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[期刊] 企业管理  [作者] 柴元德  
在企业科技创新活动中,科技项目经费管理是科研管理工作中的重要环节,如何科学合理配置有限的科技项目经费,采取有效手段加强经费使用的过程管控,避免浪费,提高经费使用效率,是科技项目经费管理的难点和短板,而科技项目经费管理同时又是一项系统性的工作,传统的粗放式管理方法已很难适应精益化管理的需要,需要有一套规范化的操作流程加以约束和指导。
[期刊] 企业管理  [作者] 李淑琦  陈缨  杨琳  曾奕  
国际标准化是贯彻落实国家"一带一路"战略,推进中国技术、标准和装备走出去,提升我国在全球能源革命中国际话语权的重要举措。国家电网公司高度重视国际标准化工作,主导设立了IEC技术委员会5个,承担5个分技术委员会秘书处工作和1个主席职务,立项国际标准51项,现已成为电工技术领域国际标准化组织的重要参与者和技术弓引领者。省级电网公司是国家电网公司国际化标准化战略的重要实施主体,是推动国际标准制定的重要实践者。长期以来,由于国际化意识淡薄、对国际标准组织规则不了解、国际化人才严重缺乏以及国际化资源利用困难等问题,严重阻碍了省级电网公司的国际标准化进程,使
[期刊] 建筑经济  [作者] 庞玉成  
针对复杂建设项目中存在着大量重复性工作的特点,从业主方管理的角度对项目标准化流程进行研究。对业主方在项目全生命周期内的工作进行分析,根据工作性质和内容划分为业主方任务、采购、计划、监控四类工作流程,构建业主方项目标准化流程模型,并通过具体建设项目证实该流程模型的有效性。
[期刊] 建筑经济  [作者] 庞玉成  
针对复杂建设项目中存在着大量重复性工作的特点,从业主方管理的角度对项目标准化流程进行研究。对业主方在项目全生命周期内的工作进行分析,根据工作性质和内容划分为业主方任务、采购、计划、监控四类工作流程,构建业主方项目标准化流程模型,并通过具体建设项目证实该流程模型的有效性。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 程苹  胡永健  王志强  
科技平台标准化建设作为科技平台的一项基础性工作,在科技平台建设中发挥了重要作用并取得了显著成效。然而,科技平台标准化建设仍然存在着一些亟待解决的问题。标准化原则目前更多的是应用于企业、产业标准化,作者首次将这些原则引入科技平台标准化中,从理论和实践对这些原则的应用进行了论述。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 朱丽珍  
广西生态工程职业技术学院图书馆实行服务工作标准化管理,用标准化服务来确保服务品质,克服了因馆员个人素质、水平参差不齐带来的服务质量问题。文章结合工作实际,从基础、实务的层面,为图书馆服务工作走向标准化提出实战思考。
[期刊] 中国金融  [作者] 胡晓宁  刘艳艳  
在账户管理监管力度不断加大的形势下,江苏省农村信用社联合社(以下简称"江苏省联社")结合运营管理标准化建设,将标准化的管理原理和方法融入账户管理工作,从组织架构、建章立制、系统支撑、考核推动、风险防控五个维度入手,全面提升账户管理质量。
[期刊] 企业管理  [作者] 聂云峰  吴汉斌  
运行管理中有三类主要的风险:一是制度不健全带来的管理漏洞;二是管理失职造成的不安全事件;三是人员培训不到位,造成误操作事件。要杜绝上述风险,就要用科学的标准化管理体系和方法来建立一种"有章可循,有人负责,有据可查,有人监督"的工作秩序,从顶层架构设计上推进部门制度建设,实现观念上的改变、制度上的创新、方法上的完善、流程上的再造,从而构建高效的管理模式、顺畅的管理流程及充满活力的部门文化。华能荆门热电持续推进运行标准化管理,在制度建设、安全生产、技术管理、科技创新、队伍建设等方面建立了一套完善的管理体系,制定了符合电厂实际的管
[期刊] 企业管理  [作者] 吴光  张雷  
经过多年的实践和创新,本企业取得了许多管理成果,但就整体管理水平而言,与业内现代化、高水平企业差距甚远,经验式管理和"人治"痕迹依然较深。特别是对于企业运营管理最基本的制度,缺少统一的规划和管理,形成了部门之间管理、技术和工作等各个方面的壁垒,不仅降低了工作效率,同时也为基层开展工作造成诸多不便。
[期刊] 经济问题  [作者] 张海银  
煤炭集运站标准化管理的探索与实践○张海银宁武煤炭集运站是1992年4月建成投产的国家重点工程———大秦铁路的配套工程,晋北地区13个大型煤炭集运站之一。工程总投资3050万元,年设计发运能力450万吨,承担着宁武全县200多座县、乡村煤矿的煤炭铁路外...
[期刊] 技术经济  [作者] 周晓宏  
有关R&D项目管理实践及理论研究表明,项目管理标准化是加强R&D项目管理、提高项目绩效的一个有效途径。本文在对R&D项目管理标准化重要作用讨论基础上,提出了一个R&D项目管理标准化实现路径模型,强调R&D项目管理标准化的实现是一个不断累积、不断优化的动态过程;在建立项目管理标准时,重点是要把握项目管理流程、项目管理工具、项目领导和项目文化等四个关键因素。
[期刊] 企业管理  [作者] 葛军凯  李题印  
引言企业标准化是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,良好的企业标准化管理,对稳定生产秩序、提高服务质量、改善经营模式有着重大作用。在电力行业快速发展的大背景下,供电公司迫切需要提高整体经营管理水平,要保证这样一个复杂的电网系统安全、经济、稳定的运行,必须进行科学管理。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陈俊松  陆敏  
本文通过对标准化管理和运行机制的现状分析,以红塔集团标准化管理模式和运行机制实践为例,针对标准化管理中存在的几个普遍问题,提出进一步加强企业标准化运行和管理机制的建议,对其在标准化工作中的核心主导作用作出理论思考。
[期刊] 企业管理  [作者] 闫颖  单志杰  
结合国网天津市电力公司(以下简称"国网天津电力")"五位一体"协同管理机制建设与运行情况,持续开展标准化管理创新实践,实现多管理体系与流程体系融合,有效提升企业规范、高效经营水平。实施背景随国网天津电力"五位一体"深化应用推进,常态运转机制已经建立,管理机制仍需创新;制度标准全过程管控仍需强化;随卓越运营模式导入,
[期刊] 企业管理  [作者]
通过管理标准化提升班组长的管理能力,以目标导向促进班组自主管理,实现班组自主经营。浙江吉利汽车有限公司总装帝豪工厂(简称帝豪厂)目前面临这样一种状况:班组长普遍对办公软件使用不熟练;缺乏团队意识,不理解团队协同的重要性;不懂目标管理概念;没有工作标准,不知该管什么;缺乏质量、设备、生产管理知识。班组长只扮演执行人角色,缺乏自主管理意识,班组长管理能
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