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[期刊] 物流技术
[作者]
周瑜 曹俊
在分析我国第三方物流企业营销环境背景下,发现物流企业普遍缺少为客户进行定制化设计的物流服务营销理念。在借鉴宝供物流成功经验的基础上,构建"一对一"营销模式,建议第三方物流企业通过收集客户信息,对客户进行重要评价的基础上划分重要客户,并设置"一对一"营销团队对重要客户进行"一对一"服务来满足客户的个性化需求。
[期刊] 物流技术
[作者]
王薇 何强 方俊涛 刘彩 梁丽君
对我国第三方物流企业面临的新环境进行了分析，并指出新环境下第三方物流企业市场营销方面存在的问题，在此基础上构建了第三方物流企业市场营销体系，以提高企业的运营能力，推动行业健康发展。
关键词：
第三方物流企业 市场营销 营销策略
[期刊] 物流技术
[作者]
苏慧杰
对第三方物流企业的市场营销组合策略展开了研究，以＂４Ｐｓ＂理论为基础，分别讨论了第三方物流企业以品牌建设为核心的产品策略；以竞争导向、客户理解价值和加盟经营为主要内容的价格策略；以扁平渠道结构、Ｅ化分销和特许加盟为基础的渠道策略；以目标导向为出发点的促销策略。
关键词：
第三方物流企业 营销策略 “4Ps”理论
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张宏斌
第三方物流企业的发展具有一定规律,最初只是普通的储运企业,提供以运输和仓储为主的传统物流服务,与客户一般是短期的交易关系;后来逐渐发展成为第三方物流企业,提供综合物流服务,与客户一般是中短期的合约关系;之后又发展成为领先物流企业,不仅提供物流服务,而且为客户管理所有的物流服务、物流服务商和物流流程,与客户一般是中长期的合约关系,双方共担风险;最后,发展成为第四方物流企业,成为客户的供应链管理者,与客户之间是长期的合作伙伴关系。文章提出,企业从自营物流业务、物流业务分散外包到物流业务内部整合再到整合物流业务整体外包的过程是分工演进的结果,在规模经济和学习曲线的共同作用下,第三方物流企业不断演进,...
[期刊] 物流技术
[作者]
肖云华 孙瑞
通过分析第三方物流企业的具体案例,建立了营销策略综合评价体系,并以营销效果绩效、营销财务绩效、客户服务绩效、产品创新绩效作为一级指标,运用超效率DEA和AHP分析法相结合的模型对第三方物流企业的主要营销策略进行综合评价,该研究体现了第三方物流企业在营销策略选择中的实用性和有效性。
[期刊] 物流技术
[作者]
乔哲 张彦玲
指出了一对一营销模式对于第三方物流企业的重要意义，并基于一对一模式对第三方物流企业运用的营销模式进行了逐一分析，最后从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面出发，提出了基于一对一模式的第三方物流企业营销策略创新途径。
关键词：
一对一模式 第三方物流 营销策略
[期刊] 商业研究
[作者]
孟祥茹
第三方物流企业分为资产基础性第三方物流企业和非资产基础性第三方物流企业。前者多为传统的运输业、仓储业和相关行业转型而来,后者多为最近几年新兴的物流企业。它们都有各自的运行模式。所以必须对TPL企业的发展采取相应的对策。
关键词：
第三方物流 资产基础性 运作模式 对策
[期刊] 物流技术
[作者]
李璐
围绕4C营销理念和模式,结合第三方物流企业发展需求,对第三方物流企业营销体系的建立做了初步分析和探讨。从体系建立的环节和节点来看,追求顾客满意度是目标,持续提升物流服务水平是关键,构建物流产业链营销合作平台是基础,发展信息化物流营销模式是必然。这四个方面正是第三方物流企业营销体系建立的重要组成部分。
关键词：
第三方物流企业 信息化 营销体系
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
蔡双立 蔡春红
顾客价值的实现是一个动态的发展过程,顾客价值的实现度决定着顾客的满意度;企业的市场和价值导向影响着企业实现顾客价值度的评价和企业实现顾客价值的路径选择。影响顾客价值评价的因素既包括财务收益,也包括非财务收益。实现顾客感知价值最大化是提升服务质量的有效路径。
关键词：
第三方物流企业 顾客价值 顾客价值评价
[期刊] 物流技术
[作者]
许弢 梁芷铭
阐述连锁企业及其配送服务外包的内涵,分析连锁经营企业实施配送服务外包的优势与劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送模式实现路径,即择优选择第三方物流配送合作伙伴;基于拉动原则构建客户需求响应系统;规范第三方物流的配送标准;整合第三方物流企业资源;完善第三方物流配送信息系统等。
[期刊] 商业研究
[作者]
翟丽丽 赵聚洁
在对参与第三方物流资源整合各种角色进行分析的基础上,采用SWOT方法,分析我国第三方中小物流企业的内外部环境,并通过CLPV矩阵,分析优势、劣势、机会、威胁四种因素之间的相互作用,以及由此产生的四种不同的市场态势,即抑制性、杠杆效应、问题性和脆弱性;最后针对处于不同市场态势下的第三方中小型物流企业,提出了四种资源整合对策,即弱弱联合、发展一体化物流、并购、以强带弱,以形成最优模式组合。
关键词：
第三方物流 SWOT分析 资源整合
[期刊] 中国流通经济
[作者]
黄远新 田红英
本文在介绍关联规则挖掘技术的基础上,结合实例对关联规则的应用进行了详细论述,实证研究表明,在物流企业信息管理中应用关联规则挖掘技术进行分析,不仅在技术上是可行的,而且有助于第三方物流企业根据挖掘发现的内在关联规律及时进行营销分析并作出科学决策。
[期刊] 财会月刊
[作者]
洪荭 廖联凯 熊智
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对“管理决策层—业务操作层—财务处理层”三个层级,探索了基于“战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理”的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
[期刊] 财会月刊
[作者]
洪荭 廖联凯 熊智
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对"管理决策层—业务操作层—财务处理层"三个层级,探索了基于"战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理"的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
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