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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 赵金实  段永瑞  霍佳震  
当前传统渠道与在线渠道并行已经成为供应链的普遍模式,电子商务平台企业积极发展小微贷款体系,本研究聚焦这种第三方平台供应链金融情况下双渠道供应链的协调机制。通过对比供应商主导和零售商主导两种不同供应链的决策过程和利润情况,我们发现在供应商主导型供应链中,供应商的利润较高;零售商主导供应链中,零售商的利润较高;说明供应链成员能够利用其主导权谋取更高的利润水平。而零售商主导型供应链中,供应商的产量更大,零售商使用主导权时激励供应商提高了产量。但零售商主导型供应链的整体利润水平低于供应商主导型供应链,这主要是零售商在激励供应商提高产量的同时也给整个供应链带来了产能过剩的风险。本研究结果和相应的数值计算...
[期刊] 统计与决策  [作者] 王夫冬  周梅华  
文章研究了由销售商、TPL服务提供商、制造商等三级供应链各节点企业的协调问题,分别从独立决策和集体决策入手,经过客观的博弈分析后,认为企业采取联合决策和独立决策所获取的利润是不同的,表明联合决策具有进一步的优势,可以使供应链企业利润空间更大。
[期刊] 软科学  [作者] 白世贞  吴雪艳  鄢章华  
基于单一定价机制,利用优化理论与方法研究由单个商家和单个第三方平台构成的二级团购供应链盈利模式决策问题,通过自营与代理两种盈利模式下团购供应链各主体的协调策略,对比分析第三方平台两种盈利模式下各决策变量的关系。研究发现,适当增加第三方平台的佣金比例能够提高第三方平台代理模式下的盈利水平,且可以通过选择合适的合作商家以及降低商家的单位生产成本实现。而当消费者需求较少时,第三方平台则应该选择自营模式。最后,通过数值分析对研究结论进行了验证。
[期刊] 会计之友  [作者] 徐建华  张轩溧  张丽华  
供应链金融基于其日益凸显的业务优势和日渐增多的政策支持,已广泛应用于各行各业,而在煤炭行业的应用正成为该行业改革转型的重要路径之一。不容忽视的是,煤炭供应链金融在我国虽得到了探索和尝试,但规模化发展仍遇到诸多瓶颈,致使多数业务浅尝辄止,难以放量。文章通过对应用场景和发展现状的研究,梳理了第三方交易平台主导的煤炭供应链金融的优势和业务模式,从产品、资金来源、风险控制等方面分析了业务推广中遇到的问题及其原因,提出了交易平台可依靠其对煤炭供应链的管控优势与金融机构紧密合作共同破解煤炭供应链金融发展瓶颈的理念与对策,以期在现有基础上不断创新和改进,促进煤炭供应链金融健康发展。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王夫冬  周梅华  
文章基于价格规制,对第三方物流参与的三级供应链协调机制进行了研究,根据价格规制,使用简化的MCRS方法收益分配、NASH谈判模型收益分配、最小核心法收益分配,对零售商、TPL提供商、第三方物流提供者的供应链模型及其协调问题进行了分析。结果表明:TPL提供商和制造商在进行局部合作时组成小联盟,供应链整体可获取最大利润。在独立决策时,订购量最小,零售价最高,系统总利润最小;在大联盟合作时,订购量最大,零售价最低,系统具有最大总利润;TPL提供商和制造商组成小联盟时,系统具有最大总利润。在进行三方谈判时,零售商
[期刊] 运筹与管理  [作者] 黄梅萍  汪贤裕  耿子扬  
为了解决供应商隐藏成本信息、销售商隐藏努力行动所引起的逆向选择和道德风险问题,文章基于委托代理理论,引入虚拟第三方为协调主体,分别站在供应商和销售商的角度,通过设计合适的契约激励销售商努力工作和供应商"说真话"。研究结果表明,当供应链中只有道德风险存在时,可以通过如(16)式的契约(其中契约参数λ∈[0,1])实现供应链的完美协调;但是,当供应链中不仅仅存在道德风险还存在逆向选择时,该契约参数不再是区间[0,1]上任意的值,而是与供应链交易量q及供应商的生产成本c相关的定值(满足(29)式),此时的供应链才能实现协调;在该契约下,为获得更多的利益,供应商更有动机降低自身生产成本,销售商也更有积...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 徐永锋  
在随机需求条件下,研究了由制造商、零售商和第三方共同构成的供应链系统的协调策略。运用Stackelberg博弈理论,比较集中决策和分散决策下的最优订货量和最优废旧商品回收率的大小,从而确定在分散决策下存在双边际效应。在此基础上证明了传统的制造商与零售商收入共享契约仅能保证供应链的达到半协调状态,进而提出了闭环供应链三方协调的收入——费用分享契约,并证明该契约能够在使得供应链达到协调的同时,实现分散决策下利润的帕累托改进。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 杜学美   李俊   李美菱   黄玉洁  
基于第三方B2B平台的线上供应链金融能够有效地将资金流、信息流、物流整合运作,既降低了中小企业的融资成本,又减小了银行的融资风险,增加了银行向中小企业提供融资服务的可能性。以基于第三方B2B平台的线上供应链金融电子订单融资模式为研究对象,分别建立在融资银行与第三方B2B平台以联合授信和委托授信的方式进行合作的情况下,融资银行、第三方B2B平台以及融资企业三者间非合作的博弈模型,求得收益矩阵,并进行博弈分析,进而找出影响三者合作的因素,据此给出促进三者形成合作关系的相关建议。在形成合作关系的基础之上,采用Shapley值法对三者进行合作博弈分析,建立收益分配模型对三者的收益进行分配,并引入风险修正因子对Shapley值法进行了修正。算例结果表明,修正后的收益分配方式更加合理,符合实际情况,能够有效地提高合作联盟的稳定性。研究结论为基于第三方B2B平台的线上供应链金融中的融资银行、第三方B2B平台以及融资企业的长远稳定合作提供了一定的理论参考,为解决中小企业融资困难问题、实现多方共赢提供了建议。
[期刊] 经济经纬  [作者] 黄梅萍  汪贤裕  
笔者运用委托代理理论,引入虚拟第三方为利他的委托人,对供应链激励协调与效率进行分析。研究发现:尽管事前决策存在风险,但供销双方从自身利益最大化出发,都有动力寻求最优的α和β组合,使得供应链实现协调,即使无法达成协调的目标,为了在事后得到更多的利益,不仅供应商有积极性降低生产成本,而且销售商也愿意与生产成本低的供应商构建合作伙伴关系。
[期刊] 商业研究  [作者] 范佳静  朱军  毛华  
随着市场竞争的日益激烈,已经从原来单个企业之间的竞争,转化为了供应链之间的竞争。而一条有效的供应链必须要各个主体之间高层次的协调。在分析了第三方物流企业在供应链中作用的基础上,提出基于第三方物流企业为核心的供应链协调管理,为供应链的协调引入一个新的思想。
[期刊] 企业经济  [作者] 高志军  邵晴晴  朱卫平  
第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用是第三方物流企业在供应链中作用的重要发展方向。首先,本文从交易成本经济学、资源基础理论和网络理论的视角探讨了第三方物流在供应链中所发挥作用的理论支撑,并在此基础上界定了第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用的内涵;其次,基于探索图法确定了驱动第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用价值创造的重要影响因素:信任、互动和整合;再次,从信任、互动和整合三个维度综合分析了第三方物流嵌入全球供应链的网络协调者作用的价值创造机理;最后,指出第三方物流企业应以供应链网络协调者为发展方向,以信任、互动和整合为战略基点拓展价值空间,依托互联网构建物流服务生态系统实现转型升级。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 高文军  陈菊红  
利用条件风险值理论研究了第三方回收闭环供应链的优化与协调问题。在随机需求与收益共享———费用共担契约下,建立了由单个风险规避零售商、单个风险规避制造商和单个风险中性第三方回收商组成的三阶闭环供应链的条件风险值模型和基于条件风险值的最优订购与定价决策模型。在对模型进行分析的基础上,揭示了制造商和零售商的风险规避水平对最优订购量、最优定价、条件风险值及闭环供应链协调性的影响。最后通过一个算例验证了研究结论。
[期刊] 财会月刊  [作者] 徐鹏  何诗琪  
银行与第三方B2B平台合作供应链金融模式是供应链金融发展到高级阶段的产物,金融与互联网的结合为传统供应链金融注入了新的活力,也为解决中小企业融资难问题提供了新的思路。但是,双方因风控文化及利益诉求不同,在合作布局供应链金融过程中面临信任问题。在分析银行与第三方B2B平台关系的基础上,构建信任博弈模型探究双方互动过程中的信任问题。研究结果显示,单次静态博弈使银电双方陷入信任困境,无限次重复博弈使双方合作成为可能。以此为基础设计"收益调节机制"缓解双方的信任危机,以期为完善银行与第三方B2B平台合作供应链金融实践提供决策借鉴。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 郭菊娥  史金召  王智鑫  
线上供应链金融是供应链金融服务的前沿领域,也是日渐活跃的互联网金融的重要组成部分。在线上供应链金融业务中,商业银行面临的风险要素相比线下模式发生了很大变化,因此对风险的管理不容忽视。文章主要运用理论研究和对比研究等方法,对线上供应链金融的模式演进与风险要素进行了深入分析。结果发现:虽然线上供应链金融在协同运作和服务效率上有很大提升,但是针对网商的特性和线上化的特点,其风险发生了诸多变化,银行面临的风险整体有所增加。据此,从严格准入条件、明晰权责界定、提高操作水平、加强监控预警、完善补偿机制等五个方面对银行的风险管控提出了参考建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵晶  郑称德  
由于自然灾害、人为因素和政治经济波动等原因,供应链常常面临着中断的风险。本文提出由第三方管理机构建立供应链风险管理机制,通过风险评估、信息传递和采取各种风险防范与应急措施,构建具有柔性和稳健性的“准事制(Just-in-Case)”供应链,以抵御供应链中断风险。“准事制”供应链构建的本质是赢得竞争优势。
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