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[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈福添
本文在实地调查和专家访谈的基础上,对福建企业跨国经营状况进行实证分析,指出福建企业跨国经营的特点和存在的问题,在此基础上分析了福建企业跨国经营的战略选择、治理模式和配套政策,以期促进福建企业跨国经营的健康发展。
[期刊] 改革与战略
[作者]
汪发元 潘会平
石油企业跨国经营步伐正在加快,但我国石油企业跨国经营政策存在着审批繁琐、政治保险服务缺失、信息不畅等问题。国家必须进一步制定投资导向政策,完善跨国经营法律体系和联合投资机制,建立财税支持政策和海外投资金融保险体制,强化信息服务和外交支持。
关键词：
石油企业 跨国经营 配套政策 分析
[期刊] 管理世界
[作者]
孙维炎 徐子健 余恕莲
一、跨国公司发展的最新趋势在当今世界经济格局中,跨国公司已成为国际贸易、国际投资和国际技术转让的主要承担者。根据1991年联合国跨国公司中心《世界投资报告》,全球对外直接投资速度在80年代大大加快,1982—1989年平均每年递增29%,是同期世界贸易增长率的3倍,比世界平均GNP的增幅高4倍。截至1989年,全球对外直接投资累计达1.5万亿美元,比80年代初增加了两倍,其中80%投资在美国、欧共体和日本,18%投资在发展中国家。90年代,跨国公司面临着区域集团化、新技术革命纵深化、竞争多元化和白热化的世界
[期刊] 财经科学
[作者]
郑小玲
企业跨国经营的特点与战略●郑小玲［讲师安徽大学经济学院合肥２３００３９］企业跨国经营的特点当前国际国内环境都要求我国企业加快跨国经营的步伐，中国必须拥有一批具有国际竞争能力的跨国公司。我国对外经济发展水平还不高，企业跨国经营具有如下特点。（一）跨国投...
[期刊] 改革与战略
[作者]
魏明
随着加入WTO,我国企业面临这些跨国公司的严峻挑战。如何与拥有卓越资源、具有多种竞争优势来源的跨国公司竞争,并在竞争中发展自己的核心竞争力,增强自身竞争优势是我国企业的基本战略任务。
关键词：
跨国经营 传统战略模式 跨国战略模式
[期刊] 国际商务研究
[作者]
邹平
当今世界,经济一体化趋势日益明显。在新的全球经济体制中,现有的44000多家跨国公司及其28万家附属企业控制了全世界1/3以上的生产,掌握了全世界70％的对外直接投资,控制了2/3的世界贸易和70％以上的国际技术转让。跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角,跨国经营也成为全球经济中最具有影响的经营方式。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈建明
为参与经济全球化的进程,增强国际竞争力,组建中国式的综合商社,符合我国经济改革的目标和“走出去”的战略方针。我国应认真研究和借鉴国际经验,结合我国国情,争取在未来几年培养出一批具有中国特色的、功能综合化、经营国际化、组织集团化的大型综合商社。
关键词：
跨国经营 综合商社
[期刊] 现代管理科学
[作者]
肖智润 王婉薇 刘海澜
进入21世纪后,跨国经营环境日趋复杂,国际竞争越来越激烈。中国企业如何增强自身实力,实现跨国经营;如何走向世界,应对国外跨国公司的竞争和挑战,学会有针对性地选择制定跨国经营战略就显得特别重要。本文对此进行了初步探讨。
关键词：
跨国经营 跨国公司 跨国经营战略
[期刊] 国际经济合作
[作者]
林叶
中国企业跨国经营的战略选择林叶（中国化工进出口总公司战略研究室）ＳｔｒａｔｅｇｉｃＯｐｔｉｏｎｆｏｒＧｌｏｂａｌｉｚｅｄＯｐｅｒａｔｉｏｎ￥ＢｙＬｉｎＹｅ（ＳｔｒａｔｅｇｙＲｅｓｅａｒｃｈ，ＳｉｎｏｃｈｅｍＡｂｓｔｒａｃｔ：Ｃｈｉｎｅｓｅｅｎｔｅｒｐ...
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
竺彩华
[期刊] 经济管理
[作者]
任伍 章文光
要顺利实现“走出去”的战略目标,一方面要认识到中国企业面临世界级企业、技术总体水平、知名品牌、全球化经理人才稀缺的制约;另一方面又要看到中国企业具备适应性和小规模性技术、政府扶持、劳动力成本、种族纽带等比较优势,在国家的宏观规划引导扶持下,以微观企业为主体,遵循扬长避短,因地制宜原则,形成有利于中国企业跨国经营的战略系列组合优势。
关键词：
中国企业 跨国经营 战略选择
[期刊] 经济管理
[作者]
徐冬林 冯纪洲
跨国公司是全球化背景下各国综合国力的重要标志,也是各国参与全球竞争的有力武器。加快发展跨国公司,努力缩小与发达国家的差距,是当前我国经济发展的重要任务,也是我国企业改革与发展的战略选择。本文剖析了我国企业跨国经营的现状与问题,提出了发展我国企业跨国经营的战略对策与建议。
关键词：
经济全球化 跨国公司 战略选择
[期刊] 财贸研究
[作者]
付春
国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。
关键词：
国际战略联盟 跨国公司 跨国经营
[期刊] 管理世界
[作者]
刘周平 庄贵军 周筱莲
本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。
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