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[期刊] 中国科技论坛  [作者] 宋永杰  
本文采用质量管理的过程方法将科研项目的全过程划分成为立项过程、实施过程和验收过程三个基本过程,并对三个基本过程的控制要点与管理要求进行了探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒋美玉  
全过程跟踪审计作为科研经费审计的一种新模式,是高校科研经费审计从传统的科研审签、结题审计等事后监督向事前咨询、事中控制的管理审计转型的有效途径。全过程跟踪审计通过对科研项目立项、实施、结题全过程的动态跟踪,能够及时掌握科研经费使用和管理情况,发现问题,提出建议,督促科研人员科学、规范使用科研经费,同时促进高校科研经费管理水平的提高。但目前全过程跟踪审计工作在科研项目管理领域的应用还处于起步阶段,高校内部
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 宋永杰  
对科研经费管理的全过程进行了识别和分析,将科研经费的全过程划分为科研经费的筹集、科研经费的分配、科研经费的支出、科研经费的结算四个过程,并对每个过程的特点和应注意的问题进行了探讨。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程学昌  奚涵川  
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 毛义华  周文东  
随着城市化进程的加快,投资项目日趋增多,工作难度也越来越大,如何针对投资项目的全过程,追求最佳的投资效果,一直是我们目前的主要工作任务。本文通过分析传统审计的局限及不足,提出一种面向未来,以改进管理为导向的管理审计观点,以期为项目管理活动提供借鉴和参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 倪海鸥  
ERP项目的全过程风险管理就是用系统的、动态的方法进行风险控制,分为ERP实施前、中和后三个阶段,每个阶段都包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。项目团队根据ERP项目所处的不同阶段,通过
[期刊] 财经问题研究  [作者] 付庆超  
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐荣华  但汉平  屈志凤  
本文应用全过程成本控制理论,在调查研究的基础上,针对湖北施工企业成本管理中存在的问题,提出改进的对策和建议,并构建成本管理的动态控制体系,以期对施工企业加强成本管理具有现实的指导意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔惠绒  杨志锋  
科研项目预算管理是科研机构科研工作有效运转的重要一环,但具体实施中,由于受到编制预算不合理、执行预算不合规等诸多因素影响,预算管理实践中也出现了一些问题,需要科研机构加以重视与改进。文章结合工作实践,以科研经费预算与执行的现状为切入点,通过分析研讨科研项目预算管理中存在的一些共性问题,提出加强科研项目预算管理的几点措施,真正做到事前预防、事中控制、事后分析和考核,以不断提高科研项目预算管理水平。
[期刊] 会计之友  [作者] 于亚利  梁贤庭  
科研经费是高校资金管理的重要内容,随着国家科研经费投入加大,高校科研经费审计工作的难度也随之增加。为了规范科研经费用途,识别科研经费支出中的安全隐患,将风险导向型审计引入高校科研经费管理活动之中。根据高校科研项目的执行特点,将科研活动的全过程分成三个阶段:科研立项阶段、项目实施阶段、项目结题验收阶段。运用风险审计理念,对于处在不同阶段的关键事件进行风险审计管理,指出每一个关键节点上最可能发生的经费使用安全隐患。国际上许多国家的科研经费管理方法值得借鉴,通过分析国际科研经费审计管理的有效经验,提出针对性的改进建议,以期为我国科研经费的规范化管理提供参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 于亚利  梁贤庭  
科研经费是高校资金管理的重要内容,随着国家科研经费投入加大,高校科研经费审计工作的难度也随之增加。为了规范科研经费用途,识别科研经费支出中的安全隐患,将风险导向型审计引入高校科研经费管理活动之中。根据高校科研项目的执行特点,将科研活动的全过程分成三个阶段:科研立项阶段、项目实施阶段、项目结题验收阶段。运用风险审计理念,对于处在不同阶段的关键事件进行风险审计管理,指出每一个关键节点上最可能发生的经费使用安全隐患。国际上许多国家的科研经费管理方法值得借鉴,通过分析国际科研经费审计管理的有效经验,提出针对性的改
[期刊] 财会月刊  [作者] 马志宏  
随着科研经费在高校经费中的比重越来越高,加强对科研经费的管理和监督也越来越重要。本文基于高校科研经费管理现状,论述了开展科研经费使用全过程跟踪审计的程序和方法以及应注意的问题。
[期刊] 会计之友  [作者] 黄开林  赵宏祥  姬陶陶  
工程项目的单件性、长期性与复杂性决定了项目建设过程中无可避免会发生一些工程变更,这些变更对工程的进度、质量以及造价都会造成很多不确定影响。文章主要运用PDCA闭环管理理念,阐述了如何通过事前风险管理、事中过程控制、事后审计评价的管理方法对工程变更进行全过程管理。
[期刊] 企业管理  [作者] 谢静  
预算管理方式由指标式管理转向项目化管理,是推行精益预算管理的有力手段。国网山东省电力公司(简称山东电力)是国家电网公司的全资子公司。近年来,山东电力从影响项目预算精益化管理的焦点、难点问题出发,以方法创新为重点,围绕项目"储备、编制、执行、考核"闭环流程主线,充分发挥预算管理的计划、控制、反映、监督和考核职能,强化项目储备
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