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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
葛明磊 李源
本研究采取案例研究的方法,选择高科技企业中非常具有代表性的华为公司作为研究对象进行单案例研究。本文对华为公司创业期、发展期、变革期、成熟期四个阶段的组织能力与创新人才管理进行质性编码和系统分析,探索了技术与市场双元能力的形成过程及创新人才管理动态演化规律。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孟鹰 余来文
企业动态战略能力主要受多方面作用力影响着,其中既包括来自于企业方面的直接作用力,如企业的战略资源、核心能力、动态能力及企业内在的企业家能力,还包括对企业有影响的产业环境,特别是动态环境。为此,文章从动态战略能力角度对华为公司成功因素进行深入剖析。
关键词：
华为公司 动态战略能力 案例分析
[期刊] 商业经济研究
[作者]
江三良 陈芮
企业创新演变是一个复杂的动态累积过程,具有循序渐进的跃升特征。技术创新和制度创新的协同驱动,能增强企业竞争力。本文基于华为各阶段创新特点与产品升级等关键性事件,考察和分析华为公司创新模式形成及演化,发现华为存在"自主-连续-开放"的创新成长框架。从供给侧视角分析企业成长过程中,创新与企业成长、技术创新与制度创新、市场与政府、增量改革与存量改革、企业家精神与创新、阶段性成长与持续创新等各方面具有互动关系。
关键词：
供给侧 创新 企业成长 华为
[期刊] 商业经济研究
[作者]
江三良 陈芮
企业创新演变是一个复杂的动态累积过程,具有循序渐进的跃升特征。技术创新和制度创新的协同驱动,能增强企业竞争力。本文基于华为各阶段创新特点与产品升级等关键性事件,考察和分析华为公司创新模式形成及演化,发现华为存在"自主-连续-开放"的创新成长框架。从供给侧视角分析企业成长过程中,创新与企业成长、技术创新与制度创新、市场与政府、增量改革与存量改革、企业家精神与创新、阶段性成长与持续创新等各方面具有互动关系。
关键词：
供给侧 创新 企业成长 华为
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘上海
文章以我国各地区的2001~2006年的科技统计数据为基础分析,发现高科技规模以上企业产值与各类型科技人才投入量呈显著的正相关关系;并进一步分析认为,在不同时期不同类型的科技人才对"高科技规模以上企业产值"的影响呈现很大差异。最后,文章构建了"高科技规模以上企业产值"与科技人才指标的非线性回归模型,该模型能较好地拟合实际情况。
关键词：
科技 人才 高科技企业 产值
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王玉珏
文章首先介绍了熵和耗散结构理论;其次总结熵和耗散结构理论在管理学研究中的作用;最后以案例的形式介绍华为公司在建立企业组织耗散结构的做法,以期对国内企业有借鉴意义。
关键词：
熵 耗散结构 华为公司
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
尹志欣 袁立科 李振兴
企业的全球化经营正在改变全球经济的未来。发展中国家的企业在全球化创新上并没有竞争优势,但仍有部分企业在探索全球创新研发道路,如本文的案例企业——华为。本文分析了以华为公司为代表的高科技创新型企业的全球创新布局及模式选择,在产品创新和技术创新方面,华为从代理走向自主研发、由模仿追随走向国际先进、从国内领先走向国际领先、再从国际先进走向全球引领,华为在全球价值链中不断向两端延伸,不断将优势产能进行全球布局,走出一条独特的成功的创新合作全球化之路。
关键词：
高科技企业 全球创新布局 创新模式 华为
[期刊] 技术经济
[作者]
张毅 闫强
以演化经济学和系统动力学视角，综合运用文献分析和访谈等研究方法，对华为早期技术研发进行系统性分析，建立后发企业技术创新及其演化的系统动力模型。研究发现：新产品开发是资本增长的动力，技术创新是产品开发的动力，人才和研发组织是技术创新的动力，同时人才也是组织结构优化的动力，而发挥人才价值的关键是人才激励；市场既为后发企业提供不断进化的市场动力，也传递先发企业和后发企业的竞争压力，促使后发企业不断产品开发和集成创新，供应商为后发企业快速进入市场并对关键技术进行模块化创新提供动力；企业家和研发组织把外部动力和压力转化为内部动力，使内部动力及进化选择机制与外部市场竞争协调一致。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
刘骏 张蕾 陈梅 何琳珠
科技型中小企业是我国技术创新的主力军,高层次创新人才更是科技型中小企业的宝贵资源,如何通过薪酬设计激发人才创新动力进而促进企业盈利显得尤为重要。基于不完全信息静态博弈理论,构建了科技型中小企业高层次创新人才薪酬与公司盈利均衡模型,采用非线性多元回归方法,利用111家科技型中小企业高层次创新人才薪酬、公司盈利以及其它相关数据,实证分析了高层次创新人才薪酬与企业盈利的关系。研究结果表明,高层次创新人才薪酬总额与科技型中小企业盈利同方向变动,随着高层次创新人才薪酬增加公司盈利能力也将提升;高层次创新人才与普通员工的薪酬差距对公司盈利的影响与企业成长性显著相关,企业成长性越高则薪酬差距对企业盈利的影响越小。
[期刊] 财会月刊
[作者]
颜莉 吴芬
民营通讯制造企业与其他类型企业相比,更注重企业研发。研发环节是风险极大的环节,对研发管理的内部控制优劣决定了研发的成败。以民营通讯制造企业的代表——华为公司为研究案例,认为民营企业相较于国企而言,体制更加灵活,对研发管理有更大的自主权,风险管控也更为重要。华为公司在研发方面做得很好,可以作为行业标杆,但其研发管理内部控制体系仍存在诸多缺陷,基于控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价五要素对其进行分析并提出改进措施。
[期刊] 广东财经大学学报
[作者]
张永凯
从演化视角出发,以苹果、三星和华为为典型案例,探讨企业技术创新模式的演化过程。研究发现:苹果的技术创新模式先后经历了封闭式自主创新、半封闭式创新、开放式创新三个阶段;三星通过拷贝、反解工程和技术跟踪等战略措施,分别经历了模仿创新、合作创新和战略超越的技术创新模式演化过程;华为的技术创新模式演化则经由模仿创新到合作创新再到自主创新。虽然这三家企业的技术创新模式演化不尽相同,但在经济全球化背景下,技术创新模式均呈现出由封闭逐步走向开放的发展趋势。而且不论是从自主创新开始,还是从模仿创新起步,最终均普遍倾向于采取合作创新模式。因而未来谁能顺应全球化潮流,将自主创新与开放创新完美结合,谁就能占据行业至高点。
[期刊] 企业管理
[作者]
冯玉峰 田景奇
随着新一轮电力市场化改革的不断推进，电力企业与作为发展第一要素的人才资源都正在向市场化转型。为保有、培育人才，Ａ公司创新人才管理机制，建职业发展双通道、重培训、强激励，推进人才队伍建设。开展人才管理机制创新的背景Ａ公司是一家中央电力集团控股的全国性上市发电公司，下辖区域分子公司３家，三级单位７０家，员工总数近２万人。由于上市时间早，资产优良，拥有较多技术含量高的节能和环保型高参数、大容量机组，由于近几年持续大规
[期刊] 企业经济
[作者]
方晓波
动态能力是组织整合、构建、重组内外部竞争力,以应对市场快速变化的能力,其中包括变化能力、吸收能力和整合能力三个组成部分。创新管理是将动态能力具体化的过程。提升企业动态能力的策略有:开源节流提升动态能力,持续创新强化动态能力,高层管理者掌控动态能力。苹果公司动态能力表现为:预见智能型手机和平板电脑需求的增长,调整经营战略;从失败的PDA手机项目中吸取经验;从外引进触控技术,并结合公司既有技术加以改进成新的技术。
关键词：
动态能力 创新管理 苹果公司
[期刊] 经济师
[作者]
粟进
自主创新是社会各界长期关注的一大热点,尤其高新技术企业自主创新问题越来越迫切。文章选取有代表性的华为作为研究对象,对其自主创新策略进行研究。研究发现,发挥企业家精神、激发研发人员创造力、加大研发投入、实施激励机制是高新技术企业成功进行自主创新的主要策略,四种策略的发现以期对其它企业开展自主创新有指导价值。
关键词：
自主创新 高新技术企业 策略
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