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[期刊] 企业管理  [作者] 罗晔  王超  艾利克热木·阿巴巴斯巴依  
2002年9月,由日本第二大钢铁公司——日本钢管公司(NKK)与第三大钢铁公司——川崎制铁(KAWASAKl)联合控股的JFE集团正式成立,JFE集团的诞生是竞争型联盟并购的结果,彻底改变了日本钢铁市场的竞争格局,形成了新日铁战略软联盟与JFE两大钢铁联盟集团。一、JFE的组织结构与整合JFE集团以控股公司的形式组建,下设6大子公司:JFE钢铁公司、
[期刊] 企业管理  [作者] 罗晔  王超  艾利克热木·阿巴巴斯巴依  
2002年9月,由日本第二大钢铁公司——日本钢管公司(NKK)与第三大钢铁公司——川崎制铁(KAWASAKl)联合控股的JFE集团正式成立,JFE集团的诞生是竞争型联盟并购的结果,彻底改变了日本钢铁市场的竞争格局,形成了新日铁战略软联盟与JFE两大钢铁联盟集团。一、JFE的组织结构与整合JFE集团以控股公司的形式组建,下设6大子公司:JFE钢铁公司、
[期刊] 当代财经  [作者] 曾忠禄  
许多产品存在系统性,即一件产品要与配套的其他产品结合才有使用价值。如果各系统是不兼容的,那么这些系统之间就存在确立标准的竞争。决定标准竞争胜负的因素是用户基础和用户预期。用户基础越大,该产品越能成为标准产品。预期对扩大用户基础具有重要意义。人们预期某一产品今后会流行,人们就更可能购买该产品。影响人们预期以及扩大用户基础的方法很多,公司之间的联盟是最重要的手段之一
[期刊] 当代财经  [作者] 邹志新  张诚  莫扬  
随着经济全球化、生产技术的扩散和竞争的加剧,产品同质化的趋势越来越明显,传统经营模式正经历以产品为中心到以客户为中心的转变,大大提高了战略联盟在客户竞争中的作用和地位。本文分析了跨国战略联盟在客户竞争中的战略意义及寡占性质。并认为资源共享式与客户竞争式战略联盟的效果与效率是不一样的,竞争客户的战略联盟更容易取得成功,也更容易带来行业效率的改善。
[期刊] 经济管理  [作者] 余化良  
战略联盟到底是什么?战略联盟为何大行其道?本文试图从经济学的视角对战略联盟的内涵、性质、风险及其形成机制进行分析。
[期刊] 中国软科学  [作者] 袁健红  施建军  
竞争者之间技术联盟的形成有其特殊动因,因此对这种形式的技术联盟的管理难度更大。本文分析了竞争者之间技术联盟的动机,探讨了评价企业在技术联盟网络中地位的方法,最后提出了充分地利用技术联盟价值的对策建议。
[期刊] 统计与决策  [作者] 曹文琴  涂国平  
文章对现存的4种农产品产种联盟进行了归纳、描述;基于有限理性,构建了农产品收购具有价格竞争性的收益博弈模型,对其收购价格、收购量、各方主体收益进行了比较分析。研究结果表明,在市场自发调节下,农产品收购竞争程度、农产品加工商与农产品种植户的联盟组织及组织相对力量深刻影响着农产品收购量、收购价格、各方主体收益。
[期刊] 商业时代  [作者] 张峥  
本文在对跨国并购整合存在问题的分析基础上,建立了基于核心竞争力的跨国并购整合模式。本文由整合模式得出跨国并购整合管理方法,从而提出跨国并购策略。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 何艳桃  王礼力  
并购作为一种低成本扩张和从外部获取核心竞争力的重要手段越来越受到企业界的青睐,然而与高涨的并购浪潮相对应的是居高不下的并购失败率。究其原因,是并购行为发生后,企业的核心竞争力受到了不同程度的破坏和影响。从培育核心竞争力出发提高企业并购的成功率,需着重进行战略、人力资源和企业文化等方面的管理整合。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 汪群  孟然  张阳  
针对我国发生的并购事件,文章在相关管理理论的基础上,选取我国沪深两市2002年的符合条件的并购公司的事件作为样本,运用因子分析法,分析了这些公司在2001至2004年的财务数据,得出了一些有益的结论。文章进一步以这些结论为基础,进行了深入分析。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐刚  杨陈  
联盟和并购是企业获取外部资源,形成竞争优势的两种重要途径和方法。文章针对交易成本理论视角下,通过经济原因解释联盟成员间并购现象的不足,从社会嵌入视角分析联盟成员间的并购现象,且在此基础上构建了系统动力学模型。仿真结果表明:在网络密度作用下,实现知识吸收能力呈现倒U型趋势,联盟成员间并购行为呈现非线性增长趋势;以并购经验为主的联盟成员隐性知识对联盟成员间的并购行为具有显著正向影响。同时,联盟粘性网络结构以及宏观层面的政治嵌入和文化嵌入对并购行为具有显著影响,其中,政治嵌入和粘性网络结构的影响更强;而文化嵌入
[期刊] 会计之友  [作者] 佟岩  宫雯  王志秀  孙雨晨  田甜  
文章以2011—2016年我国上市公司并购数据为研究样本,分析行业背景、竞争程度对企业创新驱动型并购决策的影响。研究结果表明:(1)高新技术行业更倾向于进行创新驱动型并购;(2)行业竞争程度与企业创新驱动型并购决策之间呈倒U型关系,即行业竞争程度逐渐增强时,企业倾向于进行创新驱动型并购以寻求突破,但这种促进作用在超越某一竞争水平后将转变为抑制作用;(3)高新技术行业创新愿望更强,并且具备较好的内部创新机制,因此在高新技术行业内竞争程度与创新驱动型并购间不存在明显的规律性关系,而传统行业中的竞争程度与创新驱动型并购决策呈明显的倒U型关系。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 方世建  陈硕  
90年代 ,面对全球经济一体化和日益激烈的竞争环境 ,国际上出现了一种新的企业竞争组织形式———战略联盟。本文概述了企业战略联盟理论的起源、特色及其主要思想 ,结合中国企业的实际情况 ,提出了一些可操作的建议。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王明贤  宋效中  
文章建立了同一产品市场上相互竞争的两个企业间联盟的资源共享模型,在此基础上建立了多个企业间联盟的资源共享模型,通过模型分析发现,联盟个体从联盟体中获得可利用的资源使其利益增加,而共享资源也使联盟体的收益大于联盟个体单独参与竞争时的收益之和,得出共享资源是竞争性联盟价值创造之源之结论。
[期刊] 软科学  [作者] 龙勇  李世清  
以规模型竞争性联盟为对象,提出了该类联盟中资源组合、合作风险与联盟结构选择偏好之间关系的概念模型;进一步利用来自国内企业的调研数据,借助结构方程模型方法验证了三者之间的相关关系。研究表明,在规模型竞争性联盟中,资源组合、合作风险和联盟结构偏好之间确实存在紧密联系。资源类型越靠近于终端市场,成员对合作风险的感知越显著;对于多数合作风险,成员倾向于选择股权式联盟结构进行风险规避。
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