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[期刊] 商业经济研究  [作者] 王晓红  
绿色供应链风险控制能够加强对供应商、制造商和销售商的管理,从而提高供应链整合水平,进而促进企业经营绩效提升。然而多数零售企业未能意识到绿色供应链风险控制的重要性,所以难以整合供应链实现效益增长。因此,本文通过对零售企业管理人员进行问卷调查以收集数据,并对数据进行结构模型分析,从而探究零售企业绿色供应链风险控制、整合水平和企业经营绩效的关系,旨在为零售企业加强绿色供应链风险控制提供理论借鉴。结果表明:绿色采购风险控制显著提升零售企业供应链整合水平;绿色制造风险控制显著提升零售企业供应链整合水平;绿色销售风险控制显著提升零售企业供应链整合水平;零售企业绿色供应链整合水平显著提升企业经营绩效。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘勇强  
随着零售行业竞争日益加剧,零售企业倾向于将资源延伸至全供应链,企业间的竞争关系逐步演变为供应链之间的竞争。文章以2010-2020年中国沪深A股上市零售企业为研究样本,实证检验了供应链地位对零售企业经营绩效的影响,并进一步探究了不同产权性质零售的差异。结果显示,随着零售企业供应链地位的提升,其经营绩效不断提高,但当零售企业在供应链中处于过于强势的地位时,企业的经营绩效反而会下降。进一步研究发现,该“倒U型”特征在民营零售上市企业中最为显著,而在国有企业中则不显著。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵趁  
本文阐述运用供应链理论研究连锁零售企业经营发展模式的意义,并从生产端对接、流通端对接和内部运营管理等方面揭示连锁零售企业现有的经营发展模式中蕴含的问题,最后给出优化连锁零售企业发展模式的对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李亚新   陈英  
零售业是我国商贸流通业的重要组成部分,也是推动内循环畅通实现经济高质量发展的重要基石。本文基于我国359家上市零售企业2016-2021年的经验数据,实证研究了零售企业及其上下游不同类型供应链集中度对零售企业经营绩效的影响和零售企业创新的中介效应。研究发现,零售企业供应链集中度对零售企业经营绩效存在显著影响,但不同类型供应链集中度对零售企业经营绩效的影响效应存在显著差异性。具体而言,零售企业整体供应链集中度和下游消费者集中度均有利于促进零售企业经营绩效提升,而上游供应商集中度则会对零售企业经营绩效产生一定负向抑制作用。进一步的,零售企业创新行为的中介效应能够进一步强化零售企业整体集中度和下游消费者集中度对零售企业经营绩效的正向赋能作用,但在上游供应商集中度对零售企业经营绩效的影响中却并不存在中介效应。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 柳颖  
供应链是物流、信息流和资金流的结合,涵盖了从供应商到零售商,再到消费者的全过程。在当前的大数据时代背景下,零售企业的业务核心在于通过商务大数据对消费者进行分类,实现对消费者的精准预测,进而科学制定出各个品类的采购计划,确保对商品的精准管理。本文从协同理论观点出发,以450家上市零售企业的经营业绩数据为样本,构建了供应链集中度与零售企业经营绩效的理论模型,通过分层回归研究了供应链集中与绩效的关系,即上游的供应商集中度和下游的消费者集中度分别与绩效的作用方式,并检验了合作创新和战略导向在其中发挥的调节作用,以期为我国零售企业的供应链管理提供参考。结论如下:第一,供应链的集中有利于零售企业经营绩效的提升,无论是上游供应商的集中还是下游消费者的集中,均会促进零售企业业绩的提高;第二,合作创新将积极调节供应链集中度与零售企业经营绩效二者的关系,但在不同的关系上存在一定差异,其中合作创新可积极调节消费者集中与企业绩效的关系,但对供应商与绩效的影响并不明显;第三,零售市场的不稳定性以及企业竞争的不断加剧,要求零售企业必须根据不同的市场动态制定相应策略,战略导向将积极调节供应链集中(供应商和消费者)与绩效的关系。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 程丽丽  
供应链管理是零售企业管理的重要部分,整合管理视角是将企业管理中涉及到的管理内容和要素进行整合,从整体角度来实现内控。基于整合管理视角对供应链进行研究有助于供应链与整个企业的运营管理的协调。本文首先介绍了整合的零售企业供应链管理模型及实施步骤,再以零售巨头—沃尔玛为例,基于整合管理视角对沃尔玛的供应链再造进行分析,最后从中总结出我国零售行业供应链管理存在的问题,并提出相应的改造对策,以为我国零售企业注入新的发展活力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙振杰  
虽然目前我国零售企业大多能够做到以市场为导向开展业务,但当其深陷市场竞争时,通常只会考虑自身的经济效益,而较少以绿色经济思维整合供应链。而在我国政策大环境下,不注重绿色经济的零售企业终将遭到淘汰。因此,本文将探究市场导向、绿色供应链整合对零售企业成长效益的作用,并分析了竞争强度的调节效应,旨在引导我国零售企业充分重视绿色经济。研究结果表明:市场导向显著促进零售企业成长效益;市场导向显著促进绿色供应链整合;绿色供应链整合显著促进零售企业成长效益;竞争强度在消费者导向和绿色供应链整合的关系中起正向调节效应。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 蒋洪伟  韩文秀  
在供应链的各个阶段中从原材料获取到产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物 ,对环境造成严重的污染 ,威胁人类的健康和生态系统。为此 ,本文提出了绿色供应链管理的概念 ,并讨论了它的主要内容以及实施绿色供应链管理的应用前景。
[期刊] 管理评论  [作者] 宋光  王妍  宋少华  施先亮  
目前,全渠道零售背景下供应链整合的定量化研究相对匮乏。本研究结合资源基础理论(RBV)构建了全渠道零售下物流整合能力、供应链整合水平、企业绩效间相互关系的理论模型,并使用结构方程模型分析243家零售企业,对理论模型进行验证。研究结果表明,全渠道零售商的物流信息整合能力与组织整合能力对供应链整合水平有显著的积极影响,供应链整合水平对企业运营绩效和财务绩效均有显著推动作用,且对财务绩效的影响更大。但是,物流流程的整合能力并未体现出对供应链整合水平的积极影响。本研究不仅为全渠道零售背景下的供应链整合与企业绩效关系的研究提供了一个新的视角,同时为我国零售企业如何有效实施全渠道策略提供了决策依据。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 齐严  
在全渠道零售快速发展的背景下,如何利用新技术通过供应链整合提升企业绩效,正在成为零售企业关注的热点问题。然而,与日新月异的创新实践相比理论研究却稍显滞后,特别是供应链整合是否能够真正提升零售企业经营绩效一直存在不同观点。针对这一现象,在对供应链整合与企业绩效关系的已有研究进行综述的基础上,基于国内57家全渠道转型背景下的上市零售企业在2012—2019年间的财务数据,利用皮尔逊(Pearson)相关性分析和多元回归分析方法进行实证研究。结果发现,在全渠道零售背景下,零售企业供应链整合对于企业绩效的影响,与制造业供应链整合存在着不同结果。研究显示:零售企业内部整合与企业财务绩效与市场绩效均具有正向相关关系;总体客户整合与企业财务绩效与市场绩效具有正向相关关系;重点客户整合与企业市场绩效具有显著的"倒U型"关系,与企业财务绩效具有负相关关系;重点供应商整合与企业市场绩效和财务绩效均具有负向相关关系。在全渠道零售转型背景下,零售企业应强化企业内部整合,在更大范围内进行客户整合与供应商整合,避免照搬制造业供应链整合关注少数重点供应商和大客户。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王帅琦  李淑娟  
随着"碳中和""碳达峰"成为我国未来一段时期的重要发展战略,依赖传统供应链管理模式的零售企业面临着较大政策压力。开展绿色供应链管理,从而提高环境效益,日益成为我国零售业的发展趋势。为了明晰绿色供应链管理对零售企业环境效益的作用路径,本文将通过实证研究分析绿色供应链管理、制度环境与零售企业环境效益的关系,从而为各地区优化制度环境、促进零售企业环境效益提升提供指导依据。结果表明:当制度环境为前因变量时,绿色供应链管理显著提升零售企业环境效益;制度环境显著促进绿色供应链管理;当零售企业主动开展绿色供应链管理时,将显著提升环境效益;在绿色供应链管理与零售企业环境效益的关系中制度环境起正向调节作用;当零售企业主动开展绿色供应链管理时,调节变量制度环境更能促进零售企业和经济发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周永圣  何菊  崔佳丽  
本文以新零售产业的二级供应链体系为研究背景,考虑制造商是否进行绿色金融贷款和政府额外奖励三种情形,运用Stackelberg博弈研究绿色融资利率对参与者利润及制造商减排决策的影响。研究结果表明:制造商的碳减排水平和新零售商的最优订货量都与绿色金融贷款利率呈反比关系;制造商主动通过绿色金融贷款进行低碳减排的积极性不高,政府介入对制造商减排行为进行奖励补贴可提升其主动性;制造商将政府奖励与新零售商收益共享,可增加双方利润并实现共赢。最后结合数值分析说明了不同模型下绿色融资利率与参与者利润的关系,并对绿色供应链和新零售产业的发展提出了相关建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 牟伟明  
党的十八届五中全会提出了绿色发展理念,作为创新金融的供应链金融,可以把绿色的理念融入其中,形成绿色供应链金融这一崭新的模式。区别于一般供应链金融,文章提出的绿色供应链金融强调生态文明,倡导新型绿色环保生产。结合案例,把绿色供应链金融运用到纺织企业的生产制造实践中,既为中小企业解决了融资难问题,又促进了中小企业的绿色可持续发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 狄蓉  焦玥  赵袁军  
互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。
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