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[期刊] 财务与会计
[作者]
张颖 郑洪涛 郝建鑫
神华集团神东煤炭分公司在以生产和规模为主导的传统煤炭生产企业向以生产和效益并重的新型工业化企业转型过程中积极地进行财务管理创新,逐步形成了具有神东特色的"4U2C1E"的财务集中管理模式。神东煤炭的财务集中突破了中国煤炭企业传统的财务管理模式,极大地发挥了财务资源效率,公司效益逐年提高。从本期起将连续刊登神东煤炭财务创新的系列文章,供我国企业特别是煤炭企业参考。
[期刊] 财务与会计
[作者]
杜芳田 解武荣
<正>国能神东煤炭集团有限责任公司(以下简称神东煤炭)是国家能源集团的骨干煤炭生产企业。传统管理模式下，神东煤炭内部生产运营管理按照煤炭生产、生产辅助、后勤保障三条线专业化管理，基层单位之间服务实行非市场化运作，专业化单位据实列支，专业化单位费用按照实际发生总额除以煤量分摊至矿井成本，矿井与专业化单位只是简单的“服务——结算”关系，
[期刊] 财务与会计
[作者]
李涛 张颖 常海荣 吕耀文
囿于煤炭开采行业自然条件的特点,神东煤炭公司(以下简称神东煤炭)以前基本以矿井为单位实施相对独立的管理和核算。由于公司地跨内蒙古、陕西和山西三个省区,并且煤炭产量每年增长千万吨,在资金使用方面,分散管理的弊端日益凸现。一是资金回收速度慢。长期以来公司所属单位对资金回收疏于管理,导致货款数月才能收回,形成"账上有钱,实际没钱"的局面,这极易造成资金链断裂,给企业带
[期刊] 会计之友(上)
[作者]
杜建华
资金管理模式分为集权模式和分权模式,但集团企业应主要采用集权模式的资金集中管理方式。本文以山西煤炭进出口集团公司的财务管理创新为例,探讨集团企业资金集中管理的模式,以供研究、借鉴。
[期刊] 改革与战略
[作者]
长青 刘艳艳
文章以神东煤炭集团哈拉沟煤矿为案例研究对象,通过实地调研访谈,分析总结其材料精益管理成功的关键因素。研究表明,神东煤炭集团实施材料精益创新管理,战略定位是关键,信息化平台是途径,绩效考核体系是保障。文章总结了神东煤炭集团材料精益管理创新模式,为煤炭企业管理模式的改进与发展提供借鉴。
关键词：
材料管理 精益管理 管理创新 目标管理
[期刊] 会计之友
[作者]
洪强
大型煤炭企业由单一煤炭生产向煤、电、化工等综合发展的新型能化集团转型,要求集团公司财务管理工作要重点发挥企业在战略管理、资本运作、财务控制、风险防范等方面的功能,保证企业集团战略目标的实现,财务管理模式要由原来的"核算型"向"管控型"转变。文章从集团母子公司财务管理体制安排、财务系统组织架构设置、财务管理系统构建等方面进行阐述,探讨适合大型煤炭企业集团的财务管理模式。
关键词：
煤炭企业集团 财务管理 模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑斌斌
本文通过对煤炭企业内外部环境的分析,首先确定企业的战略目标。其次根据企业自身实际情况,将战略目标分解为财务、顾客、内部经营流程、员工学习和成长四个层次。在第一个层次,企业的战略目标可被分解为财务指标EVA,EVA又被分解为应收账款、营业费用等财务指标;后三个层次的逐层分解使财务指标转化为其它非财务指标。这样通过EVA和平衡计分卡的应用,构建起企业战略与财务系统的关联。同时,战略分解形成的四组指标也成为全面预算体系的管理内容。
关键词：
ERP 信息系统 全面预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 贺鹏
神东煤炭公司是中国神华能源股份有限公司的主要煤炭生产企业,煤炭产量占全国总量的5%,占国有煤矿总量的10%。由于煤炭企业产品质量差异不大,难以依靠质量差异化获取竞争优势。因此,如何在保证产品质量的前提下以低成本战略实现产品竞争,已成为煤炭行业成本管理的首要问题。神东煤炭公司结合实际,创建并实施了四级成本管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘建
A公司针对成本管理现状及存在的问题,提出了以全面预算为引领,将作业成本、标准成本和责任成本"三本"融合运用的成本管理新模式,并提出保障性管控措施,提升了A公司的核心竞争力。
关键词：
成本管控 现代成本管理方法 煤炭行业
[期刊] 会计之友
[作者]
王蔚
随着山西煤炭企业兼并重组的完成,山西煤炭行业形成了集团化的企业模式。不同于以往单独企业的内部财务控制管理方式,煤炭集团公司需要按照现行的经营管理模式制定合理的内部财务控制制度,并切实有效地在各级子公司中执行内部财务控制制度,才能为集团的正常运营提供真实、准确的会计信息。文章分析了山西煤炭集团公司内部财务控制中存在的问题,并提出了一些具体的建议。
关键词：
山西煤炭集团 公司内部控制 财务控制
[期刊] 会计之友
[作者]
孙国爱
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
关键词：
煤炭企业集团 母子公司 财务控制
[期刊] 会计之友
[作者]
吕靖烨 王婷
财务共享服务中心的建设是大数据时代财务工作与云计算结合的产物,在分析煤炭上市公司面对供给侧改革、企业战略实现以及管理效率提升等现状的基础上,得出煤炭上市公司构建财务共享服务中心是发展的必然需求和保障。从煤炭企业财务共享服务中心的定位,煤炭上市公司财务共享服务中心系统框架(服务层面、功能层面、支持层面)以及该中心建立的人员、制度保障三个方面为构建煤炭上市公司财务共享服务中心给出对策,以期对煤炭上市公司有所启示。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张慧明 周德群 曹杰
文章以调查问卷的有效数据为依据,采用两分Logit模型对东中部煤炭企业的跨区域进入模式问题进行实证研究,计算结果表明:东道地的自然资源禀赋、西部当地政府支持力度及资本密集度是进入模式选择的重要因素;东道地煤炭行业市场竞争程度、跨区域投资企业的综合实力两个因素与进入模式的控制程度呈现并不显著的正向关系;市场规模与进入模式的控制程度为负相关。由实证分析得出结论,采矿权的市场化,煤炭资源开发的配套设施建设,购并与高附加值项目融资机制的完善对于高控制模式选择尤为关键。
关键词：
东中部 煤炭企业 跨区域投资 进入模式
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
唐忠良
推进资金集中管理信息化是现代企业集团持续健康发展的必由之路。文章基于实务与理论界关于我国企业集团资金集中管理信息化研究的现状,对企业集团财务公司模式下如何实现资金集中管理信息化进行了研究。为了找出一条全面、可行的提升我国企业集团财务公司模式下资金集中管理信息化水平的路径,文章首先从总体框架与技术角度指出了资金集中管理信息化蓝图,并进一步从建设原则、六大功能模块、安全保障方面论述了如何构建资金集中管理信息化平台,最后提出了顺利推进企业集团资金集中管理信息化建设需要注意的因素。研究为我国企业集团通过信息化手段
关键词：
财务公司 资金管理 财务绩效 企业管理
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