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[期刊] 中国流通经济
[作者]
田刚 齐小雨
再制造是循环经济的高级形式，也是我国实现“双碳”目标的重要途径。再制造环境绩效的实现有赖于供应链社会责任水平。随着VUCA时代的到来，突发事件频发，给再制造供应链带来极大挑战。突发事件冲击下如何保障再制造供应链绩效，对于我国“双碳”目标的实现具有重要意义。基于文献研究及调查研究，构建研究假设和理论模型，并采用偏最小二乘结构方程模型，实证检验突发事件冲击下企业协同履责对再制造供应链绩效的影响，以及突发事件冲击与供应链文化对企业协同履责与供应链绩效关系的链式调节机制。研究发现：第一，企业协同履责对再制造供应链绩效具有显著的正向影响；第二，突发事件冲击正向调节企业协同履责与再制造供应链绩效的关系；第三，追求集体主义、关注长期规划、注重高权力对称性的供应链文化在企业协同履责与再制造供应链绩效的关系中起正向调节作用，在突发事件冲击调节企业协同履责与再制造供应链绩效关系的过程中起部分中介作用。因此，为有效应对突发事件冲击，一方面，再制造供应链企业应认识到协同履责对供应链绩效的正面作用，在日常运营中主动践行协同履责，积极开展社会责任信息共享，并积极进行联合规划，建立激励联盟；另一方面，应主动调和不同企业文化之间的差异，营造积极和谐的供应链文化氛围，构建高权力对称性、高集体主义、长期导向的供应链文化。
[期刊] 软科学
[作者]
于辉 邓亮
通过对比分析,证明了援助策略能够提高供应链的绩效,并运用极小极大后悔方法求出了只知道突发事件造成损失的范围情况下零售商的最优援助资金额,最后运用动机公平博弈理论分析了供应商"投桃报李"特征对援助效果的影响。
[期刊] 管理评论
[作者]
姜旭 赵凯 汤韵晴
近年来，突发事件对城市生活物资保供稳价机制造成冲击，出现了物资短缺、物价波动的情况，暴露出我国城市应急供应链运行不畅等问题。政府应急部门、物流平台企业、物资保供企业和城市居民作为城市应急供应链的重要主体，其行为策略将直接影响城市生活物资应急保供的最终效果。基于此，本文运用四方演化博弈模型，探究我国城市应急供应链协同机制的建设运行演化规律。同时，采取数值实验对演化稳定策略展开仿真分析。结果表明，政府应急部门的积极参与、物流平台企业的高效运营、物资保供企业的接受入驻以及城市居民的平台采购是实现系统演化均衡的关键因素。因此，政府应急部门运用补贴、惩罚等政策手段引导多方参与协同机制构建，能够更好应对各种突发事件带来的影响，实现生活物资“保通保畅保产保供”。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
曹细玉 覃艳华
近年来,突发事件的频繁发生使得供应链应急管理成为供应链管理研究的热点。突发事件的发生造成需求市场巨大波动、原材料或零部件及产品供应中断或延迟、运输系统毁坏、信息通道堵塞等,这将导致供应链中各企业的收益发生巨变,原协调的供应链系统不再协调或者原有计划不再可行。因此,如何实现突发事件下的供应链协调,使之具有抗突发事件性显得尤为重要。该文首先对突发事件下的供应链协调的内涵进行了剖析,然后综述了突发事件下供应链协调的研究现状,并进一步指出了目前这些研究的不足;最后,给出了突发事件下供应链协调的研究展望。
关键词：
突发事件 供应链管理 协调机制
[期刊] 统计与决策
[作者]
韩梅琳 樊瑞满 郑建国
多智能代理技术是实现供应链突发事件应急协调的重要手段。本文首先归纳了供应链风险类型,然后探讨不同合作关系下的供应链应急协调机制,并构建了以供应链各企业下功能单元为任务粒度的供应链多Agent应急协调体系结构。本研究提供了基于多Agent的供应链突发事件应急协调机制的初步解决方案。
[期刊] 南方经济
[作者]
张炜 妥璟旖 王乃合 张鲁瑶
重大突发事件频发使得国际贸易供应链安全问题成为各国政府关注的重要议题。全文基于全球重大卫生事件冲击下的国际视角，采用CoDEA模型分步评估供应链初始节点、子链和整体链条韧性，并利用社会网络分析法，进一步探究各节点经济体在风险传导中的角色与功能。结果表明：（1）此次疫情的冲击存在于国际贸易供应链的上游、中游与下游三个节点，对整体韧性的补偿作用有限且成本高昂；（2）风险传导与风险抵御能力不同步，在此次疫情冲击下，风险传导影响力较强的经济体通常不具备较强的供应链韧性，而中国较强的风险抵御能力对强化国际供应链网络韧性起到积极作用；（3）经济体因风险厌恶情绪，试图通过边缘化规避冲击，但并未产生实质性的避险效果；（4）相较于主受益板块与经纪人板块，此次风险传导关系以溢出板块为主，过多的外溢促使风险交叉迭代传播，加剧了疫情对国际贸易供应链的冲击损伤。基于此文章提出国际贸易供应链韧性提升与风险防范的政策启示。
[期刊] 资源科学
[作者]
朱学红 张宏伟 黄健柏 邵留国 郭尧琦
复杂和难以预测的突发事件对国家金属资源安全造成重大影响。本文从非常规安全视角,在“压力-状态-响应”(PSR)模型解析国家金属资源安全机理的基础上,以铜为例构建系统动力学模型,对不同类型突发事件对金属资源安全冲击的影响程度和传导路径进行研究。研究发现,自然灾害、地缘政治、资源民族主义、重大矿难与环境污染对金属资源价格造成直接冲击,当该类突发事件导致在事件发生期内进口量分别减少20%、50%和100%时,铜价相比基准情景立即上涨,至最大涨幅3.55%、10.00%、27.30%后逐渐回落至基准水平,影响持续
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张宁 刘春林
供应链突发事件风险不同于普通运营风险,属于低概率-高后果(LP\|HC)型风险。根据供应链风险发生的来源,突发事件风险可以划分为三种类型:供应中断、运营中断和需求突变。文章讨论了企业间纵向协调和横向协作两种应急协作机制,并在三种不同类型的突发事件情况下,分别探讨了企业应急策略问题。通过对独立应急模式和企业间协作应急机制的对比和分析,提出了一种合理的供应链突发事件应急策略选择框架:对于供应或运营中断风险,企业横向协作应急策略更加有效;对于需求突变风险,企业纵向协调应急策略更加有效。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
杨宽 柳玉娟 徐伟进 李海娇
基于突发事件风险概率小、后果大的特点,考虑企业社会责任的闭环供应链应对突发事件风险中再制造成本扰动风险的优化决策。结果表明:当再制造成本扰动较小时,不需要调整闭环供应链的生产计划,反之则需要调整生产计划;若再制造成本扰动值增大,则需提高最优零售价并减少最优产量;若再制造成本扰动量绝对值增大,则需降低最优零售价格并增加最优产量。关注CSR的水平越高,最优的批发价格和最优的零售价反而会降低。最优的回收利用率、最优的产量及整个链条的总利润与CSR水平呈正相关。若再制造成本扰动值较小,零售商回收模式更加合适,而若扰动值超过一定值则应该选择制造商回收模式。
关键词：
突发事件风险 企业社会责任 闭环供应链
[期刊] 中国流通经济
[作者]
柴文龙
资本流动在现代经济中越来越受到重视。众多学者从不同角度,对资本做了大量的研究工作。本文试图通过对传统供应链契约的比较研究,以中国上市银行呆坏账率数据为基础,引入风险因子,建立剩余资本处理模型,研究在面对突发事件时资本供应链的最优协调策略。研究发现,资本供应链在剩余资本契约下同样具有很强的鲁棒性。突发事件引起市场规模正向变化幅度较大时,整个资本供应链的最优资本价格先减小,到一定程度后又增大,这从侧面验证了对于蕴含风险的资本,需求增大价格降低,但降低到一定程度同时也积累了巨大泡沫,导致资本谨慎价格升高。并且,只有风险因子保持在一定水平的区间范围,资本供应商及整个资本供应链才有协调动力。
[期刊] 物流技术
[作者]
王红春 丛娇娇
构建了一个由风险中性的供应商和风险厌恶的零售商组成的二级供应链系统，零售商的风险厌恶通过条件风险价值进行描述。首先构建了基准期权契约模型，分析了此时的供应链协调问题，得出了零售商的最优订货量。然后研究了突发事件下价格变动和成本变动对供应链的影响，构建了新的契约模型，并对供应链协调进行了分析，给出了突发事件下供应链实现协调的约束条件。最后通过具体算例对模型进行验证。
关键词：
突发事件 期权契约 风险厌恶 供应链协调
[期刊] 中国流通经济
[作者]
柴文龙
资本流动在现代经济中越来越受到重视。众多学者从不同角度,对资本做了大量的研究工作。本文试图通过对传统供应链契约的比较研究,以中国上市银行呆坏账率数据为基础,引入风险因子,建立剩余资本处理模型,研究在面对突发事件时资本供应链的最优协调策略。研究发现,资本供应链在剩余资本契约下同样具有很强的鲁棒性。突发事件引起市场规模正向变化幅度较大时,整个资本供应链的最优资本价格先减小,到一定程度后又增大,这从侧面验证了对于蕴含风险的资本,需求增大价格降低,但降低到一定程度同时也积累了巨大泡沫,导致资本谨慎价格升高。并且,
[期刊] 运筹与管理
[作者]
覃艳华 曹细玉 宋璐君
协调供应链系统使其具有抗突发事件性的研究是供应链管理的核心议题之一。为了分析突发事件下需求信息不对称时的供应链协调问题,考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,在随机市场需求下,首先分析了数量折扣契约对供应链的协调作用;然后探讨了突发事件导致市场需求发生变化且变化后的需求信息是不对称信息时数量折扣契约对供应链的协调作用,研究表明:基准的数量折扣契约对突发事件下的供应链不再发挥协调作用,为此,给出了供应链应对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的数量折扣契约使其具有抗突发事件性。最后,应用一个算例对比加以说明。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
姜丽宁 崔文田
本文的目的就是要研究当突发事件造成需求的市场分布发生变化时,供应链如何运用目标回扣契约进行协调应对。通过设置目标回扣契约参数,分别获得了需求突发下,集权供应链和分权供应链协调的条件。并且,研究结果表明,当突发事件造成需求的市场规模变化不是很大时,分权供应链仅通过调整目标回扣契约就能实现供应链的协调应对;当突发事件造成市场规模变化很大时,则需要采取调整目标回扣契约和改变生产计划两种策略来协调应对。这些结论,为供应链应急管理提供了一种新的应对策略。
[期刊] 统计与决策
[作者]
侯玲 陈东彦 滕春贤
文章在已知产品总需求的分布函数下,给出了供应链竞争环境下每条供应链的需求分布情况;然后给出了稳定状态下竞争供应链的协调策略;进而利用博弈和非线性规划理论,给出了突发事件发生时竞争供应链的最优策略和完美协调策略。研究发现:当制造商的生产成本扰动满足一定条件时,生产计划具有鲁棒性;否则,制造商要做出增大或减小生产规模的决定。
关键词：
竞争供应链 突发事件 决策 协调策略
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