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[期刊] 企业管理
[作者]
胡万进 殷国鹏
神州数码从IT组织变革开始,在IT基础网络系统的支撑下,构建出高度信息化的业务应用系统及决策支持系统。2002年,神州数码提出"IT服务中国",进行以IT服务为核心的战略布局,围绕客户需求致力于供应链管理服务、增值服务和IT服务三大竞争领域。
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨超 程恺之 满益涛
本文介绍了神州数码智慧城市研发中心研发支出控制体系的构建,包括预算控制、人力资源控制、其他相关费用控制、核算控制和研发支出报告控制。并从责任会计制度、预算管理制度和跟踪管理制度等三方面,为大数据时代下IT企业研发支出控制体系的构建提供了借鉴。
[期刊] 改革与战略
[作者]
邢国萍
2004年11月10日,神州数码(中国)有限公司举行了"IT服务随需而动"战略理念发布媒体沟通会,通过神州数码先进的数字神经网络视频会议系统面向全国媒体举行,神州数码通过覆盖全国的12个平台,进行异地、同时的传送和媒体沟通。此活动是神州数码提出"IT服务·随需而动"理念的首次正式全国性战略发布。据悉,在2004财年中,为了更好地为客户提供"随需而动"的服务,神州数码也对自身业务模式及内部架构进行了重新调整。继"增值服务合作伙伴大会"等一系列市场活动之后,"战略发布"预示着神州数码继续推进IT服务。
[期刊] 企业管理
[作者]
郑亮
<正>人们常说时间就是生命，人生的意义在于生活本身，每一天怎么过可能比达到某一个目标更重要。在充满不确定性的数字化时代，时间不仅对个人非常重要，而且对企业同样重要。如果一家企业管理不好时间，比如只用30%的时间与其他企业100%的时间来竞争，怎么可能取胜呢？在瞬息万变的商业环境中，能在市场竞争中站稳脚跟甚至成为领跑者的企业，
[期刊] 中国劳动
[作者]
韩晓光 牛秀云 陆捷 刘爱国 朱锦平 王双
[期刊] 企业管理
[作者]
徐敏亚 刘古权 李瑞
自18世纪工业革命以来,世界大部分国家都经历过一场工业革命,在那个时代,供给远远小于需求,生产管理的重点是对产能的管理,组织最大的成本和瓶颈是物料及设备的产能,这个时候的管理重点是物料需求及资金需求,所以,ERP作为重要的管理工具在20世纪大兴其道,随着互联网技术的发展,现在已从工业化时代进入信息时代,产品供过于求,现代企业的市场竞争是谁满足客户的能力越强,谁就是最后的市场胜利者。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王波
外部环境的变化是导致组织变革的主要因素。IT的出现改变了整个世界的运作方式,毫无疑问也对组织变革有着不可忽视的影响。本文从系统论、组织论等基础理论出发,探讨了组织变革与IT之间的相互关系。
关键词：
IT 组织变革
[期刊] 企业管理
[作者]
陈静
当外部环境发生巨大变化时,企业内部的变革就成了必然,但如果仓促上阵,缺乏应有的准备期和系统的思考与安排,则难免使这种变革陷入困境。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李作战
文章对组织变革理论的产生渊源、背景和研究现状进行了梳理和总结,并从不同的角度进行了分类,同时也对该理论的研究作出了分析和评价。
关键词：
组织理论 组织变革 变革阻碍
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