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[期刊] 中国工业经济
[作者]
乌家培 秦海菁
竞争信息和企业战略乌家培，秦海菁一、竞争信息竞争信息是一种关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息。这种信息是根据企业的特定要求，针对企业内外部竞争环境及其变化而收集、加工、分析后提供的有序化信息。对于一个企业来说，竞争信息就其来源而言主要有两大部分。...
[期刊] 财会通讯
[作者]
余野青
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓峰
企业战略竞争能力是在企业发展战略指引下所形成的 ,它是体现了企业长期战略意图和企业自身比较优势的综合能力。企业战略竞争能力不仅为企业战略的实施提供了必不可少的支撑 ,同时也是企业战略调整、战略转换、战略更新的必要条件。培育并增强企业的战略竞争能力 ,是我国企业当前极为紧迫的任务。
关键词：
企业经营 战略竞争 核心技术 核心产品
[期刊] 企业经济
[作者]
帖征 白松松 郑浩文
当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业如何在动态的竞争环境中做的比其他企业更出色,已成为企业经营成败的关键,而对企业战略能力的研究为我们提供了一个新的视角。我们在分析企业战略能力内涵基础上,提出研究企业战略能力的基本框架,并对研究过程中的关键环节做了必要的分析,为企业在动态环境中获取持续的竞争优势提供了借鉴和帮助。
关键词：
动态竞争环境 战略能力 持续性改善
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
李晓峰 郭洪仙
企业战略竞争能力是在企业发展战略指引下所形成的,体现了企业长期战略意图和企业自身比较优势的综合能力。企业战略竞争能力由企业的战略预见能力、核心技术开发能力、核心产品推广能力所构成。企业的战略竞争能力不仅为企业战略的实施提供必不可少的支撑,同时也是企业战略调整、战略转换、战略更新的必要条件。构筑我国企业战略竞争能力的平台,需要企业和政府两方面的努力。
关键词：
战略竞争 核心技术 核心产品
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
陈峰
自从竞争情报从业者协会 (SCIP)于 1986年在美国成立以来 ,竞争情报在国外迅速崛起 ,随后成为国内情报学研究的热点领域。 1995年以来 ,国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。 竞争情报是实践性很强的学科 ,务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果 ,怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因 ,也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报 ,围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制 ,国内...
[期刊] 经济问题
[作者]
高婷 王建秀
中小企业的发展对促进国民经济增长、增加就业机会、推动自主创新、优化贸易结构、构建和谐社会都有重要作用。但我国中小企业在发展的过程中,存在管理以及治理等方面的风险,发展面临困境。通过中小企业战略情报联盟的构建研究发现,信息联盟建设可以使中小企业有效规避信息不对称风险,并能帮助中小企业制定科学的战略决策。
关键词：
中小企业 战略联盟 战略情报 战略预测
[期刊] 管理现代化
[作者]
余来文 裘兰
在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。
关键词：
动态环境 持续竞争优势 战略竞争力
[期刊] 经济问题探索
[作者]
梁文玲
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
王玉
企业战略联盟的形成对企业竞争情报产生了很大的影响,企业通过联盟可以分享和交流有一定隐秘性的竞争情报,竞争情报模式也随战略联盟的形式有所不同,而建立联盟的企业竞争情报业务主要通过基于内网、外网与因特网的竞争情报系统来开展。
关键词：
企业 竞争情报/企业战略联盟
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
李艳
本文探讨了将竞争情报活动融入到企业战略风险管理的可行性,并以情景分析和战争游戏两种方法在战略风险管理中的应用为例,论述了竞争情报在战略风险的识别、监视和预警中的作用,最后介绍了荷兰皇家壳牌石油公司基于情景分析法的风险管理案例。
[期刊] 财会通讯
[作者]
裘腰军
一、引言随着经济全球化在各国的发展逐渐深入,无论是跨国公司还是民族企业都在日益艰难的竞争中感受到了严峻的考验,与此同时,信息技术在企业成本控制中的运用也不断得到推广,这就使得在当前这种变化极为迅速的环境下,敏捷的应变力成为企业在竞争中制胜的关键因素,即企业必须重视时间并做出快
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