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[期刊] 工业技术经济
[作者]
黄昱方 刘永恒
本文基于社会比较的视角，探究了高绩效工作系统对员工组织认同形成的影响，分析了员工程序公平感在其中的中介作用和领导——成员交换的调节作用。依据苏南５家企事业单位３５０名员工的问卷调查，研究结果表明：（１）高绩效工作系统对员工组织认同和程序公平均存在显著正向作用；（２）高绩效工作系统是通过程序公平的部分中介作用正向影响组织认同的；（３）程序公平与组织认同的关系受到领导——成员交换的显著正向调节作用，且程序公平的中介作用也是通过领导——成员交换正向调节的。
[期刊] 企业经济
[作者]
张新忆 陈同扬
从组织认同理论出发,依托AMO模型,将企业高绩效工作系统对创新绩效的影响机制进行深入归纳分析,整理出能力-个人层面、动机-角色层面和机会-人际层面三条影响路径,构建了一个能够解释其中作用机制的理论模型。并以华为技术有限公司为案例,将企业发展历程分为创业阶段、变革阶段和全球化阶段,通过探究不同阶段的高绩效工作系统演化对创新绩效的影响,对模型加以论证和阐释。研究发现:企业高绩效工作系统是一个协同作用的整合体系,它通过促进员工的组织认同来提升创新绩效。基于此,提出对策建议:企业在构建高绩效工作系统时,要重视员工
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
苏中兴 杨姣
诸多研究结果表明，员工的工作投入能够很好地预测员工的工作结果和组织的财务绩效。然而迄今为止，国内外很少有实证研究对工作投入在高绩效工作系统和组织绩效关系中的中介作用进行检验。本研究利用来自北京中关村ＩＴ行业６４家企业的调查数据，检验了高绩效工作系统、员工的集体工作投入和组织绩效之间的关系。研究结果表明：高绩效工作系统和员工的集体工作投入之间存在显著正相关，员工的集体工作投入和组织绩效之间存在显著正相关，员工的集体工作投入在高绩效工作系统和组织绩效之间起到中介作用。
[期刊] 财贸研究
[作者]
曹曼 赵曙明
基于信息交换理论,以134名人力资源部经理和1177名员工的配对数据为研究样本,系统考察了高绩效工作系统提升员工创造力的内在机理。研究结果显示:高绩效工作系统正向影响员工创造力;信息整合部分中介了高绩效工作系统与员工创造力之间的关系;工作控制正向调节了信息整合与员工创造力的关系。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张颖 侯琳钰
本文以20家企业的467名员工为样本,运用层级回归分析方法和Bootstrap方法验证了个人-组织契合和心理契约破裂对高绩效工作系统和员工敬业度关系的影响。研究结果发现,高绩效工作系统能够显著提高员工敬业度;个人-组织契合在高绩效工作系统与员工敬业度之间起着部分中介作用;心理契约破裂在个人-组织契合与员工敬业度之间起着负向调节作用,即与高心理契约破裂水平相比,低心理契约破裂的情境下个人-组织契合对员工敬业度的影响更大;个人-组织契合对高绩效工作系统与员工敬业度的中介效应的强弱受到心理契约破裂水平高低的影响,即与高心理契约破裂相比,低心理契约破裂的情境下个人-组织契合对高绩效工作系统与员工敬业度的中介作用更强。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张颖 侯琳钰
本文以20家企业的467名员工为样本,运用层级回归分析方法和Bootstrap方法验证了个人-组织契合和心理契约破裂对高绩效工作系统和员工敬业度关系的影响。研究结果发现,高绩效工作系统能够显著提高员工敬业度;个人-组织契合在高绩效工作系统与员工敬业度之间起着部分中介作用;心理契约破裂在个人-组织契合与员工敬业度之间起着负向调节作用,即与高心理契约破裂水平相比,低心理契约破裂的情境下个人-组织契合对员工敬业度的影响更大;个人-组织契合对高绩效工作系统与员工敬业度的中介效应的强弱受到心理契约破裂水平高低的影响
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄昱方 刘永恒
文章通过对来自江苏和山东企事业单位的383位员工进行问卷调研,探究了高绩效工作系统对员工组织认同的影响,并实证检验了程序公平和主管支持在其中起到的作用。研究结果显示,高绩效工作系统与员工组织认同显著正相关;其中,程序公平起部分正向中介作用,主管支持起负向调节作用;进一步,高绩效工作系统和主管支持间的调节效应完全通过程序公平正向影响员工组织认同。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
熊会兵 陶玉静
积极促进员工创新行为对企业发展具有重要意义,高绩效工作系统是影响员工创新行为的重要前因变量,但现有文献对其影响机理的研究尚显不足。基于社会交换理论与社会认同理论,运用多层线性模型探究了组织认同在高绩效工作系统与员工创新行为之间的中介作用以及服务型领导的调节作用。研究结果表明,高绩效工作系统对员工创新行为具有显著正向影响,组织认同在高绩效工作系统与员工创新行为之间发挥部分中介作用,服务型领导在高绩效工作系统与员工创新行为之间发挥正向调节作用,服务型领导在高绩效工作系统与组织认同之间也发挥正向调节作用,服务型领导正向调节组织认同在高绩效工作系统与员工创新行为之间的中介效应,即服务型领导水平越高,中介效应越强。
[期刊] 软科学
[作者]
程德俊 赵勇
高绩效工作系统与企业绩效之间的作用机制迄今为止仍是尚未解开的"黑箱",从组织信任的角度对此命题进行研究。实证分析的结果表明,高绩效工作系统对企业绩效具有正向影响,组织信任在某种程度上可以在高绩效工作系统与企业绩效之间起到中介作用,而利用式学习战略也对高绩效工作系统与组织信任之间的关系具有正向调节作用。
[期刊] 管理评论
[作者]
张军伟 肖小虹 张亚军 周芳芳
以往研究发现,高绩效工作系统(high-performance work systems,HPWS)既能提高员工的工作绩效,也能导致员工的情绪衰竭。但少有文献对这种研究结论给出较为清晰的理论解释。因此,本研究基于归因理论和交换关系的视角,探讨了HPWS对员工工作绩效与情绪衰竭的差异化影响机制。采用问卷调查法,以84名部门主管和382名员工的数据为样本,运用多层线性模型、跨层次被中介的调节效应等方法进行统计分析。跨层次分析结果表明,在变革型领导的情境下,HPWS会使员工与组织形成社会交换关系,进而提高员工工作绩效以及降低员工情绪衰竭;在交易型领导的情境下,HPWS会使员工与组织形成经济交换关系,从而加剧员工情绪衰竭。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李倩倩 王晓倩
本文通过两个实验来研究社会比较对放纵消费倾向的影响及其内在机制和边界条件。结果表明：相对于下行比较，上行比较的个体会产生更强的放纵消费倾向；自我补偿动机在社会比较对放纵消费倾向的影响中起中介作用；自我反思负向调节社会比较通过自我补偿动机对放纵消费倾向的间接影响。研究从补偿视角揭示了社会比较对放纵消费倾向的影响机制，并为企业营销放纵产品提供管理启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
张军伟 龙立荣 王桃林
以往研究主要从人力资本理论、资源基础理论、社会交换理论、社会信息加工理论等视角考察了高绩效工作系统(high-performance work systems,HPWS)的作用机制,但少有研究探讨员工自我概念在其中所起的中介作用。因此,本研究从一个新的视角——自我概念,探讨了员工基于组织的自尊在HPWS与员工工作绩效之间所起的中介作用,并考察了HPWS差异的调节效应。采用问卷调查法,以83名部门主管与388名员工为样本,运用多层线性模型、跨层次被调节的中介效应等方法进行统计分析。研究结果表明:(1)HPWS对员工工作绩效有积极的影响;(2)员工基于组织的自尊在HPWS与员工工作绩效之间起中介作用;(3)HPWS差异对HPWS与员工基于组织的自尊之间的关系具有调节作用。HPWS差异越大,两者之间的正相关关系越小;(4)HPWS差异调节了员工基于组织的自尊在HPWS与员工工作绩效之间所起的中介效应。HPWS差异越大,该中介效应越小。
[期刊] 管理评论
[作者]
张军伟 龙立荣 王桃林
以往研究主要从人力资本理论、资源基础理论、社会交换理论、社会信息加工理论等视角考察了高绩效工作系统(high-performance work systems,HPWS)的作用机制,但少有研究探讨员工自我概念在其中所起的中介作用。因此,本研究从一个新的视角——自我概念,探讨了员工基于组织的自尊在HPWS与员工工作绩效之间所起的中介作用,并考察了HPWS差异的调节效应。采用问卷调查法,以83名部门主管与388名员工为样本,运用多层线性模型、跨层次被调节的中介效应等方法进行统计分析。研究结果表明:(1)HPW
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苗仁涛 周文霞 刘军 李天柱
本文通过对我国21家中小民营企业233位员工及其直接主管的问卷调查,考察了组织实施的高绩效工作系统(由下属感知评价的)对下属角色内行为和组织公民行为的影响,并检验了两类社会交换关系组织支持感和领导成员交换的中介作用和程序公平感的调节作用。研究结果表明,组织实施的高绩效工作系统与下属角色内行为和组织公民行为均正向相关;下属的组织支持感和领导成员交换分别对高绩效工作系统对下属角色内行为和组织公民行为的正向关系起到部分中介作用;下属的程序公平感调节了高绩效工作系统对下属组织支持感和领导成员交换的影响;进一步,程序公平调节了领导成员交换对高绩效工作系统与组织公民行为关系的完全中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林丛丛 李秀凤 郑明春 王国锋
本研究运用配对样本T检验和多元回归分析法,考察了组织实施的和员工感知的高绩效工作系统的差异,并进一步探究了这种差异的前因与后果。基于对36名人力资源主管和234名员工的问卷调查,结果显示:组织实施的和员工感知的高绩效工作系统之间存在显著差异;这种差异与员工心理契约破裂显著正相关;互动公平与其显著负相关;并且其在互动公平与心理契约破裂之间起到部分中介作用。
关键词：
高绩效工作系统 员工感知 认知差异
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