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[期刊] 经济管理
[作者]
孙晓绯 李春华
企业在参与战略联盟时,既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识,也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手难以模仿的资源位障碍,关键是增强认知障碍、增大时间跨度、重视隐性知识积累。
关键词：
企业战略联盟 核心竞争力 竟合
[期刊] 商业研究
[作者]
沈青
全球经济一体化,市场竞争激烈。国际和国内企业为了优化产品结构、技术结构、市场结构和人才结构,增强企业的核心竞争力、纷纷掀起建立企业战略联盟的浪潮,形成了许多行业的各种形式的巨型战略联盟。企业战略联盟的迅速发展有其客观必然性,国外跨国公司建立企业战略联盟的成功经验对国内企业有很大的启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
余野青
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
王玉
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响,企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报,竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同,而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。
关键词：
企业 竞争情报/企业战略联盟
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐凤霞 宫德红
随着科技进步和经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈经营环境同样发生了很大的变化:产品科技含量增高、产品实物微型化、经营领域多元化、竞争多极化等。经营环境的改变对传统成本管理产生了巨大的冲击。科技含量增高及实物微型化导致简单的以产量来分配各项费用不可行;实物材料价值低使得以原料价值为权重也不再适用;竞争多极化迫使企业打破浅薄地以价廉或独特而赢得市场的幻想。核算成本企业为了能在激
[期刊] 经济问题探索
[作者]
付春 陈秀梅
中国企业的竞争力提升是中国经济建设和迎接世界范围内竞争的客观需要 ,而国际战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。本文阐述了国际战略联盟的概念和特点 ,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出国际战略联盟是当今国际市场中企业竞争之利器 ,以此来提高企业国际竞争力意义巨大 ,并提出了我国企业应采取的对策、措施
关键词：
国际战略联盟 中国企业 国际竞争力
[期刊] 管理现代化
[作者]
孙万松
纵观中国开发区和高新区等各类园区20多年的发展历史,虽然国内外诸多学者和园区实践者从园区的管理体制、创新体系、环境营造等多方面进行了研究,但多囿于园区自身发展趋势的不确定性和难以预测性,本文尝试从园区竞争力角度,介绍国内外园区发展战略联盟的一些实践,分析总结了“园区战略文化曲线”和“园区核心竞争力的战略模型”,解析了战略联盟与园区核心竞争力的互动关系。
关键词：
园区 战略联盟 核心竞争力
[期刊] 经济科学
[作者]
宋华
近几年来 ,随着企业全球化经营的发展 ,企业间的战略合作业已成为企业发展战略的重要组成部分 ,本文将从以资源为基础的企业战略理论以及核心能力的理论为出发点 ,揭示在知识化经济条件下企业合作竞争的行为特征 ,以及进一步发展所面临的问题。特别是本文将通过划分企业竞争能力或资源的不同类型以及战略发展的不同层次 ,来分析企业间合作的不同类型以及所追求的目标 ,在此基础上 ,分析研究不同类型战略合作的规制形式 ,以及动态发展的机制。最后我们将对中国企业合作与竞争的行为进行实证性的验证 ,来从一个侧面反映中国企业经营理念的变革以及发展战略联盟所需要解决的问题。
关键词：
企业战略 合作 规制 联盟
[期刊] 经济评论
[作者]
刘传江 刘军
组织概念包含多个层次 ,主要有企业内的组织形态、产业内企业间的组织形态及产业间的组织形态、国家组织形态等。企业战略理论的研究主线是沿第一个层次展开 ,而产业组织理论则是沿第二个层次展开。两种理论虽然分属不同学科 ,但是在发展过程中经历了几次融合和交叉 ,促进了理论的共同发展。现在基于知识经济和网络时代的企业在多个层次的组织上均出现了新特征 ,这促进了企业战略理论的发展 ,也必将带动产业组织理论在新的视角中获得突破和发展。
关键词：
产业组织 企业战略 战略管理 融合
[期刊] 管理现代化
[作者]
余来文 裘兰
在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。
关键词：
动态环境 持续竞争优势 战略竞争力
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
苏芳荔
介绍企业战略联盟与企业反竞争情报的概况,分析企业战略联盟中存在的竞争情报风险,从关键信息评估和分析、反竞争情报策略组合配置以及效果评测与反馈入手构建企业战略联盟反竞争情报模型体系,从人力资源、合法结构、联盟流程3个方面构建企业战略联盟反竞争情报机制。最后提出企业战略联盟反竞争情报实施对策。
关键词：
企业 战略联盟 反竞争情报 模型
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
焦玉英 刘鲁
Traditional competition theory stresses the influence of market factors on enterprise competition.Modern competition th eory bases itself on knowledge-based innovation competition.It holds that core co mpetitive power is the combination of core knowledge competitive power and core operational abi...
[期刊] 商业研究
[作者]
陈至发
从资源理论的角度,企业是其拥有的资源集,企业拥有的战略资源是企业持续竞争优势的基础,企业战略联盟可实现联盟伙伴之间战略资源的共享和互补,并在此基础上发展新的战略资源。相应地,企业战略联盟的竞争优势主要表现为战略联盟伙伴间资源共享的竞争优势、资源互补的竞争优势和新资源的竞争优势。
关键词：
企业战略联盟 竞争优势 资源理论观
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