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[期刊] 教育发展研究
[作者]
福建省教育厅、省公务员局等部门日前发出通知,由各区县负责做好本地区中小学新任教师公开招聘方案制定发布、考试、聘用等工作,全省统一笔试报名及组织实施由省自考办完成。福建强调,各地实施中小学新任教师公开招聘工作要"因需设岗",根据本地中小学教师队伍建设需要,及时补充紧缺学科教师、专业心理辅导教师。公开招聘中小学新任教师岗位资格条件应符合国家及本省法
[期刊] 中国高教研究
[作者]
山西2009年农村义务教育学校教师特设岗位公开招聘工作开始,全省共招聘特设岗位教师4500名,其中,国家特岗教师4000名、省特岗教师500名。特岗教师实行公开招聘,合同管理,聘期为3年。此次山西省
[期刊] 企业管理
[作者]
曹振杰
企业在埋怨招聘不到优秀人才的同时,有没有从自身出发来找原因呢?不妨来诊断一下,企业在招聘过程中都存在着哪些病态。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘传哲 何凌云
本文基于高校新教师队伍的特点、岗前培训现状的分析,结合江苏省某高校的实例提出了一个可供参考的ACMTE岗前培训优化方案。
关键词：
高校教师 岗前培训 优化方案
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
林卉 苏艳芳
岗前培训是高校教师职业发展的起点。本文回顾了高校教师岗前培训的产生和发展历史;分析了大学教师角色定位和职业发展的具体内涵和要求;最后阐述了高校岗前培训在促进新教师角色转换和职业生涯规划中的作用。
关键词：
岗前培训 角色定位 职业发展
[期刊] 企业管理
[作者]
刘青桃 石丹淅
因岗设人的传统原则与因人设岗的现代策略各有其存在价值和适用条件,混合使用两种人力资源管理策略更利于企业在非均衡的市场中实现利益最大化和永保核心竞争力。现代人力资源管理的终极目标是人尽其才、才尽其用,尽可能地实现人岗匹配,从而高效率地实现企业各项预期目标,并实现人的和谐发展。现代企业究竟是恪守因岗
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈胜军
人力资源是重要的核心能力要素,现代企业越来越重视人力资源管理,因此是因人设岗还是因岗设人这个问题困惑着越来越多的企业和人力资源工作者。文章在论证了人力资源是核心能力要素以及异质性的基础上,分析认为笼统的讲是因人设岗还是因岗设人是没有意义的,也不会有答案,只有将人力资源进行分层分类的管理和梳理,回答此问题才具有现实的作用和意义。
关键词：
因人设岗 因岗设人 核心能力
[期刊] 中国成人教育
[作者]
严全治 刘璐
面对国内新教师入职教育目标不够明确、评价机制缺失、对现代教育技术的利用层次不高等缺点，结合国外入职教育的启示，建议我国新教师入职教育要合理定位入职教育目标、增加入职教育的新模式、有针对性地开发入职教育课程、建立入职教育考核评价体系、加大入职教育保障力度，从而保证入职教育的质量。
关键词：
新教师 入职教育 教育评价
[期刊] 职业技术教育
[作者]
夏莹
高职院校在教师招聘中要把握忠诚性、实践性、发展性、全面性、适用性五大考量要素,把优秀和适宜的人才选入教师队伍,为学校改革与发展提供强大的人力资源保障。要确保招聘到高职教师队伍之中的应聘者热爱职业教育事业,深入了解职业教育教学工作,具备专业技术技能和较高的学术水平。
关键词：
高职院校 教师招聘 考量要素
[期刊] 比较教育研究
[作者]
董丽丽 王敏
教师队伍建设是关乎国家未来的重要任务,因此教师的招聘与留用极其重要。针对当前英国基础教育领域中存在的教师供需失衡问题,英国采取了一系列教师招聘与留用策略,包括创造良好的学校文化氛围,提高对新入职教师的支持,提高教师职业吸引力,并进一步拓宽教师入职的渠道。英国开发专门的教师供应模型预测教师需求,从政策层面营造校园文化,加大投资吸引转行教师等举措都颇具新意,然而具体策略的投资回报率等还有待进一步观察。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
李晓玲
员工招聘是企业将具有一定素质和能力的应聘者吸引并选拔到企业空缺职位上的持续不断的过程。员工招聘对企业和求职者都起着至关重要的作用,能帮助企业招到所需要的人才,使求职者找到理想的工作。员工招聘是招聘人员与应聘者之间知觉互动的过程,在此过程中,招聘方和应聘者常常会产生知觉归因上的偏差。这些偏差的存在会使招聘效果降低,有可能导致企业选择到不合适的人员,求职者找不到自己理想的岗位。为有效规避员工招聘中存在的知觉归因偏差,对招聘方而言,应通过多种方法对应聘者进行认知和判断,制定客观统一的评价标准,从不同的信息源获得信息,了解知觉对象不同时期的信息,并采用理性和系统的方法对应聘者进行分析判断;而对于求职者...
关键词：
员工招聘 知觉 归因 偏差
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张君君
当今社会许多管理者在谈到岗位设置时,往往会非常严格而坚决地对“因人设岗”进行批判,有的甚至对此深恶痛绝。“因人设岗”真的令人如此反感吗?作者想要为其鸣不平。本文在总结目前人们对因人设岗的评价的基础上,分析因人设岗的作用并与因岗设人进行对比,运用博弈论的模型探索因人设岗的适用条件,提出建议、得出结论。
关键词：
因人设岗 岗位设置 因岗设人
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯丽菲
企业通知人力资源部辛苦筛选并拟录用的新员工上班时,却发现他们当中的一些人不来或者来几天就无声无息消失了。这让人力资源部很尴尬,什么原因造成了此情况的出现呢?本文从几个方面分析了原因,希望对企业有所提醒。
关键词：
人力资源部 招聘 有效性 人才 背景调查
[期刊] 企业管理
[作者]
彭移风
除了满足企业人力资源需求外,招聘也可以起到意想不到的妙用。妙用之一:免费培训案例:某房地产公司决定推行目标经营责任制考核,在确定考核指标体系时遇到了问题:考核指标的权重和关键节点如何确定?由于公司人力资源部成立不久,经理也是从办公室调任的,缺乏经验,于是决定招聘一位有考核经验的人力资源部副经理。招聘广告发布后,甄选了20多位符合要求的应聘者,
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