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[期刊] 管理现代化  [作者] 王是业  杜国臣  马晓白  
华为、中兴和大唐是中国通信设备制造企业的代表,在信息通信产业和移动互联网技术发展的过程中,采用了不同的战略定位和发展路径,从而形成了差异化的商业模式。依据效率、新奇、锁定和互补四种价值创造来源,对三家通信设备企业的商业模式进行了案例对比分析,发现,虽然企业商业模式的创造依据相似的来源,但实现的方式是差异性的。
[期刊] 中国软科学  [作者] 董洁林  陈娟  
在今天的互联网生态环境下,消费电子制造业与用户的关系呈现什么新特征?本文通过对快速成长的智能手机公司小米的商业模式研究发现,"用户全面参与"是其亮点:1)在价值主张上,认为互联网时代的消费者具有参与企业运作的动机和能力,是公司可利用的资源,用户既是企业发展战略的选择力也是原动力;2)在价值创造环节,采用"无缝开放式创新"模式,卷入大量用户参与研发全过程,在增加用户满足感的同时降低了公司价值创造的成本;3)在营销、销售和服务等价值传递环节利用用户的能量迅速放大公司和产品的品牌知名度和销售额;4)公司扁平的组织结构、边缘中心化的动态管理策略,特别是粉丝管理模式方面的创新是其高效运作的保障;5)在价值捕获环节采用了错位盈利模式,用高性价比产品迅速占有市场的同时实现盈利。本案例展示的"用户全面参与"商业模式丰富了企业和用户互动机理研究,对制造业有示范作用。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 王招治  
伴随着移动互联网的发展步入快车道,传统制造业以供给为导向的商业模式受到了挑战,亟须创新以适应时代要求。在此背景下采用单案例和扎根理论研究方法,选取家电行业中的代表企业G公司进行深度探索。研究发现,移动互联网的介入对传统制造业的价值"主张—创造—传递—捕获"的演绎逻辑产生了深远影响。在移动互联网驱动下,传统制造业以用户价值主张满足为创新出发点,从企业内部价值链和外部产业链、关系网来寻求价值创造和传递的创新点,在成本结构和盈利模式上进行价值捕获的重新定义。由此构建制造业商业模式创新模型,探索移动互联网情境下商业模式创新路径,以期为迈向《中国制造2025》的制造企业提供借鉴和参考。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 刘湘蓉  
新兴的移动社交电商整合了移动网络、社交网络和电子商务三方面的优势,开辟了网络经济发展的新空间。构建移动社交电商的商业模式结构,应用3W2H理论架构,主要围绕客户、目标市场、产品和服务、价值实现和赢利方式五个基本要素,考察颇具代表性的四家移动社交电商企业——拼多多、云集微店、张大奕和美丽联合集团,对其商业模式进行多案例比较和系统化结构分析,在描述其现象的同时,剖析其本质,抽象出其共性。针对目前存在的目标市场定位模糊、客户体验较差、供应链管理薄弱、流量入口和赢利方式单一等问题,移动社交电商要根据产品和服务特点匹配目标市场,依靠科技创新驱动客户体验提升,强化供应链管理,提高效率,降低成本,基于信任打造分享经济,探索多元化流量入口和赢利方式,不断完善移动社交电商商业模式。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李季  唐孝文  矫健  
通过对商业模式的构成要素进行总结,在相关文献研究基础上构建商业模式组成要素评价标准。并阐述了评价标准中各要素、财务指标及移动互联网企业价值评估。研究表明:价值目标、价值创造、价值获取与资源管理是商业模式的核心构成要素,对企业商业模式评价至关重要。考虑到企业价值评估主要用于并购和上市等活动,将把企业价值评估中的收益法和市场法加入到移动互联网企业商业模式评价方法中。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 孙昊昱  张霞  李巍  
近年来,增材制造(3D打印)技术因其定制化、低成本、快速成型等特点广泛应用于航空航天、汽车等领域,具有广阔的发展前景。据预测,2018—2022年全球增材制造产业复合增长率将达到26%,年增长率可达19.63%。基于增材制造的技术特性和商业模式构建原理,从客户价值角度深入分析个性化(交互程度)、价格、时间3个维度及7种商业模式,以此构建增材制造(3D打印)商业模式体系,并基于“以客户为中心”的市场现状选取3种商业模式体系分析其内在逻辑,以探求如何利用增材制造的商业特性实现供应链上下游资源整合,进而寻找客户价值提升路径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李钢  卢艳强  
企业资源与能力在商业模式研究中被低估,其中声誉作为企业无形资产的核心要素,在提高竞争上值得深入研究。文章重点对移动互联网商业模式因素与分类研究,并且总结了资源基础理论的研究方向,进而引出企业声誉与企业资源概念。进一步深入探讨移动互联网商业模式与资源基础理论的关系。结果:基于企业无形资产的声誉,在资源基础理论的能力资源范围内,是移动互联网核心竞争优势。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 冯凯  张昕蔚  
基于移动互联网的跨境电子商务是移动互联网与国际贸易的全新组合,是突破当前国际贸易形势低迷现状的新途径。基于移动互联网的跨境电子商务的商业模式,将现有的商业模式归纳为跨境大额B2B、跨境垂直B2C以及跨境C2C等3种模式,比较分析了不同模式的运行机制,发现物流仓储与质量控制是制约移动跨境电商发展的主要因素。由于跨境大额B2B和跨境垂直B2C有较为完善的物流和售后解决方案,因此二者将成为未来移动跨境电商发展的主要模式,而跨境C2C将通过提供差异化商品与服务以填补二者之间存在的商业空隙。移动跨境电商既是传统国际贸易在互联网时代的变革,又是电子商务进一步发展的必然趋势。
[期刊] 改革与战略  [作者] 芦阳  
移动支付是移动电子商务发展的核心支持条件。处于发展初级阶段的我国移动支付产业目前面临着商业模式选择以及价值链构建的问题。文章通过分析影响我国移动支付商业模式选择的关键资源和移动支付产业链参与主体对关键资源的掌控能力,提出了适合我国移动电子商务发展状况的移动支付商业模式,以促进我国移动支付产业的创新发展。
[期刊] 商业时代  [作者] 李林  陈吉慧  
随着通信技术的迅速发展以及产业融合的趋势,移动支付成为新时代的亮点。我国移动支付业务处于发展初期,运营模式不清晰成为制约其发展的主要瓶颈。基于此,本文在分析国外现存的四种移动支付商业模式基础上,提出了适合我国国情的模式。
[期刊] 商业时代  [作者] 常颖  
本文结合三大移动电子商务模式,并以国内最大的微信社交平台为例,提出基于内容/服务提供商为主的移动电子商务模式,并利用TAM技术接受模型对移动电子商务价值链进行了改进,利用目标函数与博弈论模型对合作伙伴的选择和利益分配进行了分析,从而得出微信平台发展策略,以此更大地发掘微信平台的商业价值。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈元志  陈劲  
本文分析了移动支付价值网络利益相关者的价值主张,对移动支付产业的商业模式进行分类学研究。技术路径的多样性使得移动支付产业的商业模式具有多种可能性,利益相关者的价值关系具有复杂性。市场的发展和用户需求的变化会催生新型的竞合模式,以消费者和商户为中心设计商业模式是中国移动支付产业成功的关键。
[期刊] 商业研究  [作者] 毕新华  李海莉  张贺达  
根据对移动商务产业价值网的分析以及未来发展趋势,突破传统的以移动运营商为主导的商务模式,提出围绕客户需求根据产业链节点企业自身优势选择核心能力企业作为价值网领导者控制价值增值过程,即基于移动商务价值网的商业模式。对有效提高我国移动商务产业及产业链节点企业的整体竞争能力提供了一种新的系统观和方法论。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 徐敬宏  段泽宁  侯伟鹏  胡世明  
[目的/意义]分析当前移动互联网的商业模式,预见产业未来发展趋势并指出可能的问题及对策。[方法/过程]通过文献法,梳理当前业界发展现状及学界研究动态。[结果/结论]研究发现,移动互联网的商业模式是"社交关系"和"移动支付",即"人流+钱流"。其未来发展趋势有三点:一是机构间的联合,实现数据的开放与共享;二是算法的优化,提升数据处理和数据投放的精准度;三是对数据进行脱敏处理。保护用户的数据隐私,是移动互联网商业发展的基础,主要体现在4个层面:个人层面的自我保护,公司层面的技术保护,行业层面的自律和媒体监察保
[期刊] 软科学  [作者] 王崇  王祥翠  
以互联网为背景,采用效用函数方法研究了不同的分销模式对制造商和零售商销售利润的影响。针对混合渠道、单一分销及网络直销三种重要渠道模式,对比分析了三种不同分销模式下生产商、传统零售商的产品销售价格与销售利润。获得如下研究结果:对于生产商,混合渠道优于单一的分销渠道和网络直销,生产商具有最大的利润空间,当传统零售、网络直销两种不同渠道下产品效用与渠道运作成本之差的比值小于某一数值时,网络直销渠道则强于传统分销渠道;而对于传统零售商,当渠道替换率取值使两种不同渠道下产品效用与渠道运作成本之差的比值满足一定条件时
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