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[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 侯军岐  杨思雨  
阐述了快速决策内涵及种业企业快速并购战略决策特点,构建了种业企业快速并购战略速度影响因素模型,归纳和分析了快速战略决策的影响因素。研究发现:我国种业企业进行快速并购战略决策的影响因素依次为:决策过程的有条件共识、决策过程的多个备选方案、整合过程的有条件共识和决策过程的沟通咨询。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张旭凤  
企业在采购中,应针对不同的采购目标和市场情况来选择合适的供应源战略。单一供应源战略下,与一个供应商的紧密合作可以降低间接成本;多个供应源战略下,多个供应商之间的竞争可以降低直接成本,而平行采购战略综合了单一供应源与多个供应源的优点,可通过调整各供应商间采购比例来降低采购风险。
[期刊] 财经科学  [作者] 孙丽君  蓝海林  徐建蓉  
本研究基于面向342位中国企业管理者的问卷调查,经由统计分析发现:企业高层管理者有着单一主导决策风格,其中概念型风格显著正向影响战略决策理性,指令型风格显著负向影响战略决策理性;企业高管对经营环境有着高不确定性认知,显著正向战略决策理性;我国企业文化整体上呈现为效率型,但强正向影响战略决策理性的企业文化弹性特征有待提高。
[期刊] 管理评论  [作者] 程聪  刘凤婷  池仁勇  郭元源  
产业国际分工一直是影响企业实施跨国并购战略的重要驱动因素。本文以2001-2014年我国大陆地区实施跨国并购企业样本数据为基础,从企业并购战略决策角度对产业国际分工与企业跨国并购成败之间的关系进行了实证检验。研究结果表明:(1)产业国际分工对于我国企业跨国并购成败具有重要的影响作用,并且对民营企业跨国并购活动的影响更大。(2)企业并购战略在产业国际分工与民营企业跨国并购之间起到部分调节作用,而在产业国际分工与国有企业跨国并购之间则没有调节作用。(3)企业跨国并购所在产业类型对我国企业并购成败产生显著的负向作用,即跨国并购所在产业越敏感,并购成功率越低。本文的研究结论对于指导我国企业跨国并购实践...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郭卫锋  周建  宫慧  
文章采用事件史分析方法,利用Cox比例风险模型,检验企业以往的并购经验与董事会特征如何影响企业并购战略决策。实证检验发现,企业的并购经验于企业做出后续并购战略决策的可能性显著正相关;董事会规模与企业做出后续并购战略决策的可能性负相关;董事长-CEO二职兼任与企业做出后续并购战略决策的可能性负相关;并购战略的不同类型会影响企业并购行为。研究结论对中国企业进行并购战略决策具有参考价值。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郭立新  
文章在整合现有文献对战略决策速度研究成果的基础上,全面分析了环境特征、组织特征、决策者特征、决策过程特征和决策特征等五个方面的因素对战略决策速度产生影响的内在逻辑,补充了部分被现有研究忽略了的重要变量,以此为基础,构建了一个综合的理论研究模型。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 马雪金  
并购是企业间优化组合的一种主要形式。因并购需投入大量的资金,并承担较大的风险,企业在并购前必须明确投资动机,对并购前后的企业价值和股东价值进行全面综合考虑和度量,并据以确定收购价格或兑换比率,以实现并购双方的共赢。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘进  揭筱纹  何诗萌  
企业家战略领导能力是带领企业持续健康发展的重要因素之一,能力需要一定有效的机制才能更好发挥,企业家战略领导能力需要通过战略决策机制优化才能更好发挥。文献梳理建立两者理论模型与假设,并通过实证研究发现:企业家战略领导能力对战略决策机制有显著正向影响;战略规划能力和战略实施能力对战略决策机制的影响最为显著。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 张旭  焦明宇  
诸多因素对国有企业并购绩效产生影响,并购行业相关性、并购相对规模、并购支付方式、并购态度、以及并购后的持股比例等并购策略性因素对并购绩效的影响更具有不确定性。本文对并购策略性因素对并购绩效的影响,提出五个相关假设,进行实证分析。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 宋继承  潘建伟  
由于传统的SWOT分析是建立在内外区分假定和利害区分假定的基础上,通过历史的、静态的战略环境分析,得出的结论往往不能综合把握环境信息,而使其可操作性受到严重质疑。随着知识经济、网络经济的兴起,竞争环境的多元、动态、不确定已经成为企业外部环境的主要特点,这使传统的SWOT分析的假定条件局限性日益明显。对SWOT模型的改进应关注以下几个方面:从企业能力分析入手,注重企业内外联系的紧密性,充分认识优势、劣势和机会、威胁的相互转化;在激烈竞争的环境中,SWOT分析要关注未来、注重创新;战略选择要着眼于战略创新。
[期刊] 统计与决策  [作者] 尚翔  
文章自主构建了符合企业战略决策模型,通过对该理论模型的深入分析与研究,从理论角度剖析了企业进行战略决策的最佳路径,为企业深入发展提供了宏观决策思路。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 朱舜楠  
随着时代的发展和环境的快速变化,传统的战略决策方法正面临着越来越多的挑战。本文探讨了《易经》思维框架运用于企业战略决策的可能性,论证了《易经》思维框架与Miles和Snow模型的关系。结果显示,《易经》思维框架与Miles和Snow提出的四种战略类型存在很好的匹配关系,《易经》思维框架简化了战略决策过程,为企业的战略管理提供更为广阔的思路,尤其为创业企业的战略决策提供了更易操作的方法。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 王寒  陈通  唐建生  
从品牌价值的构成分析出发,基于投入产出相关理论和效用理论,提出企业多品牌战略的基本决策模型及其内部要素的相互影响机制,并探讨了影响决策结果的各种因素,形成了相对完整的企业多品牌战略决策分析思路和方法。
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