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[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 臧跃茹  
推动集团成功发展的关键在于制度创新中国华源集团体制改革经验与启示○臧跃茹国有企业改革一直是经济体制改革的重点和难点问题。总的看来,国有企业改革进展比较缓慢,企业业绩下降,处境困难。如何采取有力措施,加大改革力度,推动国有企业发展,成为摆在各级政府和企...
[期刊] 世界经济研究  [作者] 张锐  
一、日本企业集团的类型及其在经济中的作用对于“企业集团”的界定,日本经济界认为,企业集团是一种有着共同利益和特殊关系的企业群体,它是在成员企业自主经营和对等互惠的原则下结成的持久的经济联合和经营协作体制.经济界通常从形态上把日本企业集团分为以下两种类型:1、以旧财阀和银行为中心的企业集团即指三菱、三井、住友、第一劝银、芙蓉、三和六大集团,其中三菱、三井和住友集团是在旧财阀的基础上,于战后重新聚结和聚合形成的;第一劝银、芙蓉和三和集团是战后形成的新兴集团,它是银行与企业通过系列贷款而结合在一起,银行和成员企业互为大股东的企业集团.六大企业集团的主要特征.一是成员多、规模庞大.集团内集合了各...
[期刊] 现代日本经济  [作者] 张锐  
日本企业集团的发展经验与启示十堰市委党校张锐一、日本全业集团的类型及其在经济中的作用在B本经济界,通常从形态上将企业集团分为以下两种类型:1.以旧财风和银行为中心的企业集团。即指三菱、三井、住友、第一劝银、芙蓉、三和六大集团。其主要特征是:成员多、规...
[期刊] 管理现代化  [作者] 王景龙  
在当今社会中 ,国家推动技术革命和技术发展的战略作用非常重要。企业进行技术创新 ,主要要解决企业创新的基本原则、根本目标和主要规划等企业技术创新活动中一些带有全局性、长远性和方向性的问题。因此 ,要正确选择企业的创新战略。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄金枝  
本文在论述人文和企业人文管理基础上,探讨了企业人文管理创新与企业快速持续发展关系。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘东升  
市场经济条件下企业的核心竞争力是通过创新活动实现的。创新包括技术创新和管理创新,并最终引起企业的经营管理制度发生变化。我国国有企业市场竞争力相对较弱的原因就是创新能力不足,因此提高创新意识,重视技术创新和管理创新是增强我国国有企业核心竞争力的关键。创新活动不仅影响到企业制度的演变,而且会对宏观经济运行产生影响。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 姜彦秋  
一、走可持续发展之路,是经济与社会发展的必由之路人们近20年来大力探求“可持续发展”主要是基于四个前提:其一是人口问题;其二是资源问题;其三是生态问题;其四是传统的发展理论往往只注重产出而忽视代价,只注重经济在数量上的增长而忽视质的优化,只注重眼前忽...
[期刊] 科技管理研究  [作者] 黎敏  
阐述新型研发机构的缘起、概念与特征及存在问题;阐述基于用户和全球资源的海尔开放式创新的背景、理念、运行特点和成效。借鉴海尔集团开放创新平台(HOPE),为中山市建立一个基于开放创新的新型研发机构发展的产业创新平台,提出设计思路,对总体框架、角色、平台功能、关键资源运行进行设计,以实现科技体系的创新突破。
[期刊] 管理世界  [作者] 李烨  李传昭  罗婉议  
本文选择我国民营企业最具有代表性之一的格兰仕集团进行个案研究,在实地调研和借鉴前人研究成果的基础上,从“战略创新、业务转型”视角,对格兰仕集团近25年持续成长的内在机理进行了剖析,对其持续成长经验进行了提炼。本文研究认为,格兰仕集团实现持续成长的关键在于依据环境变化不断进行战略创新尤其是成长战略层面的创新,推动业务转型,进而实现持续成长和跨越式发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 杨翠兰  
随着经济的发展和企业规模的不断扩大,集团公司的控制与管理成为一个新的难题。如何进行有效的组织结构设计和对子公司进行有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转,是集团企业发挥整体竞争力的关键所在。海尔集团以其成功的、富有创新性的组织管控模式的变革,在短短的20多年的时间里迅速跻身于世界跨国公司的行列,对正在成长的我国集团企业提供了很好的启示:即组织结构的创新紧随战略的转移和环境的变化;集权与分权授权的矛盾可以调和;用"市场链"的管理模式,理顺集团内部关系,解决微观组织动力问题。
[期刊] 管理世界  [作者] 李秀森  
广东半球实业集团公司是1987年经广东省人民政府批准,在原有的湛江市家用电器工业公司基础上组建发展起来的。目前,半球实业集团公司已经发展成为一个具有一定规模的跨所有制、跨地区、跨部门的多层次、多形式、多功能的企业集团。集团的所有制结构是以公有制为主体,包括集体所有制、全民所有制、全民与集体企业参股、中外合资与职工入股等多种所有制形式;集团具有生产、国内外贸易、科研、金融、运输、维修服务等多种功能;集团拥有13个子公司,子公司又下设30多个分厂,拥有厂房40多万平方米,生产流水线43条。各种专用、通用设备近2000台套,固定资产1.12亿元。集团主要生产经营制冷器具。电热器具、燃气器具、...
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