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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 朱关鑫  李富明  RobertAyling  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 钱志清  
为了能以更快的速度、更高的质量、更低的成本交付工程项目,为数众多的业主正在向外部求援。项目管理能够担此重任吗?
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 武剑峰,冯文秀  
服务是医院发展的驱动力,服务战略作为一种新型的经营思路,将有助于提高其社会效益和经济效益。然而,我们也应该看到,服务战略的实施并不是一蹴而就的,它是一项系统工程,将带来更多新的问题和挑战,这些都有待于我们进一步分析研究,也有待于我们在实践中不断探讨。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 赵莹  肖建华  
本文基于智力资本的视角,归纳了创业企业创新竞争力的影响要素。通过对260位创业者及创业团队成员的问卷调查,以及针对服务业和制造业两个行业样本进行的对比分析,发现两个行业的共性关键要素为创业者的战略领导力和创新精神。同时,团队凝聚力对服务业具有重要影响,而投资者的协同关系对制造业的创新竞争力作用显著。进一步的T检验也说明,服务业对人力资本高度依赖,而制造业对于外部提供的创新支持高度需求。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 肖建华  赵莹  
[期刊] 管理评论  [作者] 李红  吕本富  申爱华  
本文在对互联网SNS网站竞争及商业模式创新进行综述的基础上,提出了互联网SNS企业商业模式创新的核心要素模型。经由德尔菲法进行专家问卷调查,建立了互联网SNS企业商业模式创新评价指标体系,并应用层次分析法计算出评价指标体系各项指标的权重。通过深入剖析,认识到SNS网站赖以生存的竞争因素以及SNS企业运作的基本特点和潜在规律,并对SNS企业发展提出建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赖力  张婧欣  孙煜  曹圆媛  
新能源产业技术含量高,产业带动作用强,市场发展潜力巨大,是支撑碳达峰、碳中和,引领经济持续增长的关键领域。碳达峰碳中和背景下,全球科技革命和产业变革加速发展,影响新能源产业竞争力的关键因素及其内在逻辑发生深刻变化,亟待加强战略思维,积极有效应对。借鉴波特的钻石竞争力评价模型,构建了行业低碳竞争力分析的“绿钻”模型,揭示双碳背景下影响新能源行业竞争力的关键要素及其运行机制、内在逻辑,提出促进我国新能源产业发展的“五位一体”产业创新体系,即产业链供应链模式创新、产品应用场景创新、绿色经贸规则应对创新、关键脱碳资源管理创新以及政府政策支持创新,为我国新能源行业高质量发展提供参考。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李俊强  
面对国际竞争,我国在实施名牌带动战略时,既要重视合资又要创建自身品牌。为此,应扩大企业经济规模效益;实施国际化经营;注重国际化人才培养;关注品牌国际竞争的趋势。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 梁江  
本文基于以前的创新理论研究,通过对中国相关案例的分析,提出了一个结合技术和市场因素的可用于评估创新绩效的新分类方式。该分类方式有两个维度构成:一个是技术维度,另一个是市场维度。技术维度包括构架创新和组件创新。市场维度包括了消费习惯改变和不改变。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 弗吉尼亚·格雷  王勇兵  
本文描述和评论了政策创新文献 ,评估了他们的整体贡献。政策推广的研究来源于某种共享的信念 ,政策推广研究有变量研究和过程研究 ,它们之间是可以互相学习的。本文解释了在美国为什么有些州首先接受新的观念而其他的州却落在后面 ,论述了政策推广的内在决定因素和外在条件。
[期刊] 中央文献出版社  [作者] 赵玉川  
创新理论与竞争理论是经济学两个独立分支理论体系。然而,创新与竞争有着密切的联系,普遍存在于社会经济生活中的经济事实,是经济系统的"一个硬币的两面",是经济发展的动力、源泉。创新——竞争都是经济系统的经济组合,全面把握它们的联结关系,对经济政策导向和促进经济发展具有重要指导意义。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 陈峰  
研读国内外竞争情报相关文献,特别是最佳实践案例文献,反思我国近20年来竞争情报实践工作的成败得失,结合作者多年来从事竞争情报研究、推介、实际操作的体会,归纳出图书馆开展企业竞争情报服务工作的5项关键成功因素:①确立竞争情报服务定位并拥有"保护神";②建立适宜开展竞争情报业务的机制和制度;③建立一支拥有相应能力的竞争情报队伍;④遴选合理的竞争情报服务种类;⑤图书馆与企业结成战略合作伙伴并形成良性互动合作机制。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 张玉峰  徐海峰  
传统的关键成功因素分析方法是基于分析人员的认知能力来评估竞争对手的实力,认知能力的差距导致分析的结果各不相同。原有的分析过程主要依赖的是定性方法,因而分析的结果难以令人满意。针对这些问题,文章设计以信息资源为主导的分析过程,并在此基础上构建基于数据挖掘的关键成功因素分析模型。对模型的处理过程进行解析,并阐述其中涉及的关键技术。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 袁界平  
“战略制定于高层,实施于中、基层”这一传统战略制定范式具有局限性,主要是忽视组织能力的培育与积累,不利于组织内部知识的创新。在超竞争环境下,竞争优势源于组织的知识和能力创新,而中层管理者在组织层级中居承上启下的地位,可以将高层的战略意图与基层的新创意加以协调,从而促进战略性新知识和能力的形成。这使得中层管理者在战略管理中的角色发生了根本性地变化,即从被动的、操作性的角色转为主动的、决策性的角色。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 梅汝和  
一、市场营销革命与全球市场的“新竞争”自第二次世界大战后,50年代起,一场营销革命在美国一些著名企业,如通用电气公司、比尔拜粒公司、国际商用机器公司、西尔斯百货公司、宝洁公司等,发起和实践下,席卷了美国。以后,在60年代,它又在西欧与日本普遍展开。1952年,通用电气公司决定把市场营销人员从生产周期的最后一个岗位转到首位,并且把营销观念贯彻到企业的各个方面。
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