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[期刊] 企业管理
[作者]
徐少春
在前不久亚布力论坛上,联想集团CEO杨元庆和复兴集团的梁信军两个人就"互联网可以颠覆一切吗"展开了一场PK,杨元庆的观点是互联网并不能代替一切,梁信军的观点无条件向移动互联网投降。互联网可以颠覆一切吗?其实这样一个答案代表了两种心态、两种思维。实际上移动互联网真以无法想象的速度在影响和颠覆
[期刊] 商业经济研究
[作者]
肖春兰
本文采用理论分析方法系统地对互联网环境下的分销渠道进行研究,建设性地提出移动互联时代网络直销渠道和网络间接销售渠道的具体模式,并得出市场分销渠道的创新方向是让既有渠道和互联网技术相结合,采取网络直销和网络间接销售两种类型。
关键词：
移动互联网 分销渠道 渠道规划 创新方案
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
孙耀吾 张睿
结合"门径"管理方法和漏斗模型构建移动互联网企业用户参与创新及其成果转化模型:社区中拥有信息反馈、评测、技术三种能力的用户参与创新及其成果转化的不同阶段;企业通过其创新需求、管理能力、技术支持对用户参与创新及其成果转化产生影响。通过对智能手机企业线上用户社区的多案例比较研究发现,信息、设计、生产三种属性用户构成主要的创新型用户,不同类型用户通过各自的能力参与适合的创新活动;用户的角色加速转化,用户创新成为企业开放创新网络的重要主体;社区呈模块化发展,并逐步规范,成为用户创新的可靠载体。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李季 唐孝文 矫健
通过对商业模式的构成要素进行总结,在相关文献研究基础上构建商业模式组成要素评价标准。并阐述了评价标准中各要素、财务指标及移动互联网企业价值评估。研究表明:价值目标、价值创造、价值获取与资源管理是商业模式的核心构成要素,对企业商业模式评价至关重要。考虑到企业价值评估主要用于并购和上市等活动,将把企业价值评估中的收益法和市场法加入到移动互联网企业商业模式评价方法中。
关键词：
商业模式 评价与优化
[期刊] 证券市场导报
[作者]
兰邦华
移动互联网行业近年发展迅速，但是大多数企业选择境外上市，重要原因之一是它们境内上市在发行审核方面存在特殊障碍。其中，非财务审核的障碍包括独立性、实际控制人认定、非同一控制下合并、ＶＩＥ架构、主营业务变化、在审企业引入ＰＥ和股权激励、募投项目设计等七方面；财务审核的障碍包括战略性亏损、收入核实与财务核查困难、会计估计与专业判断困难等三方面；其他方面障碍包括信息披露风险、ＩＰＯ审核速度慢、双重股权架构等。为推动移动互联网企业境内上市，本文建议：在创业板内设未盈利板，调整发行审核理念，提高信息披露有效性，分类分步解决ＶＩＥ架构问题。
[期刊] 管理现代化
[作者]
张竹
随着自主研发成本的不断提升以及创新风险的提高,越来越多的移动互联网企业将协同创新作为企业创新的重要途径之一。相较于一般的创新活动,协同创新是一个更加复杂的过程,该过程受到众多企业内部与外部宏观因素的影响。移动互联网企业不仅需要关注自身的资源与能力问题,而且需要认真考虑协同创新的组织架构和运行机制设计。此外,还需要对产业环境以及相关的法律制度保持高度的敏感性。
关键词：
移动互联网袁协同创新袁动因分析袁风险分析
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘敦虎 矫健 唐孝文
在相关文献研究基础上构建了移动互联网企业野商业模式创新关键要素模型冶,并对模型中各要素做了阐述。研究表明院价值目标、价值创造、价值获取与资源管理是商业模式的关键要素,在商业模式创新中产生关键性作用。
关键词：
移动互联网 商业模式 创新 关键要素
[期刊] 经济师
[作者]
舒波
随着移动互联网时代的到来以及经济全球化的影响，中小企业的发展面临巨大的挑战，虽然政府在财税、融资等环节给予了中小企业大力支持，但是市场营销还是诸多中小企业难以突破的瓶颈。文章阐述了移动互联网时代中小企业市场营销面临的机遇与挑战，分析了当前中小企业市场营销策略中存在的问题，提出了移动互联网时代中小企业市场营销的升级与创新策略。
关键词：
移动互联网 中小企业市场营销策略 创新
[期刊] 管理现代化
[作者]
蔡文源 张竹
既有文献通过交易成本视角、组织间关系视角、社会网络视角、资源与知识视角、能力视角、产业环境视角、政策环境视角对企业协同创新进行论述,本文在梳理、整合经典理论的基础上。提出了移动互联网情境下协同创新理论的深化方向与探索路径。
关键词：
协同创新 移动互联网 产业实践
[期刊] 产经评论
[作者]
田永晓
传统互联网企业面临着公司市值快速萎缩、移动设备制造商传统渠道销售量急剧下跌等困境,应发展趋势而生的"互联网+"商业模式是产业崭新的竞争制高点,传统互联网企业与移动设备制造商通过平台增长形成新的商业生态系统。基于双边市场理论,分析在单一垄断互联网企业情形下互联网企业与移动设备制造商采取纵向一体化、纵向分离策略的定价行为;探讨在双寡头互联网企业情形下互联网企业与移动设备制造商同时采取纵向一体化、纵向分离以及分别采取差异化策略的定价行为。结果表明,互联网企业与移动设备制造商进行合作可以有效解决交叉网络外部性"内
[期刊] 改革与战略
[作者]
梁瑞仙
我国中小企业移动互联网营销发展存在缺乏移动互联网营销人才的储备、移动互联网营销效果评价体系不完善、缺乏成熟的移动互联网营销理念、移动互联网营销的精准度不够等问题。我国中小企业应培养和引进移动互联网营销专业人才,建立有效的移动互联网营销效果评价体系,更新移动互联网营销理念,开展精准营销。同时,移动互联网营销需要把握好几个关键点:不能急功近利,应用户体验至上,找到业务的核心竞争力,把握移动营销新模型,整合产业链之外的资源。
关键词：
中小企业 移动互联网营销 策略
[期刊] 产经评论
[作者]
田永晓
传统互联网企业面临着公司市值快速萎缩、移动设备制造商传统渠道销售量急剧下跌等困境,应发展趋势而生的"互联网+"商业模式是产业崭新的竞争制高点,传统互联网企业与移动设备制造商通过平台增长形成新的商业生态系统。基于双边市场理论,分析在单一垄断互联网企业情形下互联网企业与移动设备制造商采取纵向一体化、纵向分离策略的定价行为;探讨在双寡头互联网企业情形下互联网企业与移动设备制造商同时采取纵向一体化、纵向分离以及分别采取差异化策略的定价行为。结果表明,互联网企业与移动设备制造商进行合作可以有效解决交叉网络外部性"内生化"的问题,有利于扩大互联网企业和移动设备制造商的市场份额,加强双方在移动互联网产业链中的竞争力。
[期刊] 改革与战略
[作者]
梁瑞仙
我国中小企业移动互联网营销发展存在缺乏移动互联网营销人才的储备、移动互联网营销效果评价体系不完善、缺乏成熟的移动互联网营销理念、移动互联网营销的精准度不够等问题。我国中小企业应培养和引进移动互联网营销专业人才,建立有效的移动互联网营销效果评价体系,更新移动互联网营销理念,开展精准营销。同时,移动互联网营销需要把握好几个关键点:不能急功近利,应用户体验至上,找到业务的核心竞争力,把握移动营销新模型,整合产业链之外的资源。
关键词：
中小企业 移动互联网营销 策略
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
赵蓉英 王建品 吴润铭
[目的/意义]为企业在移动互联网时代采取全员参与模式提供参考,使企业在新时代的竞争中保持优势。[方法/过程]指出国内企业传统竞争情报组织模式中存在的问题;概括了全员参与模式在移动互联网时代的新内涵,分析了其适用性。[结果/结论]针对国内企业,提出了构建全员参与模式的具体措施,包括培养企业文化,进行情报分类,形成情报流程,搭建共享平台以及设立激励机制。
[期刊] 产经评论
[作者]
田永晓
传统互联网企业面临着公司市值快速萎缩、移动设备制造商传统渠道销售量急剧下跌等困境,应发展趋势而生的"互联网+"商业模式是产业崭新的竞争制高点,传统互联网企业与移动设备制造商通过平台增长形成新的商业生态系统。基于双边市场理论,分析在单一垄断互联网企业情形下互联网企业与移动设备制造商采取纵向一体化、纵向分离策略的定价行为;探讨在双寡头互联网企业情形下互联网企业与移动设备制造商同时采取纵向一体化、纵向分离以及分别采取差异化策略的定价行为。结果表明,互联网企业与移动设备制造商进行合作可以有效解决交叉网络外部性"内
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