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[期刊] 企业管理
[作者]
史光起
如果我们能从复杂、精密等于优秀、卓越的迷思中走出来,把繁杂的事物过滤掉,关键要素就会自然显现出来。从泰罗提出科学管理开始,传统的管理学就在有意无意地倡导我们创造复杂精妙的管理方式与组织架构
[期刊] 企业管理
[作者]
章阵
把复杂变简单，就要大胆取舍，这是简洁化的成功法则。简单体现在产品生产和研发上面，就是要替消费者着想，现代营销理念是以市场为导向的，而消费者最看重的就是实用。所以要求产品的功能和技术设计更集中突出，使用尽量简单化。
[期刊] 企业管理
[作者]
徐拥军
管理者不应成为复杂管理方法的奴隶。简单管理,就是从简单的事情做起,用简单的方法做事,按照客观规律做事。
[期刊] 企业管理
[作者]
苏华
一讲到创新,人们往往面露难色,不知新从何来,从何而创。其实,创新不难。只要我们变一种思维,换一种角度。创新是一个企业、一个民族甚至国家生存和发展的灵魂。正如著名创新专家希金斯所说,"要么创新,要么灭亡"。但在现实工作中,许多员工一讲到创新,往往面露难色,不知新从何来,从何而创。难道创新真的是遥不可及、高高在上的事情吗?
[期刊] 企业管理
[作者]
舟子
都说工人难招、难管、难留,某生产主管却能做到基本上招进一个,"成活"一个,极少有人员流失……在企业做过管理的人都知道,现在工人难招、难管、难留,这是企业的"三难"问题。我认识的一名生产主管,却在留人方面成绩不俗,基本上招进一个,"成活"一个,极少有人员流失。比如
[期刊] 企业管理
[作者]
赵春明 王明春
把原业务部门改制为子公司,将原先的集中、统一管理模式改为母子公司管理模式——在那些业务和市场迅速扩大,又已经稍具规模的企业当中,这是一种很常见的发展思路,称为”公司增生式发展模式”。案例中,中南公司在进行这种变革后最初的一、两年里,业务确实实现了快速增长,但是,新模式随后引发的新问题却日益突出,陷入”子公司做不大,总公司又成了空壳子”的窘境。如何看待这种发展模式?如何理解它曾经给公司带来的发展?又如何理解其如今所导致的困境?
[期刊] 企业管理
[作者]
宋学宝
克劳塞维茨在他的名著《战争论》中说过：战略是简单的，但并不因此就很容易。
[期刊] 企业管理
[作者]
王吉万
金融危机给我一个最大的启示就是,不能以恰当的成本有效付诸实施的计划,再周密也毫无价值。虽然执行力已讲了好多年,但不可否认的是,执行环节仍然是最容易成为盲区的环节。如何采用恰当的方法、更低的成本、及时有效地完成计划,即执行力,这才是企业走向成功所必需的。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邓显勇
人力资源管理已经成为企业管理的核心,投入的资源逐渐递增,涉及的内容逐渐丰富,使用的工具逐渐多样。但是,复杂的人力资源管理模式并不一定带来高效的结果。本文从简约化思维角度出发,对人力资源简单管理的实质、作用和原则进行了梳理,并提出了在员工招聘、培训发展、绩效管理和薪酬福利等方面的操作方法。
关键词：
人力资源 简单管理 实践
[期刊] 财会月刊
[作者]
张珠容
1970年5月,台湾的达声公司和三和公司不约而同地推出一种反光雨衣。所谓"反光雨衣",顾名思义,它的用途是为了夜间雨天的行车安全。为了争取顾客,这两家公司展开了一场前所未有的厮杀,同时推出了创意广告。达声公司的广告画面精美繁多,其除了强调雨衣的反光性能以外,还说明了设计上的美观、穿戴时的安全。"安全、防雨又漂亮"是达声公司要表达的内容。三和公司的广告画面简单明
[期刊] 南方金融
[作者]
【TCL战略转型】TCL集团于2014年初提出了向互联网转型的战略调整,即专注于"智能+互联网,产品+服务"的"双+"转型战略。金融作为重要服务内容,成为TCL集团核心业务板块之一。【TCL金融布局】2014年10月,TCL集团成立了TCL集团金融事业本部,业务覆盖财务公司、小额贷款、第三方支付、商业保理、供应链管理等,并战略投资上海银行、惠州农商行、消费金融公司等。TCL集团在金融领域的累计投资已超过55亿元,计划成立金融控股集团。【以融促产伙伴金融】
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