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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
叶剑峰
组织结构扁平化是现代企业组织变革的一个重要趋势,也是近年来较为流行的一种组织结构形式。组织扁平化通过减少管理层级、压缩职能机构及裁减冗员,让员工打破现有的部门界限,直接面对顾客并对公司总体目标负责,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
荣鹏飞 苏勇
组织结构扁平化是现代企业发展的必然趋势,对企业的高层管理者具有十分重要的影响。组织结构扁平化为高层管理者创造了机遇,也使高层管理者的管理角色发生了转变,改变了高层管理者的权力、责任和利益关系,使高层管理者进入职业高原期,职业发展受到限制。为此,应组建高层管理团队,采用项目化管理模式,实施水平晋升及宽带薪酬策略,帮助高层管理者面对各种挑战。
关键词：
高层管理者 组织结构扁平化 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王成城 杜鹏程 李敏
本文首先分析了不同组织架构下中管人员与组织交换关系的特征,然后从权力中心上移、中管人员角色压力过重、下属两极分化加剧三方面阐述了优化这一关系的挑战,最后从高管团队的边界跨越、沟通的全面加强、公平规则的建立提出了具有针对性的对策建议。
关键词：
扁平化 中管人员 交换关系
[期刊] 企业管理
[作者]
苏迎斌
在市场需求快速变化,不断出现颠覆式革新的时代,想以传统企业管理组织架构,守住既得市场份额和客户资源,开始变得越来越难,组织扁平化势在必行。组织扁平化,是相对于科层制度而言。科层制度,就是通过多层上下级委托关系,遵照命令完成企业内部管理要求的组织形式,是一种上下级之间控制与被控制的纵向命令关系,通常也称等级制度。多数企业的独立分公司制、事业部制等,其实都还属于科层制度延伸而来的组织架构。所谓组织扁平化,就是通过打破公司自上而下的多层垂直结构,减少管理层次,裁减冗
关键词：
扁平化 事业部 集团管控
[期刊] 经济管理
[作者]
余菁
组织中的信息问题由来已久。近几十年问,伴随信息技术的快速发展及其对企业组织的广泛渗透,信息技术已经从一种纯粹的外部技术性因素转变为孕育新的组织形态的内生因素。本文探讨了信息技术的发展如何促进扁平化组织的形成及发展的问题,并分析了信息技术应用对扁平化组织最终结构形式的可能影响。
关键词：
组织 信息 信息技术 扁平化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
宋志强 葛玉辉 陈悦明
本文论述了组织结构由金字塔型向扁平型转变是现代企业发展的必然趋势,分析了由于组织结构扁平化对员工职业生涯通道带来的影响,提出了扁平化组织结构下员工职业生涯通道的设计策略。
关键词：
组织结构 扁平化 职业生涯 晋升通道
[期刊] 经济管理
[作者]
王蔷 任庆涛
本文通过对扁平化组织起因及其对企业管理的影响分析,提出了扁平化组织的内部组织应以知识团队为主,外部组织应以企业间的知识合作,特别是知识联盟作为主要的模式架构。
关键词：
扁平化组织 组织结构 外部组织模式
[期刊] 管理现代化
[作者]
张晓全 曹光明
扁平化──西方企业组织结构的演变趋势张晓全，曹光明一、组织结构扁平化的原因当今西方企业界广泛认为，传统的金字塔的组织结构已经过时。这种组织适宜于以前那种经济和市场条件稳定的时代。那时，工人受的教育一般很少，甚至根本没有，因此需要建立一种体系来收集管理...
[期刊] 企业管理
[作者]
赵玲玲 王鑫
近年来,人性化的管理方法越来越受到理论界的重视。工作的压力会直接影响员工个人的身心健康和组织的工作效率。本文在以提高组织效率为目标的前提下,对组织结构扁平化与工作压力之间的影响进行研究,试图寻找到组织结构与工作压力之间的平衡。
[期刊] 经济管理
[作者]
罗来武 刘玉平 王勇
知识经济对企业组织结构提出了新的要求,文章从战略因素、规模因素和技术因素分析了权变因素对企业组织结构设计的要求。
[期刊] 商业研究
[作者]
唐杰 林志扬
作为一项重大的变革,组织扁平化的推进面临着组织管理的各种问题。本文从组织气氛重塑的角度,探讨如何从根本上解决员工绩效下降、心理契约违背和工作压力增大问题;通过整合组织理论和组织行为学新近研究成果,构建组织气氛重塑的应用分析框架,综合考虑我国企业推行扁平化的特殊性,为如何进行气氛重塑提出针对性的建议。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
彭丽华
企业组织结构的扁平化是企业形态适应经济发展的一种必然现象。企业组织结构扁平化的原因有企业内部环境的变化,人的转变,当前需求的多样性等,而企业信息手段的广泛应用为企业组织结构的扁平化提供了条件,当前企业组织结构扁平化的手段有许多种,本文从引进小企业机制、利润中心、工作团队、远程办公等作了介绍。同时,企业组织结构扁平化建设也有障碍,本文对此作了一定分析,提出了一些应对措施。
关键词：
企业 组织结构 扁平化
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