 彭正龙
薪酬从内涵上看,就是一系列信息和沟通的语言,是企业的信号系统,直接影响着对企业最核心的资源——人才的管理。本文从薪酬设计的角度出发,来探讨薪酬体系如何传递信息,传递着什么样的信息,以及这些信息是如何影响员工的行为和态度来实现薪酬管理的目标:吸引、保持和激励人才,供企业薪酬设计时参考。
关键词：
薪酬设计模型 薪酬结构 信息 激励
[期刊] 企业管理
[作者]
黄娟
团队薪酬是以整个团队作为薪酬支付对象,根据团队的价值﹑工作产出等确定团队整体应得的报酬。随着全球市场竞争的激烈化、组织内部分工的精细化,团队作为一种新型的组织形式,越来越得到各类组织的青睐,不仅在全球500强企业中得到广泛运用,而且也日益受到众多国内企业的关注,不少大型企业正在尝试着团队工作方式,并取得了令人满意的效果。
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
用薪酬体系这个经济杠杆来撬动和改变员工的思维和行为方式结果会大相径庭。一次,跟几位老板聚会,一位老板在谈到企业的凝聚力时,非常郁闷。他的公司的薪资在当地也算得上较高,可人员流失还是很严重。
[期刊] 中国经济史研究
[作者]
王玲强
钱庄与票号同为旧式金融机构的代表,然而钱庄的投机性却比票号严重得多。本文从上海钱庄业所有权与经营权相分离的特点出发,运用委托代理理论从薪酬激励的角度来分析钱庄经理与职员的投机行为,特别是通过对钱庄与票号薪酬制度的对比,辅以对顺康钱庄薪酬制度变迁的个案研究,揭示上海钱庄业普遍采用固定薪俸与分红相结合的薪酬激励方式,因固定薪俸过低、分红间隔过久,反而诱发了钱庄经理与职员的投机心理。民国初年,钱业薪酬结构的变动、宕账制度的废除则有效抑制了钱庄业的投机行为。
关键词：
钱庄 薪酬激励 投机
[期刊] 会计之友
[作者]
曹志文 牛晓叶
薪酬是企业吸引、激励和留住员工的重要途径,为了提高企业薪酬激励的效果,企业需要了解员工对不同形式的薪酬收入的心理计量依据——价值函数。文章探讨了价值函数的三个特征(即参照点效应、损失规避和敏感性递减)对企业薪酬激励的启示,有助于企业提高企业薪酬激励的效果。
关键词：
心理账户 薪酬激励 价值函数
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
谢建斌
构建了绩效薪酬、薪酬分配公平、薪酬程序公平、薪酬外部公平、薪酬满意度间的结构方程模型,以北京、西安两地的国企、中小型民企为调研对象,采用现场发放和委托发放两种方式,实证分析了模型中各要素间的因果关系,并对模型进行了修正。研究发现,绩效薪酬联系强度能显著正向影响薪酬程序公平和薪酬外部公平;薪酬分配公平、薪酬程序公平能显著正向影响薪酬满意度。
关键词：
绩效薪酬 薪酬公平 薪酬满意度
[期刊] 企业管理
[作者]
张四龙
为强化销售职能对企业经营战略的支持,也为吸引、激励和保留优秀的销售人员,必须设计科学合理的销售薪酬方案。然而许多企业的销售薪酬方案设计效果并不理想,不是过分简单,没有反映销售工作、销售人员和企业本身的特点,起不到应有的激励作用;就是非常繁杂,没有突出企业战略目标的要求,同时让人难以理解,不能影响销售人员的行为和绩效。那么,对于设计时倍感头疼的一些问题,究竟应该如何正确对待呢?
[期刊] 企业管理
[作者]
王平
由于各种客观或主观上的原因,民企的内部薪酬管理存在着许多问题和不足,普遍表现为与现代薪酬管理在理念、方法和技术等方面存在着一定的脱节,更深层次的原因则是和人力资本的产权、民企的组织管理、补偿和激励制度的不足等因素相关。
[期刊] 企业管理
[作者]
吴尽
有的公司在员工薪酬、福利待遇上破费不少,但员工却无动于衷。作为主管,建议将你在福利方面的开支做个支出明细说明,让员工明白公司为他们所付出的代价。要告诉员工你的分配哲学。如果你确信公司的薪酬具有竞争力,为了让员工信服,不妨将你在薪酬方面的调查结果公开,甚至让员工参与薪酬方案的设计与推动。即使因为公司遇到暂时
[期刊] 经济师
[作者]
赵霞艳
高管薪酬粘性产生的原因是什么?文章基于公司治理结构角度,研究当前不同所有权性质的公司高管薪酬粘性现状,并且从公司治理结构各方面如董事会特征、监事会规模等分析其对高管薪酬粘性的影响,为我国企业如何通过完善内部治理结构来有效约束或者控制高管薪酬粘性现象提供一些思路。
关键词：
高管薪酬 薪酬粘性 公司治理
[期刊] 企业管理
[作者]
申星
失去某物所带来的痛苦要大于得到某物所带来的快感,当让员工看到可能会失去的既得利益时,员工会更加注重这些损失。根据拍卖过程中竞价阶梯的顺序可将拍卖划分成两大类:英式拍卖法和荷兰式拍卖法。英式拍卖法(又称低估价拍卖)是在拍卖过程中,竞买人竞拍拍卖标的物按照由低至高、依次递增的竞价阶梯展开
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