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年份: 2024(753); 2023(1081); 2022(1018); 2021(944); 2020(847); 2019(2098); 2018(1991); 2017(3582); 2016(2186); 2015(2474); 2014(2620); 2013(2490); 2012(2271); 2011(2027); 2010(2076); 2009(1954); 2008(1819); 2007(1661); 2006(1435); 2005(1202)

作者: 王(7097); 李(5855); 张(5731); 刘(5478); 陈(3571); 杨(3004); 晓(2690); 赵(2497); 周(2258); 吴(2078); 华(2053); 文(2030); 丽(1933); 志(1852); 林(1848); 伟(1821); 明(1816); 孙(1679); 黄(1676); 徐(1641); 平(1533); 玉(1490); 军(1444); 红(1424); 春(1365); 郭(1362); 朱(1354); 建(1267); 胡(1265); 艳(1258)

学科: 济(9044); 经济(9040); 管理(5939); 业(4999); 方法(4990); 企(4607); 企业(4607); 数学(4576); 数学方法(4460); 地方(2183); 学(2047); 农(1980); 环境(1815); 财(1811); 中国(1795); 和(1759); 业经(1682); 生态(1487); 理论(1451); 策(1444); 资源(1386); 划(1341); 农业(1325); 技术(1324); 评价(1215); 经营(1164); 务(1131); 财务(1126); 财务管理(1121); 制(1103)

机构: 学院(30111); 大学(29883); 管理(12346); 研究(10717); 理学(10465); 理学院(10345); 管理学(10094); 济(10060); 管理学院(10051); 经济(9757); 科学(8213); 中国(7697); 京(6948); 农(6462); 业大(5958); 所(5932); 研究所(5563); 农业(5149); 中心(5028); 江(4807); 北京(4428); 财(4401); 范(4258); 师范(4220); 院(4214); 省(4191); 技术(4101); 州(3695); 工程(3441); 科学院(3417)

基金: 项目(22283); 科学(17020); 研究(15095); 基金(14820); 家(13354); 国家(13260); 科学基金(11040); 省(10009); 社会(8512); 划(8331); 社会科(8076); 社会科学(8069); 基金项目(7878); 自然(7706); 自然科(7509); 自然科学(7506); 自然科学基金(7332); 教育(7094); 资助(6390); 编号(5998); 重点(5337); 计划(5108); 科技(5017); 发(4780); 课题(4778); 成果(4540); 部(4534); 科研(4338); 创(4315); 创新(4068)

期刊: 济(10537); 经济(10537); 中国(7377); 研究(7186); 学报(5627); 农(5158); 科学(5046); 教育(3968); 大学(3952); 管理(3909); 技术(3881); 农业(3709); 学学(3709); 财(3631); 统计(2844); 资源(2813); 策(2668); 业(2625); 决策(2531); 技术经济(2190); 科技(2105); 林业(1673); 业经(1578); 版(1496); 业大(1485); 图书(1420); 财会(1386); 中国农业(1383); 经济研究(1321); 会计(1293)

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积点评分法的岗位评价

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 樊宏戴良铁

积点评分法是目前应用最为广泛的量化岗位评价方法。本文针对基于积点评分法岗位评价的主要环节即岗位评价表编制、岗位评分、岗位评价原始分与薪点值转换提出了关键方法与技术,为科学、公正、合理评价岗位提供了理论和实践指导。

关键词：积点评分法岗位评价报酬要素

基于点数评分法的农村合作银行岗位评价设计

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 朱妙芬许水龙

岗位评价以工作分析的结果为基础,同时又是科学、合理的薪酬制度设计的依据。本文结合中小银行的实际情况,提出科学设计评价模型体系及通过过程控制引导员工建立对组织的薪酬公平性认知,并从实际评价结果与当前市场薪酬排序对比分析来验证该评价体系的有效性和可行性。

关键词：岗位评价薪酬内部公平评价要素

工作教导积分法——四步提升岗位技能带教效率

[期刊] 企业管理 [作者] 王建华

在企业员工岗位技能带教过程中,很多培训管理者会遇到"学员不愿学,老师不愿教"的问题。笔者在实践中开发出一套"工作教导积分法",可以有效提升企业员工岗位技能带教效率。工作教导积分法是通过积分的方式来提升岗位技能带教的效率。

关键词：工作教导积分法岗位培训知识清单技能分级积分设定

图书馆岗位评价

[期刊] 大学图书馆学报 [作者] 胡越

高校图书馆是一个多学科、多层次的为教学、科研服务的学术性机构。其学术性和服务性的特点决定了人员层次的多样和岗位要求的差异。只有认识和研究这些差异，在制定馆内劳动工资政策时，才能体现按劳取酬，才能逐渐形成优升劣降、优胜劣汰的竞争机制，真正实现管理改革的...

关键词：岗位评价人员层次阅览室工作劳动工资岗位劳动评价目录组织岗位说明书业务工作流程劳动环境流通部

岗位评价释义及岗位评价技术研究

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 朱晔

岗位评价工作是现代人力资源管理的一项基础工作,也正因为它是一项基础工作,对其概念的理解及其方法的应用的重要性自然也是不言而喻的,目前学界对岗位评价工作的理解千差万别,尽管理论文献很多,但应用成功的范例却寥寥无几,本文从岗位概念的诠释着手,系统地阐述岗位评价技术及其在组织中正确应用的方法。

关键词：岗位评价释义技术研究应用

电信公司岗位分析与岗位评价——以M电信公司为例

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 王美萃张敬德

本文以某电信公司为例,阐述了该公司岗位分析和岗位评价项目实施的背景和方法,并在新的尝试和探索基础上做出提炼和总结,以期对同类企业的实际工作提供有益的借鉴和参考。

关键词：电信公司岗位分析岗位评价

岗位交流

[期刊] 企业管理 [作者] 武敏杰

适时调整优秀人才的岗位和职位,对于提高他们的自身素质大有益处,同时也促进了企业的整体活力。实践出真知,经历长才干,一次经历就是一位“老师”,一个岗位就是一所“学校”,多一次经历就长一分才干,多一个岗位就多一分成熟。岗位

关键词：整体活力工作激情业务人员合理化建议招标管理动态管理工作交接一个问题一所管人

战略导向的岗位评价技术

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 牛向春李天勇戴维阳尤嘉勋赵宁

本文从企业战略的视角入手,提出了建立战略导向的岗位评价系统的必要性,并构建出战略导向的岗位评价流程图,介绍了企业提取战略导向岗位评价要素的步骤和方法。

关键词：岗位评价要素战略导向平衡计分卡

企业岗位知识管理绩效的评价

[期刊] 统计与决策 [作者] 蒋国瑞冯超

随着知识管理在企业中的应用,如何在企业中有效地实施知识管理和对知识管理绩效进行评价成为研究的热点。文章提出基于岗位实施企业知识管理和绩效评价,并从企业知识存量的角度,建立岗位知识管理绩效评价指标体系。在此基础上,运用模糊综合评价法对岗位知识管理绩效进行了评价,并运用实例验证该方法的有效性。

关键词：岗位知识管理绩效评价模糊综合评价法

兖矿集团岗位评价设计与实施

[期刊] 中国人力资源开发 [作者] 张贤友周鸿苏力

岗位评价既是一种科学的劳动管理方法,又是一种具体的应用技术,在企业管理中具有重要意义。本文根据兖矿集团管理岗位、专业技术岗位和工人岗位特点,科学设计不同的评价要素和评价标准,并采用要素评分法和岗位参照法进行规范性评价。评价结果作为岗级设置、划岗归级的直接依据,为企业薪酬制度的设计奠定基础。

关键词：岗位评价要素评分法岗位参照法

基于评分法的测量系统能力评价

[期刊] 工业工程 [作者] 施亮星马红叶何桢

目前所用的测量系统能力评价方法是建立在正态性假设的基础上，如果测量系统误差不满足正态性，运用原来的评价指标在对测量系统能力进行评价的过程中会发生误判。将连续等级概率评分（ＣＲＰＳ）应用到测量系统分析评价当中，通过研究ＣＲＰＳ的相关特性，建立了基于ＣＲＰＳ评分法的测量系统能力评价指标，从而使测量系统误差非正态分布时，对测量系统能力进行评价的过程中不会发生误判。通过案例分析表明，当测量系统误差为正态分布时，运用ＣＲＰＳ和运用传统评价指标给出的评价结果是一致的，同时，ＣＲＰＳ评价方法能够有效实现非正态测量系统误差情形下的测量系统能力评价。

关键词：连续等级概率评分(CRPS) 测量系统分析非正态分布评价指标

基于“五位一体”的岗位分析评价体系

[期刊] 企业管理 [作者] 王俊凯李玉华

＂三集五大＂体系建设以来，国家电网公司明确提出，加快构建规范统一、运转高效、管控有力、完善提升的全员岗位责任体系，扎实推进职责、流程、制度、标准、考核＂五位一体＂新机制建设，促进＂三集五大＂体系有效落地和高效运行。与国家电网公司的要求相比，基层电网企业还存在一些不足：纵向管理穿透力不够，信号层层衰减、标准不一；横向协同不够紧密，专业间管理壁垒依然存在，＂五位一体＂需进一步深化应用。需要开展以

关键词：国家电网公司五位一体纵向管理岗位分析岗位评价构建规范岗位说明书职位评价协同机制定性指标