- 年份
- 2024(4003)
- 2023(6038)
- 2022(5310)
- 2021(5011)
- 2020(4590)
- 2019(10966)
- 2018(11018)
- 2017(21071)
- 2016(12044)
- 2015(13992)
- 2014(14384)
- 2013(14587)
- 2012(13663)
- 2011(12188)
- 2010(12565)
- 2009(11941)
- 2008(12464)
- 2007(11871)
- 2006(10227)
- 2005(9216)
- 学科
- 济(47592)
- 经济(47549)
- 管理(43043)
- 业(37004)
- 企(31914)
- 企业(31914)
- 方法(25449)
- 数学(21961)
- 数学方法(21781)
- 财(16329)
- 农(12736)
- 务(11275)
- 财务(11235)
- 财务管理(11199)
- 中国(11073)
- 企业财务(10542)
- 制(10419)
- 学(10099)
- 业经(9518)
- 贸(9131)
- 贸易(9130)
- 易(8861)
- 地方(8730)
- 和(8493)
- 理论(8373)
- 银(8314)
- 银行(8294)
- 农业(8224)
- 划(7793)
- 行(7679)
- 机构
- 大学(175133)
- 学院(173101)
- 管理(70728)
- 济(68739)
- 经济(66822)
- 理学(58000)
- 理学院(57355)
- 管理学(56516)
- 管理学院(56151)
- 研究(55303)
- 中国(45405)
- 京(38211)
- 科学(34546)
- 财(34403)
- 农(30916)
- 所(29186)
- 江(28925)
- 中心(27474)
- 业大(26594)
- 研究所(26179)
- 财经(25907)
- 农业(24526)
- 北京(24310)
- 经(23312)
- 州(22941)
- 范(21459)
- 师范(21228)
- 经济学(20208)
- 省(20129)
- 院(19558)
- 基金
- 项目(106437)
- 科学(81391)
- 研究(77301)
- 基金(74779)
- 家(64654)
- 国家(64098)
- 科学基金(54169)
- 社会(45844)
- 社会科(43290)
- 社会科学(43270)
- 省(42260)
- 基金项目(40043)
- 教育(36347)
- 自然(35833)
- 划(35449)
- 自然科(34932)
- 自然科学(34919)
- 自然科学基金(34294)
- 编号(32645)
- 资助(31717)
- 成果(26959)
- 部(23784)
- 重点(23752)
- 课题(22522)
- 发(22059)
- 创(21413)
- 科研(20897)
- 大学(20171)
- 创新(20053)
- 教育部(19972)
共检索到270832条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济师
[作者]
李静瑶
随着我国经济的发展,城市化进程日益加快,人们对于医疗服务的需求量持续增加,各个医院患者数量逐渐增长。与此同时,部分医院原有的医疗基础设施条件已经无法满足患者就医的基本需求,为此各类医院改造工程项目陆续开工建设,与常规的工程不同,医院改造工程项目对管理流程以及管理水平均有比较高的要求,为此医院应当结合自身项目的实际情况,设计科学的管理流程,加强对改造环节的控制,确保相关工程的高质量的完成,以此来促进医疗服务水平的全面提高。
关键词：
医院 改造工程项目 管理流程
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
巴志强 刘群清 徐洪斌 郭锡斌 郭启勇
工程项目经济评价的战略性、前瞻性、科学性、经济性、有效性和安全性是项目决策的前提与基础。目前,医院对工程项目的经济评价沿用的是传统的成本核算方法,是对医院内部之间的财务成本核算与管理的评价,评价缺乏对医院隐含的成本因素中的战略性定位分析、成本动因分析、价值链分析、全寿命周期经济效益分析和医疗市场发展态势分析。传统的评价方法己不能满足和适应医院战略管理的需要,实施战略成本管理方法,全方位、多角度采集信息,进行战略性的分析、评价,是现阶段医院工程项目经济评价的有效方法。
[期刊] 建筑经济
[作者]
程学昌 奚涵川
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
关键词：
成本管理 造价控制 工程管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
施睿沛 朱瑶宏 糜仲春
海外工程项目的承包涉及他国的政治、经济、军事、法律、文化、自然环境等许多方面 ,其中的风险多而复杂。本文结合具体的案例 ,对海外工程项目风险管理的性质和特殊性做了分析 ,并提出了风险防范的措施
关键词：
海外工程项目 风险管理
[期刊] 中国审计
[作者]
王学海 陈宇辉
工程项目审计中存 在及应注意的问题 (一)立项阶段 1.可行性方案研究缺乏合理性。在企业基建项目可行性方案研究中,有的属于上级拨入的专项经费,企业常常主观上增项,用于非专项建设;而对于一些大修理、改造工程,
[期刊] 管理世界
[作者]
翟丽 辛燕飞 鹿溪
实施项目管理能够为组织创造价值。论文在文献综述的基础上,针对特大型工程项目,构建了基于利益相关者的项目管理价值体系,以SHRBC公司的项目管理实践为例,分别从本企业、客户、分包商/供应商、社会(公众)的角度具体分析了项目管理的价值。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
敬兴东
随着我国工程建设市场化管理的逐渐成熟,目前建筑产品价格市场竞争和承揽低价中标已步入白热化。文章分析了目前工程项目成本管理存在的问题及其主要原因,提出了有效办法。
关键词：
工程项目 成本管理 劳务管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
倪根生
谈工程项目管理倪根生我国建筑施工企业自改革开放以来率先被推向市场，先后经历了放权让利，第一轮和第二轮承包，转机换制几个阶段的改革，企业的经营管理状况发生了一系列变化，以项目管理为核心的企业经营管理体制正在逐步形成，以项目经理责任制，项目成本核算制，总...
[期刊] 管理世界
[作者]
曾晖 成虎
信息化技术的飞速发展要求重大工程项目必须实施全流程管理模式,不仅可以提高项目的运行效率,而且能够有效降低项目运行中的风险,提高项目团队的管理能力,能够最大程度保障重大工程项目建设成功。构建全流程管理体系,需要分别建立项目管理总体流程、项目业务管理流程及作业处理流程3个子系统。
关键词：
重大工程项目 全流程 管理体系
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
邓刚
一、流程管理的涵义流程管理作为一种先进的管理手段,已经得到了企业管理界的广泛认同。流程管理的核心是流程,而流程管理是以规范化流程构造为中心,通过流程将工作任务布置到流程中的各个部门和岗
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
