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[期刊] 财政研究
[作者]
吴妍妍
房地产行业具有巨大的集聚和扩散效应,以及较高的成长性和发展空间,是拉动国民经济增长的支柱产业。本文着重从房地产行业核心竞争力的内涵和特性出发,对房地产企业核心竞争力的构成要素进行分析,进而对房地产企业如何构建自己的核心竞争力提出一得之见。
[期刊] 商业时代
[作者]
薛小荣
本文认为房地产企业的核心竞争力具备用户价值性、独特性、延展性、稳定性等特征;其核心竞争力的构建主要有激发创新能力、形成规模经济、发展自己的比较优势、提高品牌能力、强化资源整合能力等途径;可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。
关键词：
房地产 核心竞争力 规模经济 比较优势
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王宇 柯玲 蹇明
核心竞争力理论是经营战略理论发展的新阶段 ,目前 ,在我国房地产领域 ,企业核心竞争力是具有一定理论和现实意义的研究课题。房地产企业核心竞争力具有价值性、不可模仿性、暗默知识性、对组织的依赖性等特征 ,房地产企业获取长期竞争优势的来源是资源和知识。房地产企业核心竞争力的具体表现形式是战略规划能力、整合能力、品牌能力与控制能力 ,这四种基本能力必须协调发展。
关键词：
房地产 核心竞争力 竞争优势 知识 资源
[期刊] 经济管理
[作者]
仝岩
自C·K·普拉哈拉德和G·哈默1990年在《哈佛商业评论》上率先提出企业核心竞争力概念之后,核心竞争力理论迅速在企业战略管理领域风靡全球。中国房地产行业在日益激烈的竞争中,也切实感受到培养核心竞争力的重要性。
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵秀云 钱晓群
品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,塑造品牌已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略。本文通过分析房地产市场及房地产产品的独特经济特征,探讨了房地产企业品牌竞争力的构建,并对房地产企业品牌竞争力的提升途径给出建议。
关键词：
房地产企业 品牌竞争力 市场营销
[期刊] 建筑经济
[作者]
谭伟 何亚伯
本文在已有研究成果的基础上,分析影响房地产企业核心竞争力的相关因素,并应用层次分析法对房地产企业核心竞争力模型进行了评估。
关键词：
房地产 核心竞争力 层次分析法 指标体系
[期刊] 商业研究
[作者]
周森锋 谢岳来
运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。
关键词：
房地产 价值链 竞争优势 核心竞争力
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨杰 桑培东
未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争。随着我国的入世,房地产企业面临着严峻的考验。通过对我国房地产企业核心竞争力的界定和分析,根据我国房地产企业的现状,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策,以便对我国房地产企业有所启示。
关键词：
房地产 核心竞争力 塑造 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
张星
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
何正林 程元军 何跃
从2004年至今,国家对房地产行业采取了一系列宏观调控措施。如:紧缩银行信贷;土地实行招标、拍卖、挂牌。本文主要研究在国家宏观调控形势下影响房地产企业核心竞争力的相关因素,以及资金的重要程度,对房地产企业核心竞争力进行评估。结果表明资金的重要性有所提高,但还不是房地产企业核心竞争力的决定因素。
关键词：
房地产企业 企业核心竞争力 AHP
[期刊] 财经问题研究
[作者]
李虎
近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。
关键词：
房地产开发企业 核心竞争力 构成要素
[期刊] 商业时代
[作者]
马东生 杜常华 尚国琲
房地产开发企业在其生产过程、产品和市场特征上,有不同于其他企业的特殊之处。其核心能力体系组成要素与关系的集合最终决定了这一能力体系的结构与功能。外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心能力体系结构差异性。本文通过对我国房地产企业现阶段特征分析来探讨房地产开发企业的核心竞争力构成要素。
关键词：
房地产开发企业 核心竞争力要素
[期刊] 企业经济
[作者]
曾春水
在楼市调控愈来愈严厉、行业竞争愈来愈激烈的市场背景下,房地产企业能否在竞争中占有一席之地,关键看其是否具有核心竞争能力。本文基于房地产企业核心竞争力的提升,从四个方面简述了4V营销策略的构建:一是实施差异化的营销;二是强化产品功能的弹性;三是增加产品的附加价值;四是促使顾客与企业产生共鸣。
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