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[期刊] 新金融  [作者] 张君燕  谭浩  
本文针对移动互联网重新改造经济运营的模式这一新动态,全面分析了移动互联网对银行业的影响,提出银行业应从信息化建设、渠道和网点改造、营销变革、客户体验、产品研发和人力结构调整等方面变革重构,以适应移动互联网时代的环境变化,并借助移动互联网提升自身的竞争力。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 梁燕子  
互联网金融发展迅速,对商业银行产生了积极影响的同时,也产生了消极影响。利用固定效应模型和变系数固定效应模型,采用85个商业银行2007—2015年的面板数据样本,以核心指标第三方移动互联网支付量化了互联网金融对不同规模、地域范围的传统商业银行的影响,说明了现阶段互联网金融对于不同规模的商业银行影响不同,但主要是积极影响占主导地位,在实行相关政策时,不能单纯地进行大力推广,或者是简单防范其对商业银行进行的冲击,应该注意其对不同规模的商业银行的不同影响,进行分类引导,为商业银行未来互联网改革和中国互联网金融的
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 梁燕子  
互联网金融发展迅速,对商业银行产生了积极影响的同时,也产生了消极影响。利用固定效应模型和变系数固定效应模型,采用85个商业银行2007—2015年的面板数据样本,以核心指标第三方移动互联网支付量化了互联网金融对不同规模、地域范围的传统商业银行的影响,说明了现阶段互联网金融对于不同规模的商业银行影响不同,但主要是积极影响占主导地位,在实行相关政策时,不能单纯地进行大力推广,或者是简单防范其对商业银行进行的冲击,应该注意其对不同规模的商业银行的不同影响,进行分类引导,为商业银行未来互联网改革和中国互联网金融的发展提供建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 黎映桃  刘伟  
当前互联网金融时代,我国利率市场化进程加速,"互联网+"战略强力推进,新兴金融业务快速演变创新,互联网企业、第三方支付公司、通讯运营商等非金融机构强势进军金融领域,互联网金融生态迅猛改变,商业银行的存贷款、投资理财、支付结算等传统业务均遭到蚕食和侵蚀。与此同时,社会成员的消费习惯和服务需求有了很大变化,网络金融需求快速攀升,要求银行业务快速从线下向线上转移,尽量提供差异化、个性化、特色化金融服务。面对如此情势,商业银行必须紧紧围绕客户需求开展经营变革,加快服务
[期刊] 现代管理科学  [作者] 高照军  白晨  
移动互联网时代影响着大学生创业以及创业教育。文章结合移动创业的特点,阐述了创业教育的改进与变革。在梳理国内外创业教育研究结论基础上,讨论了移动创业的主要形式与问题。同时,阐述了通过创业教育促进社会资本传递的方式与途径。研究结论对国内创业教育的理论和实践发展具有一定贡献。
[期刊] 当代经济研究  [作者] 姚梅芳  狄鹤  
目前,我国第三方支付对商业银行盈利水平的积极作用显著大于消极作用,且这种正向作用机制保持了比较明显的长期稳定性。同时,我国互联网金融与传统金融间存在较大的合作共赢空间,大力发展第三方支付对商业银行盈利水平具有助推作用。因此,我国应确立第三方支付明晰的法律地位和监管体系,坚持市场主导与鼓励创新原则,加大对正规第三方支付平台的扶持力度;同时也应进一步加强第三方支付与商业银行间的产业链合作。
[期刊] 特区经济  [作者] 周森  邓婕  李昀  
近年来,微信(财付通)、支付宝、百度等基于传统的支付结算产品,发挥各自优势,推波助澜,在各领域发展迅速。面对互联网企业跨界金融的做法,商业银行抓住与第三方支付机构合作移动支付业务的机遇,探索互联网金融化转型的新方向势在必行。本研究建议商业银行要以市场为导向、以客户为中心深挖银行支付结算类基础业务,发展创新性互联网金融模式。
[期刊] 金融论坛  [作者] 薛鸿健  
不仅银行的交易要通过运营体系来完成,而且客户也要通过运营体系来获得服务,可以说,运营是商业银行存在的基础。商业银行要在降低成本、改善服务和控制风险的基础上实现差异化的竞争优势,就要求商业银行必须用产业化、柔性化和服务化的模式来重构运营体系。为此,本文给出了重构商业银行运营体系的方法及模型,并且用案例展示了运用该方法来重构商业银行结算业务运营体系的实践,通过该方法,案例银行在运作安全、改善服务、提高业务吞吐量方面均取得显著成效。
[期刊] 中国金融  [作者] 刘伟  薛杰  
移动互联网技术重塑金融生态,直销银行必须真正植入互联网基因,在管理体制、产品创新、市场营销、客户管理、品牌维护等方面更加移动互联网化近几年来,随着信息技术的突飞猛进,网络消费理念快速普及,利率市场化加快推进,互联网金融在中国迅速崛起。传统金融机构与互联网企业不断创新业务模式,利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支
[期刊] 农村金融研究  [作者] 孙东升  任荣荣  
移动金融的发展,一方面构建了以客户体验为中心的金融服务模式,使客户借助手机等移动终端可以随时、随地获取支付、理财、融资等金融服务;另一方面也给商业银行造成了信息质量下降、物理网点功能弱化、新生代客户流失等一系列冲击。论文在分析移动金融对商业银行影响的基础上,提出移动金融时代商业银行创新的思路。
[期刊] 金融论坛  [作者] 樊志刚  黄旭  谢尔曼  
本文在分析探讨互联网金融两大主体——商业银行与互联网企业当前和未来竞争态势及演化的基础上,提出了国内大型商业银行"大风控"、"大数据"、"大平台"三项应对策略。在互联网金融的竞争中,互联网企业占据主动,商业银行相对被动,而且在某些领域互联网企业还有进一步扩展空间,未来互联网平台的竞争将更加激烈,跨界收编、跨界合作等竞争手段将不断出现。对于商业银行而言,坚守风控底线是前提,推进大数据技术发展、加快构建信息化银行是应对的关键战略,而"大平台"战略将是大型银行谋取未来竞争优势和地位的唯一选择。
[期刊] 银行家  [作者] 何扬禄  
自银行诞生之日起,支付业务就是商业银行的核心业务,同时支付也主要是由商业银行来经办的。随着第三方支付机构的崛起,商业银行支付业务的份额被蚕食,失去了传统的主导地位,同时第三方支付机构开始以支付为依托向理财、信贷等银行传统业务领域渗透,银行的发展受到很大的冲击。商业银行在互联网时代如何加强创新、加快支付业务发展成了迫切需要解决的课题。
[期刊] 西南金融  [作者] 杨垚立  
产业互联网是数字经济重要的发展方向,是支持我国产业升级的创新性解决方案。商业银行通过前瞻性布局切入产业互联网构建,适应产业互联网特性,既是提升金融服务实体经济能力的要求,也是抓住机遇实现自身发展、改变竞争格局的需要。目前我国产业互联网已经呈现出蓬勃发展的态势,商业银行在战略布局过程中应注意将自身特点与产业特征相结合,提升数据运营能力,力争成为产业互联网时代的数据运营单位,同时要着重革新组织构架和运营模式,培育创新氛围和数字化运营理念,全面提升自身服务实体经济发展的能力,力争在产业互联网时代形成全新金融服务业态。
[期刊] 新金融  [作者] 郭海鹏  李丽霞  李志芳  
面对互联网金融模式下参与者不断大众化、资金供需双方直接交易、绕开银行券商等中介的现实,商业银行如何避免成为21世纪的恐龙,如何创造出更加多样化的业务并提供更加丰富的金融产品,满足企业和民众的金融需求,如何适应未来金融生态环境,以上问题将成为商业银行必须深入研究的课题。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行江苏省分行课题组  黄纪宪  兰强  曹松林  张寅  陈燕  黄晨  唐黎炜  
渠道是银行经营发展的核心资源。互联网金融的快速发展正在改变银行业渠道结构,国有控股商业银行渠道转型势在必行。本文认为,必须转变固有理念,紧跟渠道发展趋势,重塑组织架构,加强渠道建设统一规划与管理,优化和整合现有渠道;运用互联网思维,围绕客户体验和需求,加强跨界合作,充分发挥多方优势,打造互联网金融平台,推动线上线下一体化融合发展,实现国有控股商业银行渠道多元化、智能化、便捷化、个性化、专业化和国际化,从而保持国有控股商业银行渠道的优势地位,满足客户日益增长的金融服务需求。
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