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[期刊] 中国工业经济
[作者]
韵江
本文首先针对传统的三种基本竞争战略理论的不足提出质疑。反驳了低成本与差异化形成竞争优势的难兼容性的论点 ,提出低成本和差异化融合的四层面分析模型SOD战略模式。SOD战略分析模式的核心在于突破空间层面和时间维度去提高竞争优势的数量、质量以及持续力。而且依据这一理论架构 ,列举并解析了低成本与差异化融合的应用问题 ,最后分析培育低成本与差异化融合以形成多样持续竞争优势对中国企业的现实意义 ,并提出对策和建议。
[期刊] 技术经济
[作者]
马燕翔
一、差异化战略的本质 按照美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。所谓差异化竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。此外,差异化竞争概念的延伸还应包括产品包装差异化、营销手段差异化、广告方式差异化和售后服务差异化等外围工作的支撑,形成一套完整的差异化竞争体系,在提高企业市场信誉和良好形象的基础上,使企业方方面面的工作围绕差异化竞争形
[期刊] 财会通讯
[作者]
龚志文
本文依据＂环境→战略←核心竞争能力＂的逻辑，构建成本领先战略和差异化战略融合的理论模型。该理论模型表明：网络经济为陶瓷企业实施成本领先与差异化战略融合提供了资源基础和技术条件；动态竞争是两种战略融合的外部驱动力；消费者中心化使两种战略融合成为必然选择。陶瓷企业通过大规模定制、业务外包和电子商务营销等手段和途径，实现批量生产个性化产品，可以成功实现成本领先战略和差异化战略融合。
[期刊] 上海金融
[作者]
徐飞 许文俊 沐媛媛
根据Ohlson(1995)构建的剩余收益估值体系,本文构建了"差异化竞争战略-会计盈余持续性-投资者反应"的分析框架,并基于2007-2019年A股非金融业上市公司进行实证检验。研究显示:(1)差异化竞争战略会降低上市公司盈余持续性和投资者盈余反应;(2)管理层能力、机构投资持股有助于降低差异化竞争战略对于上市公司盈余持续性、投资者盈余反应的不利影响;(3)差异化竞争战略会通过加剧企业风险承担水平、降低企业会计信息可比性而降低盈余持续性和投资者盈余反应。本文研究表明,企业实施差异化竞争战略的同时,需要考虑对于企业经营持续性和资本市场定价的影响,降低差异化竞争战略的不利影响。
[期刊] 管理现代化
[作者]
温科 李常洪 黄天英
现阶段，数字化智能化已成为企业变革创新的动力以及不断赋能企业突破性创新的“机会窗口”，而作为引导企业发展方向的竞争战略，也必然在此过程中发挥重要作用。以2006-2021年的A股上市公司为研究对象，实证分析了企业数字化转型、竞争战略选择与突破性创新的关系。研究发现，企业数字化转型对突破性创新具有促进效应；侧重低成本战略的企业中，数字化转型的突破性创新效应会受到抑制，而在侧重于差异化战略的企业中，该效应不会受到影响；在时空要素、行业属性以及企业特征等方面，数字化转型与低成本战略不匹配对突破性创新的抑制作用表现出显著的异质性。因此，应在充分考虑时空、行业以及企业等方面异质性要素的基础上，加强数字化转型与竞争战略的适配性，释放数字化转型对突破性创新的驱动作用。
[期刊] 财务与会计
[作者]
周一虹 蒋朋成
竞争是市场经济的本质,企业想在激烈的竞争环境中获得发展,必须结合特定的产业环境来选择适合自己的竞争战略。而不同的竞争战略都依附于一种或多种竞争优势,所以竞争优势的形成和维持是竞争战略实施的基础。与此同时,供应商的议价能力、买方的议价能力、现有产业内部企业之
[期刊] 现代管理科学
[作者]
严新忠
实施创新体系是我国工业增强核心竞争力的重要措施之一,本文认为其关键是实行技术创新与管理创新协同互动,同时探讨了创新体系与竞争战略融合选择的思路。
关键词：
技术创新 管理创新 战略 融合
[期刊] 经济经纬
[作者]
陈庆 程是东
从20世纪60年代至今,公司战略与竞争战略完成了从分离到相互融合的发展过程。对公司各项业务的熟悉是战略制定与有效实施的基本要求。由于中国企业所处经营环境的变化,企业必须在制定整个公司战略时对能否采取有效的竞争战略进行思考。
关键词：
公司战略 竞争战略 核心业务
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
付宏 夏清华
创业企业在解决就业、推动创新等方面对于经济发展有着越来越重要的作用。目前的战略管理理论都是基于成熟企业开展的研究,关于创业企业的战略,关注的较少。本文从创业企业的视角,修正了经典五力模型。同时结合创业企业的产业特征,分析了创业企业的战略选择路径。本文最后结合中国创业企业的实际情况,对于中国创业企业的战略选择提出了相关的建议。
关键词：
创业企业 战略管理 产业 竞争优势
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张召龙
尽管波特的通用竞争战略备受青睐,但是其缺陷也日益凸显,尤其是忽视了对企业内部因素的研究,把企业看做“黑箱”,并对行业内的企业作了同质性假定,从而强调从外在的市场结构来寻求竞争优势。本文认为,企业间的竞争具有层次性。从顾客的视角来看,竞争是在企业的品牌、服务、产品、业务流程、资源／能力这五个相互关联的层面上同时展开的,并且它们都是竞争优势的潜在来源,即可竞争要素。竞争战略的目的就是通过差异化获取竞争优势。据此,本文提出了一体化的可竞争要素差异化战略,从而大大拓展了企业的战略视野。
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈青兰
低成本和差异化战略的组合(下称组合战略)会使企业处于有利的位置。本文论证在网络经济背景下,组合战略的可能性、必然性、可行性。网络经济下,资源相对丰富及速度致胜使组合战略成为可能;网络经济强化了消费者中心化,消费者趋向于同时要求个性化和低价格,组合战略成为必需;精耕价值链的各个环节及其联系,是组合战略可行的途径之一。
关键词：
网络经济 低成本 差异化 组合战略
[期刊] 旅游学刊
[作者]
邹统谦
在Gonrad Hilton时代,饭店业发展的信条是:区位、区位还是区位。然而,今天饭店业的信条正如喜来登集团总裁Kapioltas所言,已转变为服务、服务还是服务。产品/服务即为价值满足的聚合体,今日的饭店业就是以产品/服务的差异化来满足市场需求的个性化
[期刊] 经济研究参考
[作者]
黄聪 刘青林
目前,我国低成本航空发展缓慢,不仅落后于欧美民航强国,也落后于东南亚地区许多民航新兴国家。一方面,我国低成本航空发展暂处于起步阶段,整体发展环境欠缺,政策支持力度不够,市场份额偏少。截至2016年年末,低成本航空公司8家,均为小型航空公司,市场份额占比10.3%。另一方面,目前我国民航空域、时刻等保障资源高度紧张,民航多样化发展体系暂
[期刊] 经济经纬
[作者]
张占东
产品差异化是创造产品个性,引起消费者偏好,取得竞争优势的重要战略。产品的物理特性、消费者的主观判断、企业的促销活动以及地理位置是影响产品差异化的主要原因。在激烈的市场竞争中,企业可以通过不断的产品创新、及时的促销宣传、优质的销售服务、良好的公众形象、有利的地理位置实施产品差异化战略。
关键词：
企业竞争 产品差异化 战略
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