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[期刊] 运筹与管理
[作者]
吴忠和 陈宏 吴晓志 解东川
针对一个由供应商和一个零售商构成的供应链,在零售商成本为私有信息条件下,假设产品的市场需求为零售价格的指数函数,研究如何协调供应链应对突发事件。首先,给出了对称信息下供应链协调模型;然后,研究了不对称信息下集权式与分权式供应链的协调机制;再次,在突发事件引起零售商成本分布函数扰动情况下,通过引入供应商由于可能需要调整生产计划而产生的偏差成本,研究了供应链的最优应对策略。研究表明,供应链的最优生产计划、最优批发价格和最优零售价格均具有一定的鲁棒性,当突发事件造成零售商期望成本在一定范围内发生扰动时,三者可以保持不变,当零售商期望成本扰动超过一定范围内时,则需要对之加以调整,才能有效应对突发事件。...
关键词:
不对称信息 供应链 应急管理 协调机制
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
盛方正 季建华 周娜
研究了供应商发生突发事件后,在集中供应链、不存在转移支付时的分散供应链、存在转移支付且零售商订单拖欠成本信息对称与信息不对称的分散供应链四种情况中,使用转移支付协调该供应链。将各种情况进行对比并说明,信息对称时,通过转移支付能够达到供应链的整体最优;信息不对称时,转移支付无法使得供应链达到整体最优。
关键词:
突发事件 最优化 不对称信息
[期刊] 运筹与管理
[作者]
覃艳华 曹细玉 宋璐君
协调供应链系统使其具有抗突发事件性的研究是供应链管理的核心议题之一。为了分析突发事件下需求信息不对称时的供应链协调问题,考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,在随机市场需求下,首先分析了数量折扣契约对供应链的协调作用;然后探讨了突发事件导致市场需求发生变化且变化后的需求信息是不对称信息时数量折扣契约对供应链的协调作用,研究表明:基准的数量折扣契约对突发事件下的供应链不再发挥协调作用,为此,给出了供应链应对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的数量折扣契约使其具有抗突发事件性。最后,应用一个算例对比加以说明。
[期刊] 统计与决策
[作者]
韩梅琳 樊瑞满 郑建国
多智能代理技术是实现供应链突发事件应急协调的重要手段。本文首先归纳了供应链风险类型,然后探讨不同合作关系下的供应链应急协调机制,并构建了以供应链各企业下功能单元为任务粒度的供应链多Agent应急协调体系结构。本研究提供了基于多Agent的供应链突发事件应急协调机制的初步解决方案。
[期刊] 商业研究
[作者]
刘开军 张子刚
供应链是以资源外用为特征的集成企业网络,供应链管理强调用系统的观点提高整个供应链效率。对不对称信息环境下供应链管理中存在的问题进行分析,阐明影响协调机制的因素和协调机制的任务,进而建立更为有效的协调机制。
关键词:
不对称信息 供应链管理 协调机制
[期刊] 软科学
[作者]
朱晓迪 刘家国 王梦凡
针对供应链突发事件应急协调矛盾问题,运用可拓学的方法建立供应链突发事件应急协调的相关物元模型。通过对突发事件进行相关性和蕴含性的分析,找出引起突发事件、打破供应链协调的物元,并采取有效的应急协调策略,进行可拓变换,并从中开拓机遇,使供应链重新达到协调。研究表明:突发事件导致整个供应链失调的根本原因在于事物之间的相关性和蕴含性,采取的应急协调策略能使供应链重新达到协调的根本原因在于实施的可拓变换具有正的传导效应。
[期刊] 物流技术
[作者]
刘秋生 邱元水 侯云章
针对由一个制造商、一个分销商和一个零售商组成的简单三级供应链,考虑随机市场需求下,首先建立了一个使供应链协调的基于回购契约和收益共享契约联合使用的联合契约机制,并讨论了节点企业间的利润分配情况;其次分析了突发事件导致市场规模发生变化时三级供应链受到的影响:当需求变化比较大时,供应链在原有契约机制下的协调将被打破;最后通过调整联合契约的契约参数,使供应链重新协调,具有抗突发事件性;最后给出具体算例。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
曹细玉 覃艳华
近年来,突发事件的频繁发生使得供应链应急管理成为供应链管理研究的热点。突发事件的发生造成需求市场巨大波动、原材料或零部件及产品供应中断或延迟、运输系统毁坏、信息通道堵塞等,这将导致供应链中各企业的收益发生巨变,原协调的供应链系统不再协调或者原有计划不再可行。因此,如何实现突发事件下的供应链协调,使之具有抗突发事件性显得尤为重要。该文首先对突发事件下的供应链协调的内涵进行了剖析,然后综述了突发事件下供应链协调的研究现状,并进一步指出了目前这些研究的不足;最后,给出了突发事件下供应链协调的研究展望。
关键词:
突发事件 供应链管理 协调机制
[期刊] 中国流通经济
[作者]
柴文龙
资本流动在现代经济中越来越受到重视。众多学者从不同角度,对资本做了大量的研究工作。本文试图通过对传统供应链契约的比较研究,以中国上市银行呆坏账率数据为基础,引入风险因子,建立剩余资本处理模型,研究在面对突发事件时资本供应链的最优协调策略。研究发现,资本供应链在剩余资本契约下同样具有很强的鲁棒性。突发事件引起市场规模正向变化幅度较大时,整个资本供应链的最优资本价格先减小,到一定程度后又增大,这从侧面验证了对于蕴含风险的资本,需求增大价格降低,但降低到一定程度同时也积累了巨大泡沫,导致资本谨慎价格升高。并且,只有风险因子保持在一定水平的区间范围,资本供应商及整个资本供应链才有协调动力。
[期刊] 物流技术
[作者]
王红春 丛娇娇
构建了一个由风险中性的供应商和风险厌恶的零售商组成的二级供应链系统,零售商的风险厌恶通过条件风险价值进行描述。首先构建了基准期权契约模型,分析了此时的供应链协调问题,得出了零售商的最优订货量。然后研究了突发事件下价格变动和成本变动对供应链的影响,构建了新的契约模型,并对供应链协调进行了分析,给出了突发事件下供应链实现协调的约束条件。最后通过具体算例对模型进行验证。
关键词:
突发事件 期权契约 风险厌恶 供应链协调
[期刊] 中国流通经济
[作者]
柴文龙
资本流动在现代经济中越来越受到重视。众多学者从不同角度,对资本做了大量的研究工作。本文试图通过对传统供应链契约的比较研究,以中国上市银行呆坏账率数据为基础,引入风险因子,建立剩余资本处理模型,研究在面对突发事件时资本供应链的最优协调策略。研究发现,资本供应链在剩余资本契约下同样具有很强的鲁棒性。突发事件引起市场规模正向变化幅度较大时,整个资本供应链的最优资本价格先减小,到一定程度后又增大,这从侧面验证了对于蕴含风险的资本,需求增大价格降低,但降低到一定程度同时也积累了巨大泡沫,导致资本谨慎价格升高。并且,
[期刊] 运筹与管理
[作者]
姜丽宁 崔文田
本文的目的就是要研究当突发事件造成需求的市场分布发生变化时,供应链如何运用目标回扣契约进行协调应对。通过设置目标回扣契约参数,分别获得了需求突发下,集权供应链和分权供应链协调的条件。并且,研究结果表明,当突发事件造成需求的市场规模变化不是很大时,分权供应链仅通过调整目标回扣契约就能实现供应链的协调应对;当突发事件造成市场规模变化很大时,则需要采取调整目标回扣契约和改变生产计划两种策略来协调应对。这些结论,为供应链应急管理提供了一种新的应对策略。
[期刊] 统计与决策
[作者]
侯玲 陈东彦 滕春贤
文章在已知产品总需求的分布函数下,给出了供应链竞争环境下每条供应链的需求分布情况;然后给出了稳定状态下竞争供应链的协调策略;进而利用博弈和非线性规划理论,给出了突发事件发生时竞争供应链的最优策略和完美协调策略。研究发现:当制造商的生产成本扰动满足一定条件时,生产计划具有鲁棒性;否则,制造商要做出增大或减小生产规模的决定。
关键词:
竞争供应链 突发事件 决策 协调策略
[期刊] 运筹与管理
[作者]
吴晓志 陈宏 解东川 吴忠和
一条双渠道供应链存在一个传统零售商和一个拥有电子渠道的制造商,制造商采用了跟随零售商线上线下同价的定价策略。通过建立市场需求模型,求出供应链的最优价格、生产数量,利用博弈论和合同理论的原理设计收益共享契约。研究表明,当供应链处于稳定状态时,收益共享契约可以用来实现同价双渠道供应链的协调。当突发事件导致市场规模和制造成本发生扰动时,同价双渠道供应链存在鲁棒性,而收益共享契约也能够很好地协调同价机制下的双渠道分权供应链,最后给出一个算例验证了结论。
关键词:
供应链 收益共享契约 扰动管理 同价机制
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
傅俊辉 张卫国 梅琴 杜倩
研究了一个制造商和两个相互竞争的零售商组成的供应链,在面临单需求突变和双需求突变两种情况下,使用收入共享契约进行协调的问题。研究发现:当发生需求突变时,通过调整收入共享契约的参数可以使分权供应链达到集权供应链的效率;另外,当零售商的决策次序不同时,所得到的能够协调供应链的收入共享契约也会有所不同。
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