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[期刊] 财务与会计
[作者]
林左鸣 顾惠忠 白晓刚
EVA即经济增加值,是以"股东价值最大化"为原则,进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式,与新成立的中国航空工业集团公司(以下简称"中航工业")确立的"航空报国、强军富民"的宗旨高度契合,是提升集团竞争力的有效管理工具。由此,中航工业以科学发展观为指导,从战略着眼、经营管理着手,按照2008年中央企业负责人经营业绩考核工作会议的精神,提出全面推行EVA管理,采用EVA重构管理体系,施行EVA考核模式。那么,EVA管理的基本思想是什么、实践价值怎样、是如何推动企业核心竞争力转型的?中航工业对这些又是如何认识的,其推行的思路和做法有哪些?本刊在此刊登《积极推行EVA管理力促集团公司核心竞争力...
[期刊] 经济研究参考
[作者]
安徽省预算绩效管理研究课题组 丁美彩 孟照红 凌明 段焕松 鲍文前 黄永强 陶颖
推行预算绩效管理,是深入贯彻落实科学发展观、加强财政管理科学化精细化的必然要求,也是深化行政管理体制改革、建设高效责任透明政府的重要内容。近几年来,根据党中央、国务院的决策部署和财政部的要求,安徽省各级财政部门纷纷开展了预算绩效管理的探索和实践,取得了初步成效。面对"十二五"时期发展新的形势,安徽省财政改革发展进入了新的阶段,需要加快推进预算绩效管理进程。为此,本课题在对安徽省开展
[期刊] 财务与会计
[作者]
常金平 许鹏辉 王映均 焦兰 郭洪峰
中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称中航工业成飞)是我国航空武器装备研制生产和出口的主要基地、民机零部件重要制造商、国际民机大部件优秀转包商,先后研制生产了歼5、歼7、枭龙、歼10等系列飞机,已连续30多年保持盈利。近年来,中航工业成飞发展进入快车道,技术能力、制造体系跨代升级。为提升价值创造与技术、管理创新能力,公司致力于
[期刊] 中国金融
[作者]
彭纯
资本管理高级方法(以下简称"高级方法")是商业银行根据巴塞尔新资本协议要求,选择使用内部模型来计量风险和监管资本的方法,包括第一支柱资本计量高级方法和第二支柱内部资本充足评估程序。其中,第一支柱资本计量高级方法包括信用风险内部评级法、市场风险内部模型法和操作风险高级计量法及标准法。相对于标准方法而言,高级方法的计算过程更加精细,计量结果更为准确。2014年4月24日,银监会
[期刊] 财务与会计
[作者]
任立新
2010年,中国航空工业集团公司根据国资委《经济增加值考核细则》的相关规定和经营业绩考核要求,结合集团公司所属企业的实际情况,制定了《中航工业经济增加值(EVA)核算管理暂行办法》,并要求各成员单位遵照执行。集团下属的中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(以下简称中航工业黎明)以管理会计体系建设为牵引,结合自身管理模式,经过不断的探索与实践,逐步建立形成了以EVA管理为核心的绩效考核体系,在提高企业运行效
[期刊] 企业管理
[作者]
蒋黔贵
回顾30年来我国企业管理现代化的发展历程,广大企业家、经营管理人员以及全体员工的学习、探索与创新精神改变着中国企业的面貌,也对管理科学在中国的发展做出了积极的贡献。
[期刊] 会计之友
[作者]
温冬芬 李旭升 陈玲 车仲春
国资委于2010年正式引入EVA(经济增加值)作为中央企业负责人绩效考核的核心指标。为进一步提升整体价值创造能力,建立投资约束长效机制,落实国资委考核经济增加值的要求,中石化集团公司初步形成了EVA绩效考核方案。由于其实施并未细化到二级单位内部的各个层次,且未充分考虑设计、施工及勘探开发类单位的特点,因此文章在中国石化集团现行的EVA绩效考核方案基础上,进一步针对设计、施工及勘探开发类单位在业务性质、发展战略、经营方式、资产特性等方面的差异,建立了更有针对性和可操作性的EVA绩效考核体系。该体系的创新点在于充分结合了设计、施工及勘探开发类单位的特点,深化EVA绩效考核机制,建立并实施了以项目E...
[期刊] 中国金融
[作者]
罗忠敏
保险制度本身实际上是一种风险管理的机制,只要是风险就一定可以通过管理来降低风险的发生,保险的社会管理职能就可以很好地发挥作用
[期刊] 教育学报
[作者]
侯龙龙
机械工业出版社2017年出版本书是一本以学校积极领导力为主题的教材和参考书。该书以积极心理学、积极组织行为学、积极组织心理学等学科,以及有关创造力的研究为基础;以人本主义思想贯穿始终;从积极的管理观、积极的教育观、积极的创造力观、在政府与市场力量之外的教育家精神、校长和教师的职业繁荣、积极的学习观和课程与教学的
关键词：
领导力 积极组织行为学
[期刊] 财务与会计
[作者]
【编者按】20世纪90年代,美国《财富》杂志曾预言,经济增加值(EVA)管理将流行全世界。如今,EVA确实为越来越多的人所重视。EVA是以股东价值最大化为原则,进行企业价值管理和绩效考核的一种新型管理模式。自2007年国资委把EVA引入考核体系、鼓励央企使用EVA指标进行年度经营业绩考核以来,广大央企积极推行EVA管理,通过几年的实践应用,取得了成效,积累了经验,但与此同时,也存在这样或那样的问题。本
[期刊] 财政研究
[作者]
李学军
一、加强财政管理,加大财政改革力度,促进各项财政改革深入发展 1.完善财政体制,调动理财的积极性。一是建议调整和完善中央财政对少数民族地区的财政体制。现行的分税制财政体制,在一定程度上调动了中央和地方的积极性,使中央和地方的财力不断增加,支持了改革开放和经济社会的发展。但是,新疆多年来积累的财政收支矛盾
[期刊] 中国金融
[作者]
魏国雄
这场国际金融危机的巨大冲击,促进和加快了银行经营方式的转变,而这种转变能否取得预期的成效,还要受到诸多因素的影响。对银行来说,在一定的时空条件下,风险管理是决定成败的关键因素。实施积极的风险管理还是消极的风险管理,不仅会直接影响着银行的经营结果,而且也影响其经营方式转变的成效。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
郭云奇 刘鸿雁陕
项目管理是一项以项目为主线的横向管理,有别于企业以职能进行的纵向管理,管理难点是协调难度大,优点是可以发挥企业潜在优势和能力,盘活内部机制。企业内部项目管理就是模拟市场化运作。本文探讨的是企业对内为满足自身需求所做的项目管理。
关键词：
企业内部 项目管理 内部市场
[期刊] 中国劳动
[作者]
于仁国
认真贯彻落实中央文件精神，做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作，是当前压倒一切的工作，是劳动保障部门的重大历史使命，是推进国有企业改革和保持社会稳定的政治任务。党中央、国务院提出的“建中心、进中心、保生活”的任务目标及所制定的政策已十分明确，...
[期刊] 财务与会计
[作者]
李婷
面对全球经济持续下行、我国经济进入新常态、市场竞争更趋激烈的环境,中国航空工业集团公司(以下简称中航工业)坚持以"两融、三新、五化、万亿"的战略目标为引领,力争实现集团公司核心竞争力从资本、管理、技术的老"三位一体",向品牌价值、商业模式、集成网络新"三位一体"转型升级。而EVA(经济增加值)是以股东价值最大化为原则的新型管理理念和管理模式,与中航工业建设具有国际竞争力跨国公司的发展诉求高度契合,成为提升集团竞争力的有效工具,是中航工业发展的必然选择。
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