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[期刊] 企业管理  [作者] 张可洲  
结合企业实际,以设备全寿命周期管理最优化为抓手,分阶段、分步骤、分层次,逐步开展设备卓越绩效管理的具体实施工作,并进行阶段性评价、分析、总结,达到PDCA循环提高的目的。福建中烟牵头的行业设备管理专题研究课题"卷烟工厂设备的卓越绩效管理",取得了《卷烟工厂设备的卓越绩效管理导入指南》和《卷烟工厂设备的卓越绩效管理评价方法》等系列研究成果,并于2015年9月顺利通过行业课题验收。
[期刊] 企业管理  [作者] 岳刚  焦叔斌  
本文概括介绍了卓越绩效模式的概念和构成,阐述了其实质和作用,同时结合美国国家质量奖和中国全国质量奖的实践,说明了卓越绩效模式对企业的价值,并指出了实践中值得注意的一些问题。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 包亚红  
绩效管理在人力资源管理中居于核心地位,是HR经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式,也是HR经理的工作目标。HR经理必须认真研究绩效管理,努力推动绩效管理在企业中实施,有效利用绩效管理整合企业人力资源管理的方法、手段和水平,提升企业人力资源的核心竞争力。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 李东来  奚惠娟  
对图书馆管理而言,领导和战略同是图书馆创新与转型发展的关键驱动要素。东莞图书馆以新馆建设为契机,主动由传统服务向现代服务转型,建立、完善了组织管理机制,积极履行社会责任,通过战略制定、战略部署与战略调整,积极导入、推行和实施卓越绩效管理,积累了图书馆领导和战略领域的有益经验。
[期刊] 企业管理  [作者] 郭一彬  赵学文  谭荣鑫  
卓越绩效管理模式(Performance Excellence Model,简称PEM)是当前国际上广泛认同的,为组织、顾客和其他相关方创造价值,提高组织整体绩效和能力,促进组织获得持续发展和成功的组织综合绩效管理方法,是世界级企业管理实践的总结,被国际上称为"组织成功的路线图"。安琪酵母股份有限公司(简称安琪)是专业从事酵母类生物技术产品经营的高科技上市公司、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。
[期刊] 职教论坛  [作者] 叶军峰  
卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具。面对现代产业的转型升级,技工院校管理模式创新与内涵能力提升成为必然,如何构建技工院校卓越绩效管理模式,引领和倡导技工院校立足国家职教战略,立足国际视野,走追求创新驱动的卓越之路,成为当前技工院校内涵发展的重要途径。文章对技工院校导入卓越绩效管理模式必要性进行了分析,提出了现代技工院校卓越绩效管理模式的构建途径与内涵要求,对技工院校卓越绩效管理模式的实践进行了研究,具有理论价值和实践意义。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 赵爱杰  杨累  冯玲  
卓越绩效管理模式具有广泛的适用性。公共图书馆在导入和实施卓越绩效管理模式时,应遵循卓越绩效管理模式的基本框架;还应结合行业特性,从以用户为导向,确立管理思路和指导理念;基于事实和数据,进行科学合理的绩效评价;坚持学习创新,全面优化和持续改进过程,构建适合自身组织的卓越绩效管理模式。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 李东来  
卓越绩效模式(Performance Excellence Model,简称PEM)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。它最早源自于20世纪80年代美国波多里奇国家质量奖的评审标准,其核心是以顾客为导向,追求卓越的管理绩效,主要内容包括领导、战略策划、以顾客和市场为中心等7个方面。我国开展卓越绩效模式的研究始于20世纪90年代,但真正引入卓越绩效模式是从2001年全国质量管理奖评审启动开始的。2004
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘洪程  
阐述卓越绩效评价准则关于客户关系管理的要求,以中铁大桥局为例分析建筑企业客户关系特点及管理框架,提出建筑企业客户关系管理的重点问题,包括做好职责分工、模式改进、过程优化、项目管理、文化宣传等重点工作,以期实现客户满意和企业卓越。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 申剑  
我国城市管理的本质是城市政府管理,城市政府管理属于承上启下的中观层次上的政府管理,有着其区别于中央政府管理的特殊性,其绩效评价也应该区别于中央政府。文章借鉴卓越绩效管理的评价标准,在4E的政府绩效标准之上,结合科学发展观和中组部关于地方政府领导人的考核评价标准,试图建立城市政府管理的卓越绩效评价标准,力求将经济增长、社会发展、环境保护、公共服务、人民福祉等结合起来,鼓励我国的城市政府以此为标准追求卓越的城市政府管理。
[期刊] 企业管理  [作者] 黄惠英  
国网福建省电力有限公司(简称国网福建电力)以国家电网公司战略为统领,以卓越管理模式为基础,坚持强基固本、持续改进、协同融合、开放共享、价值共创的理念,从价值、战略、融合、实践、基石五个层级,以战略规划为导向,以数字赋能为手段,以卓越管理为抓手,以基础底线为保障,构建“三向四线·全链卓越”现代企业管理体系(见图1),着力打造福建电力管理品牌。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈佳慧  
<正>国家电网有限公司将卓越绩效管理作为推动战略落地的重要举措,从构建高质量卓越绩效标准、打造高质量管理品牌、实现高质量业绩水平、培育高质量管理人才、输出高质量管理实践等维度提出了系统要求,旨在通过专业协同融合、精益高效、执行有力的系统化、标准化、开放式“大企业管理”体系,推动公司持续高质量发展。班组是一线作业单元,承担着“经营强前端”任务。绩效管理作为战略传承有效载体,将卓越绩效理念与传统绩效管理结合,成为企业的破局之道。完善的绩效管理体系包括绩效理念、绩效架构、绩效方法和绩效落地四个维度。
[期刊] 企业管理  [作者] 周施恩   李正卿  
<正>近年新入职场的年轻人拥有新颖的工作观,他们追求有情趣、有个性的工作和生活方式。他们普遍关注公司氛围,“非常在意用人单位的磁场”;他们喜欢激情工作,但不爱频繁加班,“不想把自己埋到工作里,更不想把自己卖给公司”;他们注重保护隐私,不希望公司和同事过多介入个人的业余生活,但也希望在孤独苦闷时,能与同事AA聚餐或拼团玩耍,平分费用,互不相欠,众筹快乐,好聚好散。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 齐善鸿  王鉴忠  宋君卿  
深入挖掘《追求卓越》所隐含的优秀企业卓越管理的共同价值仍具有划时代的意义。本文试图根据《追求卓越》的内在逻辑"人——主体性价值、组织——共享价值驱动、顾客——服务至上"三个环节,进一步从新的视角,探索其对现代管理学理论发展所具有的共同价值:人的主体性管理新范式揭示了管理学范式理论未来发展的趋向;以"自我管理、情感管理、内在激励、组织人格建设"为内涵的精神管理是对传统基于"经济人"假设的"物本管理"模式的超越,是人本管理的一次突破性尝试;"顾客至上"意味着企业管理"以企业为中心"的"利己思维"应转变为"以顾客为中心"的客体思维。
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