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[期刊] 财会月刊  [作者] 戴德宝  王瑾  薛铭  
互联网银行与传统银行有较大的合作空间,同时两者无法避免地在存贷款和理财业务等方面存在竞争。基于博弈视角构建互联网银行与传统银行差异化竞争的Hotelling模型,建立二阶段博弈过程对二者在中小微市场的竞争进行具体分析,并通过数值仿真剖析互联网银行与传统银行在不同情况下的策略选择。研究结果表明,互联网银行在初入市场阶段,会通过低价策略来抢占传统银行市场份额,互联网银行深入并占据一定的市场份额之后,传统银行为维护自身市场份额会进行一定限制,互联网银行则通过不断加强技术创新来提升竞争力。因此,互联网银行应以低价策略和创新优势获取市场份额;传统银行则需运用线下网点、大数据等外部特征应对互联网银行冲击;政府监管部门应加强对两者竞争合作的监督,避免一方采取消极竞争方式破坏银行业市场的健康发展。
[期刊] 财会月刊  [作者] 戴德宝  安琪  薛铭  
作为互联网金融中的一股新力量,互联网银行是传统银行的破坏性创新对手。金融资源丰富的传统商业银行和高新技术发达的互联网银行在激烈竞争的同时也存在着巨大的合作空间。基于合作视角,采用Stackelberg博弈模型寻找互联网银行与传统银行合作主导下双方利润分配比例区间,发现在区间[0.59,0.64]内约6∶4的利润分配比例下,博弈双方合作关系更加稳定,传统银行不应只注重短期利益而依靠资源强势获得更大的利润分配比例。研究结果表明:传统银行需要高效利用自身线下网点及规模效应优势,互联网银行则应继续提高服务能力、运营能力和场景化能力,从而实现双方优势互补与合作共赢。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 梅声洪  梁涛  
论文构建了"互联网+金融"与商业银行竞争与合作关系的双寡头博弈模型,剖析当前"互联网+"跨界经营模式对商业银行的冲击,发现在一次博弈的情况下博弈双方可能会陷入帕累托次优的"囚徒困境",但是长期重复博弈可以促使双方由竞争走向融合,走出"囚徒困境"实现福利水平最大化。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 易加斌  俞澜天  
近年来,随着我国开放银行的不断发展,商业银行与互联网平台围绕应用场景展开了新一轮合作与竞争,如何推动双方合作、促进开放银行长期稳定发展成为重要的理论与实践问题。结合开放银行现实情况,将商业银行异质性与主体决策影响因素考虑到商业银行与互联网平台的关系研究中,构建双方竞合策略的演化博弈模型,并对相关影响因素进行仿真分析。研究结果表明:第一,商业银行与互联网平台合作收益的主观价值感知提高对双方合作起积极影响,同时相对大型银行,中小银行合作收益的主观价值感知变动对系统演化稳定策略的影响更大;第二,商业银行与互联网平台风险偏好的提高对双方合作起积极作用,同时相对于大型银行,中小银行风险偏好变动对系统演化稳定策略的影响更大;第三,较为适中的奖惩水平有助于促进双方的合作,而过高或失衡的奖惩则不利于双方开展合作;第四,相对对等的合作收益分配机制有利于促进双方的合作。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 樊志刚  黄旭  谢尔曼  
第一,未来平台之争将异常激烈。归根到底,互联网金融的未来业态就是以互联网平台为依托,客户自助为主、银行远程服务为辅的经营模式。平台或前文的互联网"入口"将成为所有有志于互联网金融的金融、非金融企业的竞争焦点。互联网行业的马太效应,注定了平台的垄断性、排他性,例如2013年三季度,国内网络支付市场的前两家占67.5%的份额,前五家占87.5%的份额,而互联网支付牌照企业有90多
[期刊] 中国金融  [作者] 王亮亮  
民营银行可以充分利用传统银行的资源搭建起自己的业务框架,传统银行可以充分利用民营银行的中介平台优势打通庞大的线上金融及其他经济市场通道近期,银监会首批试点筹建的5家民营银行(深圳前海微众银行、天津金城银行、温州民商银行、上海华瑞银行、浙江网商银行)已经陆续获准开业。作为本轮金融改革的一个重要着力点,民营银行大多数是跨界发展而来,是一块新型的试验田。同时,民营银行与互联网金融大潮交相辉映,在
[期刊] 南方金融  [作者] 张钰  封思贤  
当前,基于互联网技术的移动支付、网络银行、手机银行、云金融等金融服务风起云涌,互联网金融得到快速发展,对传统银行业形成了冲击。本文首先界定了互联网金融的概念,分析了互联网金融相对于传统银行业的主要特征,并从需求和供给的角度分析了互联网金融相对于传统银行业快速发展的根本原因。在此基础上,本文从收入来源、经营模式、交易限制、功能互补、信息共享、合作效益等方面分析了互联网金融与传统银行业的竞争与合作关系,并提出了相关政策建议。
[期刊] 征信  [作者] 李琼  蔡谦  
运用SWOT模型分析商业银行在互联网金融环境下的竞争优势、劣势、发展机会和存在的问题,指出商业银行应通过实现以客户为中心的经营模式、加强与互联网科技企业的合作和建立风险管理长效机制等措施来应对互联网金融的挑战。
[期刊] 会计之友  [作者] 李常洪  王佳洛  龚睿韬  
互联网金融资本的无序扩张给市场带来了巨大风险挑战,传统商业银行也面临服务缺乏创新、经营成本高等困境。为了有效解决这一问题,文章利用博弈理论模型分析了传统商业银行与互联网金融企业之间的竞合均衡定价策略,并对产品风险、消费者偏好、利润分配比例、产品可替换度、交叉价格系数等进行了敏感性分析。结果表明:传统商业银行与互联网金融企业合作可以有效提升市场效率和自身利润;消费者偏好商业银行时,互联网金融企业应主动寻求合作,而金融产品可替换度较高时,传统商业银行应主动寻求合作;合作模式对消除金融产品风险有积极作用,商业银行可以从互联网金融企业提供的数字代理服务中获得额外利润。此外,双方的合作提高了金融产品的服务水平,也一定程度提高了消费者的效用。
[期刊] 金融论坛  [作者] 樊志刚  黄旭  谢尔曼  
本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。
[期刊] 新金融  [作者] 彭德文  周振拓  
当前,我国互联网金融创新发展方兴未艾,各商业银行纷纷通过自建"互联网"平台、与互联网企业合作的传统方式,蓄势反击互联网金融。本文试图通过深入剖析商业银行与物流行业竞合关系,总结梳理商业银行和物流行业的合作现状,尝试从产业链运行的角度找准商业银行应对互联网金融挑战的新路径,最终实现商业银行与物流行业的竞合发展。
[期刊] 武汉金融  [作者] 洪娟  
随着信息技术的发展,互联网金融模式迅速兴起,给商业银行发展带来"鲶鱼效应"。互联网金融给国内金融市场带来的影响是一把双刃剑,对商业银行传统业务模式意味着既是挑战,也是机遇。本文比较了互联网金融和商业银行在国内金融市场上的竞争优势,揭示了互联网金融背景下,商业银行的竞争短板与战略契机,并提出了商业银行应对的竞争策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 经严丽  
互联网金融模式改变了商业银行的竞争规则、秩序和结构,使得广大机构和个人客户在寻求金融服务时有了巨大的选择空间,互联网金融业务的发展将会对传统商业银行造成很大的冲击。商业银行要想不被革命,就要打破传统,直面现实,迎接挑战,通过战略转型和业务转型提升自身竞争力,促进自身持续稳定发展。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王静  
互联网金融从资产端、负债端和支付端对传统银行业形成冲击,加速了金融脱媒和金融业的市场化发展,但并未改变金融的本质,商业银行必须实行自我变革,加快赢利模式的转型和重塑。同时,互联网金融中的风险不应忽视,亟需出台监管和风险管理框架。因此,应在实现金融改革提升效率和宏观经济稳定之间的平衡中重新设计金融监管体系,构建金融消费者保护体系,动态调整监管方式、规则、内容等,实现智慧监管。未来或出现互联网金融与传统银行业的深度融合。
[期刊] 武汉金融  [作者] 戴德宝  薛铭  
互联网银行的出现和发展倒逼传统银行加快信息科技建设步伐,目前趋势是两者选择互利合作。本文运用演化博弈中的捕鹿博弈构建了传统银行与互联网银行之间合作策略选择的演化博弈模型,通过参数变化、相位图和数值仿真,分析两者之间演化稳定策略与演化影响因素,为相关领域的进一步探索提供理论支持。研究结果表明,沉没成本、市场收益增量、社会声誉、合作成本变化量是双方选择合作策略的关键因素。通过数值仿真发现,在互联网银行发展初期阶段,收益分配比例对最终演化稳定影响较小。
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