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[期刊] 财会通讯
[作者]
李嫄 王佳怡 王雪莲 郝云 肖敬
文章基于注意力基础观，沿着“认知—行为—绩效”的逻辑主线对科技新创企业年报进行内容分析和因果映射分析，探究数字化战略认知图式、战略行动和企业绩效三者的内容构成及三者之间的驱动路径。研究发现：数字化战略认知图式与战略行动内容框架较传统框架最显著的差异为数字化内容的新增，其中数字化战略认知图式（环境、资源与能力和企业战略）新增“主要的行业外部数字趋势”等6个范畴，战略行动新增“企业数字技术创新行动”等4个范畴；科技新创企业形成了以使命宣言、战略目标和数字商业模式为关键枢纽的3组驱动路径，“中观环境—战略目标—业务流程相关的行动—非财务绩效”是驱动强度最高的总路径；管理者注意力焦点的不同是3组驱动路径的主要差异来源。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 尹昊博 陆鹏
数字时代下，商业环境的易变性、不确定性、复杂性和模糊性特征尤为突出，数字化新创企业的成长面临巨大挑战。竞合战略是企业通过与价值网络中的不同角色，包括供应商、客户、竞争对手和互补者合作以获取竞争优势或价值的战略，它是数字化新创企业构建双元能力以寻求企业成长的关键因素，然而现有研究对此缺乏关注。本文根据竞合理论和动态能力理论，从双元能力视角揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的影响路径。本文利用我国数字化新创企业的实证数据分析结果表明：竞合战略有助于推动数字化新创企业成长；竞合战略可以通过提升双元能力（探索能力和利用能力）促进数字化新创企业成长；当技术动态性程度较低时，利用能力对数字化新创企业成长的积极作用较强，但随着技术动态性的提高，探索能力的优势逐渐凸显。本研究以双元能力作为关键路径揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的作用机理，研究结果有助于打开竞合战略对数字化新创企业成长作用机制的黑箱，为推动我国数字化新创企业发展提供重要的实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 尹昊博 陆鹏
数字时代下，商业环境的易变性、不确定性、复杂性和模糊性特征尤为突出，数字化新创企业的成长面临巨大挑战。竞合战略是企业通过与价值网络中的不同角色，包括供应商、客户、竞争对手和互补者合作以获取竞争优势或价值的战略，它是数字化新创企业构建双元能力以寻求企业成长的关键因素，然而现有研究对此缺乏关注。本文根据竞合理论和动态能力理论，从双元能力视角揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的影响路径。本文利用我国数字化新创企业的实证数据分析结果表明：竞合战略有助于推动数字化新创企业成长；竞合战略可以通过提升双元能力（探索能力和利用能力）促进数字化新创企业成长；当技术动态性程度较低时，利用能力对数字化新创企业成长的积极作用较强，但随着技术动态性的提高，探索能力的优势逐渐凸显。本研究以双元能力作为关键路径揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的作用机理，研究结果有助于打开竞合战略对数字化新创企业成长作用机制的黑箱，为推动我国数字化新创企业发展提供重要的实践指导。
[期刊] 保险研究
[作者]
苗力
数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的"转型动因-转型过程-转型成效"的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。
关键词：
数字经济 保险企业 数字化 战略转型
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张敬伟 靳秀娟
创业战略是决定新创企业创业成败的关键,但学界对于新创企业如何开发可行性创业战略知之甚少。从认知与行动结合视角出发,通过案例研究方法纵向考察技术型新创企业创业战略开发过程,结果发现:第一,创业战略可以解构为若干战略模块,以战略模块为单元开展认知活动和学习行动能够促进创业者机会表征演化,有助于形成逻辑连贯的创业战略;第二,创业战略开发过程中,认知活动与学习行动结合方式具有多样性,由此识别并剖析迭代聚焦和多模块并行这两种创业战略开发模式。结论可深化学界对新创企业创业战略开发过程的理解,有助于促进新创企业创业战略开发实践。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 龚蓉 陆鹏
本文根据组织学习理论和社会建构理论，嵌入数字创业情境，探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明：战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代；战略学习可以通过提升组织敏捷性（创业敏捷性和适应敏捷性）促进数字化新创企业机会迭代；随着技术动荡性的提高，创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强，而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理，研究结论有助于推动创业机会研究的发展，打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱，丰富了组织敏捷性作用的情境化研究，为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 龚蓉 陆鹏
本文根据组织学习理论和社会建构理论，嵌入数字创业情境，探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明：战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代；战略学习可以通过提升组织敏捷性（创业敏捷性和适应敏捷性）促进数字化新创企业机会迭代；随着技术动荡性的提高，创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强，而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理，研究结论有助于推动创业机会研究的发展，打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱，丰富了组织敏捷性作用的情境化研究，为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
王稳华 陆岷峰 朱震
企业数字化转型是新时代下驱动中国数字经济高质量发展的重要微观基础。但囿于自身内部资源和转型能力不足，企业数字化转型容易陷入转型难的困境，基于合作关系的战略联盟能否助力企业突破这一困境，值得深入研究。为此，本文基于战略联盟视角，以中国沪深A股上市公司为研究对象，探究企业如何利用战略联盟来驱动数字化转型。研究发现，企业参与战略联盟能够显著驱动数字化转型，并且高级人力资本结构会强化这一驱动效果。作用路径检验发现，战略联盟有助于企业提高协同创新能力、增强数字化投资和抑制管理层短视行为，进而驱动数字化转型。进一步检验发现，股权联盟合作模式、联盟合作对象为企业和政府部门、联盟合作内容涵盖数字技术，均有利于增强战略联盟对企业数字化转型的驱动作用；与其他企业相比，战略联盟更有助于推动高科技企业和地处知识产权保护水平较高地区企业的数字化转型；最后，战略联盟通过驱动企业数字化转型能够显著促进企业高质量发展。本研究不仅丰富战略联盟和数字化转型的相关研究，也为推动企业高质量发展提供了借鉴和启示。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
焦豪
国有企业数字化战略变革是实现双碳目标的有效手段，其变革模式、路径及保障机制值得深入研究。基于数字技术赋能以及绿色低碳技术探索与利用两个维度，总结出低碳产品优化型、低碳流程变革型、数据资源主导型和数字生态导向型等双碳目标下国有企业数字化战略变革的模式；在此基础上提出：明确数字技术赋能和绿色低碳创新协同发展、推动数字技术赋能的能源行业碳减排、探索绿色低碳创新的文旅产业转型方式、建立涵盖目标企业上下游的绿色制造供应链体系等四条变革路径。建议国有企业要探索以“数字人”为主体的双碳数字化人才培养模式，打造适应新管理情境的数字化动态能力，构建以数据中台为支撑的数字化组织结构，建设以数字技术为基础的绿色数字化生态系统，以切实保障国有企业数字化战略变革的顺利实施。研究结论对国有企业在当前我国双碳目标下如何有效开展数字化战略变革有一定的指导意义。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王福胜 郑茜月 张东超
以2010—2019年推行数字化转型的高技术跨国企业为研究样本，分析数字化转型对企业创新的影响，并引入国际化战略作为中介变量来解释数字化转型影响企业创新的具体路径，依据动态能力理论分析企业动态能力对数字化转型与企业创新关系的调节作用。实证结果表明：数字化转型与企业创新具有正相关性；数字化转型既可加快企业国际化速度，又可规范国际化进程；国际化战略是企业数字化转型促进创新的有效途径，即数字化转型不仅通过加速企业海外投资，助推企业获得先发优势进而促进企业创新；还通过规范企业海外投资进程，实现规律性的投资节奏促进企业创新；此外，企业动态能力对数字化转型与创新的关系有显著调节作用，表现为企业动态能力越强，数字化转型对企业创新的影响越大。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
申俊龙 王希泉 徐佩
本文运用文献分析和理论推演等多种研究方法,从企业微观主体出发,以创新驱动力的观点透视企业非市场行为对于提升企业竞争环境和竞争优势的重要性,不仅从制度环境的外部压力看企业非市场行为,也将企业非市场行为视为企业谋求生存空间的重要战略手段,并在此基础上提出了企业非市场行业的多种战略化路径的研究结论。
关键词：
非市场战略 企业非市场行为 路径
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱秀梅 林晓玥 王天东
数字时代，传统产品和服务创新理论的固定边界、生命周期、预设目标、主体范围等前提被打破，产品服务系统（PSS）在形态、特性、功能、逻辑等方面的数字化转型愈发重要。数字化转型战略和数字化能力作为PSS数字化转型的起点和关键影响因素，反映了企业数字化转型中“想转”和“能转”两方面。本文基于战略构型理论和动态能力理论，根据数字化转型战略和数字化能力水平划分二维四象限组合，探究各组合下数字化转型战略和数字化能力对PSS数字化转型的影响，并挖掘其作用机制。研究获得如下结论：（1）积极战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型、服务数字化转型及其互动耦合关系水平越高；（2）积极战略—低能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，服务数字化转型水平越高；（3）保守战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型水平越高。本文通过分类组合，深入探讨了数字化转型战略和数字化能力对企业PSS数字化转型的影响机理，拓展和丰富了数字化转型的理论研究，同时对于企业PSS数字化转型实践具有启示价值。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱秀梅 林晓玥 王天东
数字时代，传统产品和服务创新理论的固定边界、生命周期、预设目标、主体范围等前提被打破，产品服务系统（PSS）在形态、特性、功能、逻辑等方面的数字化转型愈发重要。数字化转型战略和数字化能力作为PSS数字化转型的起点和关键影响因素，反映了企业数字化转型中“想转”和“能转”两方面。本文基于战略构型理论和动态能力理论，根据数字化转型战略和数字化能力水平划分二维四象限组合，探究各组合下数字化转型战略和数字化能力对PSS数字化转型的影响，并挖掘其作用机制。研究获得如下结论：（1）积极战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型、服务数字化转型及其互动耦合关系水平越高；（2）积极战略—低能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，服务数字化转型水平越高；（3）保守战略—高能力组合下，数字化转型战略和数字化能力的互补联合水平越高，产品数字化转型水平越高。本文通过分类组合，深入探讨了数字化转型战略和数字化能力对企业PSS数字化转型的影响机理，拓展和丰富了数字化转型的理论研究，同时对于企业PSS数字化转型实践具有启示价值。
[期刊] 企业管理
[作者]
王小月
企业通过数字化转型，不断提升在数字经济环境下的核心竞争能力，为客户、企业和员工带来全新的数字化价值。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱，其市场地位以及在国民经济中的定位等特征决定了其数字化转型的驱动因素。其一，政策驱动：政策发布加速国有企业数字化转型。2020年以来，国务院国资委就国有企业数字化转型做出多项部署。2020年9月发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等。同年3月，国资委科创局公布了100个国企数字化转型典型案例。多措并举之下，国有企业数字化转型步伐加快。
[期刊] 经济师
[作者]
王薇 陈婷婷 周业晔
随着科技的飞速发展，市场趋势和竞争环境日新月异，数字化转型成为企业提高生产效率、加强创新能力和提升客户满意度的必要举措。文章从数字化转型的环境和重要性展开分析，提出企业数字化转型的策略和具体路径，并通过数字化转型的成功案例，为企业数字化转型提供策略。
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