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[期刊] 中国劳动  [作者] 公斌  
为了解决很多科研型企业绩效考核流于形式、考核方案比较混乱的问题,本文以A研究所为对象,根据该单位员工绩效考核现状,提出了设计思路,进行了员工绩效考核优化方案的设计,确定了方案的运用流程。最后,对方案的运行结果进行了有效性评估。本文对同类型的科研型企业员工绩效考核方案的设计有借鉴意义。
[期刊] 物流技术  [作者] 熊璟  
物流企业员工绩效考核的内容主要包括员工的态度和能力考核,物流企业员工绩效指标设计的内容分为绩效维度、能力维度、态度维度和个人素质等方面。物流企业员工指标体系设计的考核采用360绩效考核,考核方法主要采用KPI法和AHP法,把绩效考核的结果在报酬运用、工作调整、开发潜能等方面进行运用。
[期刊] 商业时代  [作者] 史东雨  
关键绩效指标法(KPI)核心思想是根据80/20原则找到公司战略实施成功的关键成功因素,并根据关键成功因素确定需要对战略实施过程进行考核的关键绩效指标。本文基于关键绩效指标法指出企业绩效考核的重要性,并通过实例分析得出,要使绩效管理得到有效的实施,必须深入理解绩效管理系统理论,认真分析涉及绩效管理的诸多要素。
[期刊] 经济师  [作者] 汪翚  
企业绩效考核体系设计得科学与否直接影响到绩效考核结果客观性以及员工薪资水平,需要企业结合现代经济的发展针对绩效考核体系不断进行完善。文章基于企业绩效考核体系设计和实施的研究,简单分析了绩效考核体系建设的具体意义,以目前绩效考核体系发展的具体状况以及其中存在的问题,提出了明确绩效考核目标、确定绩效考核主体、绩效考核标准和绩效考核设计四方面的具体对策,并且探讨了绩效考核实施过程中需要避免考核指标过分细化、落实相关的基础工作、绩效考核结果需要有效进行反馈和强化运用等注意事项。
[期刊] 经济师  [作者] 李森峰  
随着市场竞争的日趋激烈,企业对于人才的吸引更为重要,其兴衰取决于其所拥有的人才,而人才能量释放的大小取决于员工绩效管理,作为一种典型的科学测量及评估方式,绩效评价在我国人力资源管理系统内发挥十分关键的影响作用,其不仅有助于全面提升企业管理水平,在培养企业核心竞争力过程中也具备尤为显著的发展价值。文章对X物流配送公司员工绩效考核现状及存在的问题进行了研究,把平衡记分卡、KPI以及360度考核法相结合,层层分解公司战略目标至员工目标,提出了X物流公司员工绩效管理体系实施的保障措施。
[期刊] 经济师  [作者] 徐小红  
当今社会地铁已经成为人们出行的关键工具,保障地铁的运行效果能给群众更好的乘坐体验。在知识经济时代下,企事业单位都应该重视人力资源开发和管理,将人力资源转化为人力资本。地铁运营企业是做好地铁运营和管理的关键组成,在此类企业的人力资源管理工作中,绩效考核需要以企业经营战略为导向,建立与企业战略目标相符的绩效考核指标体系,综合采取定量与定性的评估方法,有效评价员工工作实绩,并在此基础上建立完善的激励约束机制,以便提高员工工作效率,促进企业整体绩效提升,以便地铁运营企业更好地实现既定发展目标。为更好地推动地铁运营企业发展,满足人们出行需求,文章主要阐述了地铁运营企业绩效考核中存在的常见问题,并对地铁运营企业绩效考核体系优化设计方法进行了探究。
[期刊] 审计研究  [作者] 余海宗  吴艳玲  田至立  
为提高政府部门的管理效率和公共服务水平,建立政府部门内部绩效考核体系十分必要。国家审计是党和国家监督体系的重要组成部分,审计机关同样需要建立科学、完善的绩效考核体系。通过对某省审计厅及3个市级审计局和2个县级审计局实地调研,发现目前地方审计机关绩效考核尚未制度化,考核指标较笼统、缺乏目标层面和准则层面的设计。本文借鉴已有研究成果,以实地调研为主、文献分析为辅,根据审计机构内设部门职能差异,在区分业务部门和行政部门的基础上,基于平衡计分卡的四个维度,构建业务部门和行政部门考核指标体系,并采用层次分析法来确定
[期刊] 物流技术  [作者] 李洁  
首先概括了仓储型物流企业的内涵及其特征,接着从内外部、四项管理职能以及服务水平、库存效率、能力质量和资源利用程度等三个视角分析了仓储型物流企业的绩效考核评价指标设计问题,并综合指标设计结果构建了具体的绩效考核评价指标体系,最后基于所建立的绩效评价考核指标体系对某一个具体企业进行实证分析。
[期刊] 技术经济  [作者] 杨莉   张铁君  
随着经济全球化和我国加入WTO,企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,而人才的竞争又是企业竞争的焦点。绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴,是在管理工作中使用的重要手段。绩效考核的有效实施,能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。
[期刊] 物流技术  [作者] 王文慧  
从KPI即关键绩效指标的视角研究了物流企业人力资本运作绩效考核体系的设计,采用了全面绩效考核的思想克服传统考核方法的片面性。针对目前物流企业人力资本运作绩效考核中存在的考核手段单一、考核体系不健全以及考核结果没有得到有效反馈等问题,提出了基于KPI的物流企业人力资本运作绩效考核体系的设计框架和方案,选择了物流企业运输、仓储、配送等业务环节中客户对员工绩效表现的认同以及上级评价、平级评价、下级评价、员工自我评价等五个方面进行分析。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈晓翠  
本文在分析G公司绩效考核体系现存问题的基础上,通过建立以KPI为核心的部门绩效考核体系对该公司绩效考核体系进行再设计,具体设计方法主要是对公司的5大类别的部门设定各自的关键绩效指标并赋予权重,以此考核部门绩效。
[期刊] 经济师  [作者] 黄艳  罗丽娜  李雄辉  蒋丽红  肖番  谢思东  蔡乐  
在我国事业单位当前的运营机制下,单位部分员工竞争意识薄弱、工作流于形式、工作状态懒散等问题时有出现。因为它既不属于企业范畴也不属于政府机关范畴,是存在于这二者中间的服务机构,并且是面向社会大众提供公益性服务的单位。其工资发放来自于国家财政拨款,员工们收入稳定,生活自给自足,而隶属于事业单位管辖范围内的公益类科研院所自然也是这样,与其它单位不同的是,公益类科研院所承担的是国家有关科学研究的重大任务,那么科学工作者们的绩效考核也就显得十分重要了。文章围绕公益类科研院所绩效考核体系构建的原则、必要性来进行相关论述,以公益类科研院所实际情况为基础,设定科学的绩效指标考核体系,并对绩效考核体系未来的发展趋势进行了探究。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈金红  邬宏伟  朱军波  王海波  
班组建设精细化管理是供电企业管理能力提升的基石。为解决班组建设形式大于内容,员工不关心班组建设等普遍问题,使班组建设工作真正落到实处,余姚供电公司以绩效考核为抓手,结合PDCA闭环管理思想,建立了班组建设绩效考核五大体系,并且将绩效考核深化应用于班组建设八大内容,开展了一系列特色做法,充分发挥了绩效考核在班组建设中的"杠杆效应"。
[期刊] 企业管理  [作者]
瑞星集团有限公司是山东省大型综合化工企业之一,拥有5个子公司、3个分公司,员工3000人。主要产品为尿素、玉米淀粉、注射糖、甲醇、乌洛托品、硬脂酸、甘油等。
[期刊] 财务与会计  [作者] 游小聪  张佳琦  雷跃川  
一、高速公路建设企业绩效考核现状通常,高速公路建设企业使用的绩效考核工具有经济增加值法(EVA)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)以及360度评价等,综合利用考核工具能提高企业绩效考核的约束和激励作用。在考核指标上,高速公路建设企业大多实行定
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