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[期刊] 财经理论与实践  [作者] 杨宽  柳玉娟  徐伟进  李海娇  
基于突发事件风险概率小、后果大的特点,考虑企业社会责任的闭环供应链应对突发事件风险中再制造成本扰动风险的优化决策。结果表明:当再制造成本扰动较小时,不需要调整闭环供应链的生产计划,反之则需要调整生产计划;若再制造成本扰动值增大,则需提高最优零售价并减少最优产量;若再制造成本扰动量绝对值增大,则需降低最优零售价格并增加最优产量。关注CSR的水平越高,最优的批发价格和最优的零售价反而会降低。最优的回收利用率、最优的产量及整个链条的总利润与CSR水平呈正相关。若再制造成本扰动值较小,零售商回收模式更加合适,而若扰动值超过一定值则应该选择制造商回收模式。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李新然  宋志成  牟宗玉  
本文以一个新产品和再造品存在差别定价的零售商负责回收闭环供应链为研究对象,研究突发事件干扰下如何采用收益共享契约协调分散式决策闭环供应链的问题。首先,给出了一个可协调稳定环境下分散式决策闭环供应链的收益共享契约;其次,在突发事件同时干扰闭环供应链中新产品和再造品最大市场需求规模的情况下,分析了集中式决策闭环供应链的最优应对策略,并证实了原收益共享契约在突发事件干扰下会失效;最后,通过对原收益共享契约进行改进,解决了突发事件干扰下的分散式决策闭环供应链协调问题,且改进后的收益共享契约也能够协调稳定环境下的分散式决策闭环供应链。
[期刊] 物流技术  [作者] 王婧   李哲  
在总结分析已有研究成果的基础上,以成本量化企业社会责任(CSR),将物流服务集成商的CSR承担行为引入二级物流服务供应链决策研究中,探讨不同权力结构下集成商承担CSR前后物流服务供应链(LSSC)均衡结果的变化以及权力结构对决策的影响,判断占优权力结构。研究表明,集成商承担CSR会使物流服务水平、批发价、市场价、需求量以及集成商与提供商各自的利润都增加,这种变化在三种渠道权力下保持一致;在集成商承担CSR时,物流服务水平、CSR承担水平、物流需求量以及LSSC总利润在双方权力对等时最优。
[期刊] 生态经济  [作者] 王晶  赵然  
生产制造业的迅猛发展导致产品和废弃产品数量急剧增长。废弃产品如果得不到有效处理,会造成资源短缺和环境污染等问题。文章提出一种由企业承担废弃产品回收处理成本责任的闭环供应链模式,并建立了该模式的线性规划模型,通过算例仿真将该模式与传统正向物流供应链进行供应链总成本的对比,验证了基于企业社会责任的闭环供应链模式的可行性与有效性。该模式以基于企业社会责任的视角对供应链进行运营优化,使总的供应链成本达到最低,在保证经济效益的同时减少产品对环境的污染。
[期刊] 生态经济  [作者] 王晶  赵然  
生产制造业的迅猛发展导致产品和废弃产品数量急剧增长。废弃产品如果得不到有效处理,会造成资源短缺和环境污染等问题。文章提出一种由企业承担废弃产品回收处理成本责任的闭环供应链模式,并建立了该模式的线性规划模型,通过算例仿真将该模式与传统正向物流供应链进行供应链总成本的对比,验证了基于企业社会责任的闭环供应链模式的可行性与有效性。该模式以基于企业社会责任的视角对供应链进行运营优化,使总的供应链成本达到最低,在保证经济效益的同时减少产品对环境的污染。
[期刊] 工业工程  [作者] 米力阳  尚春燕  邱若臻  
由单个制造商和单个成长型零售商构成的闭环供应链系统中,针对市场需求随机性和成长型零售商资金约束的问题,考虑供应链双边风险偏好,基于均值-标准差准则构建4种闭环供应链运营模式,分析风险偏好、融资利率和自有资金对闭环供应链运营模式的影响。结果表明,供应链双方各自收益与其风险偏好程度正相关,与对方风险偏好程度负相关,因而制造商更愿意与具有风险厌恶的零售商合作,反之零售商亦是如此;在自有资金较低时,零售商选择无偿延期支付模式对其更有利,而当自有资金较高时,零售商倾向于选择银行借贷模式;在转移支付额度满足一定条件时,市场开拓契约能够实现供应链帕累托改善,从而帮助成长型零售商捕获成长机会实现快速发展。
[期刊] 物流技术  [作者] 马逸昆  
随着线上线下融合的全渠道模式蓬勃发展,厂商相继退出线上购买线下退货的全渠道退货服务(Buy Online and Return in Store,BORS)。考虑了服务差异化与消费者异质双重影响下的全渠道退货的问题,构建同渠道退货和全渠道退货两种退货策略模型,研究产品定价决策与退货策略选择,并分析服务与消费者差异性对供应链定价及退货策略的影响。研究表明,当服务水平达到一定阈值后,消费者会为全渠道退货服务承担一定溢价;供应链提供合理的差异化服务实施差异化竞争,能凸显全渠道退货优势,提升供应链利润。当服务成本低且消费者服务感知较高时,更适合采用全渠道退货策略。
[期刊] 经济问题  [作者] 魏恒  王继光  李常洪  
以单一制造商和单一零售商组成的两级供应链为对象,假设制造商为领导者,制造商和零售商共同履行企业社会责任,研究政府补贴不同主体策略下供应链成员履行企业社会责任的差异以及对供应链决策的影响。研究发现,无论哪种政府补贴策略,当补贴系数增加时,制造商的最优批发价格和最优企业社会责任量会随着增加,同时零售商的最优零售价格和最优企业社会责任量也会随着增加;政府补贴不同供应链成员的三种策略都能激励制造商承担更多的企业社会责任,但不一定总能激励零售商履行更多的企业社会责任,同时零售商也不一定愿意接受政府补贴给零售商的策略和政府同时补贴给制造商和零售商的策略,只有满足一定的条件,才能实现同时激励的目的。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王玉燕  
在回购契约下,可以实现闭环供应链的协调。然而突发事件发生造成零售商面临的需求分布变化时,闭环供应链的销售活动将受到影响,闭环供应链的协调将被打破;但是闭环供应链的废旧品回收活动却不受突发事件的影响。为此,给出了闭环供应链对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的回购契约使其能协调应对突发事件,并且使调整后的回购契约也能实现突发事件前闭环供应链的协调。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 牟宗玉  曹德弼  刘晓冰  李新然  
本文针对由一个制造商和一个零售商组成的零售商负责回收闭环供应链的协调问题,首先设计了稳定环境下两部收费契约协调闭环供应链模型。在此基础上,针对突发事件影响下造成零售商面临的市场需求发生变化时,运用K-T条件对集中式决策下的闭环供应链的最优利润进行求解,给出了最优应对策略。通过研究表明:当突发事件发生时,原适用于稳定环境下的两部收费契约将不再对分散式决策下的闭环供应链起协调作用。为此,本研究给出了两种协调策略,一是在制造商自身承担突发事件引起的偏差成本的情况下,通过对原有的两部收费契约中的批发价格和回收价格进行改进;二是若由零售商承担偏差成本,则可保持原有的两部收费契约中的批发价格和回收价格不变...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 单子丹   赵亚涛   朱蔓   陈梦瑶  
供应链在运营过程中不可避免会遭遇突发事件。文章针对发生时间具有随机性,且损害及时交货和平台商誉的突发事件对供应链成员的影响,构建由供应商、平台和零售商组成的三级供应链,探讨了非合作、成本分担和协同合作三种模式下的决策,利用动态微分博弈理论求解不同模式下各成员的最优策略。研究发现:供应商会根据及时交货水平损害率的高低决定突发事件发生后的交货策略,突发事件发生后平台的成本分担行为侧重于扩大市场需求和提升零售商的促销积极性,但对平台商誉水平的提升效果并不明显。协同合作模式下各均衡决策结果均为最优;与非合作模式相比,成本分担模式能够显著提升突发事件发生前后供应商及时交货水平、突发事件发生前平台商誉水平,并实现整体利润的提升。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 余建军   陈维新   谢小丽  
考虑专利授权下零售商进行回收再制造的闭环供应链,其中供应链成员通过捐赠开展CSR活动,分析了捐赠对闭环供应链决策和绩效的影响。结果表明:消费者对捐赠敏感程度高于对零售价格的敏感程度时,企业才会进行捐赠,此时捐赠对提高供应链成员和系统利润总是有利的,制造商和零售商同时捐赠是最优选择,零售商捐赠模式优于制造商捐赠模式;捐赠不能提高废旧产品的回收率,并且会导致专利授权费用的增加;两部定价契约能够实现考虑捐赠的闭环供应链协调,制造商和零售商可以通过非对称纳什谈判,按照各自议价能力之比分配契约协调带来的剩余利润。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张宁  刘春林  
供应链突发事件风险不同于普通运营风险,属于低概率-高后果(LP\|HC)型风险。根据供应链风险发生的来源,突发事件风险可以划分为三种类型:供应中断、运营中断和需求突变。文章讨论了企业间纵向协调和横向协作两种应急协作机制,并在三种不同类型的突发事件情况下,分别探讨了企业应急策略问题。通过对独立应急模式和企业间协作应急机制的对比和分析,提出了一种合理的供应链突发事件应急策略选择框架:对于供应或运营中断风险,企业横向协作应急策略更加有效;对于需求突变风险,企业纵向协调应急策略更加有效。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王道平  梁思涵  周玉  
在闭环供应链中考虑了大数据服务商参与和受企业声誉、时间等多种因素影响的回收率,研究了无大数据服务商参与、大数据服务商协助回收和营销三种情形下供应链成员的均衡策略,并进行了对比分析。通过伊藤过程对动态变化的回收率进行了刻画,分析了大数据服务费分担比例和回收率对企业声誉敏感参数对供应链成员的影响。研究表明:废旧产品的回收率、制造商的回收努力水平、零售商的零售价格和两者的利润能够在较短时间内达到期望值,受随机因素干扰在期望值附近波动;零售商对市场变化以及自身利润的感知速度更快;大数据服务商的参与能够提高废旧产品的回收率、制造商的回收努力水平和闭环供应链成员的利润。相同的大数据服务水平下,外部环境对废旧产品回收的限制约束大于激励时,协助营销相较于协助回收对回收努力水平以及制造商和零售商利润的提升更有利。
[期刊] 华中师范大学学报(自然科学版)  [作者] 张杰芳  曹细玉  
考虑由一个制造商和一个负责回收的零售商组成的二级闭环供应链,研究不同情形下(无碳减排技术、考虑碳减排技术、考虑碳减排补贴)闭环供应链的最优生产决策及协调问题,并进行比较和数值分析.研究结果表明:二部定价契约和支付转移机制相结合可以实现3种情形下系统的协调;无碳减排技术、考虑碳减排技术、考虑补贴情形下利润和产量依次增加,单位碳排放量依次减小,回收价格保持不变;产量、零售商利润、系统利润以及碳减排量是碳减排投资参数的减函数,单位产品碳排放量是碳减排投资参数的增函数,而制造商利润在一定条件下是碳减排投资参数的减
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