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[期刊] 管理评论  [作者] 王永丽  张玉玲  张智宇  何颖  
近年来,破坏性领导的研究引起了西方学者的高度重视,但国内,相关研究较少。为探讨中国组织情境中的破坏性领导行为作用机制,本研究对1646名企业员工进行问卷调查。实证研究发现:中国组织情境中存在破坏性领导行为,破坏性领导与下属情感承诺和规范承诺显著负相关,与持续承诺正相关;关系主义能调节破坏性领导对员工情感承诺的作用,而集体主义则调节破坏性领导对员工规范承诺的作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 吴梦颖  彭正龙  
近年来,破坏性领导在组织中的消极影响日益受到组织行为领域学者与管理实践者的强烈关注,而本土对破坏性领导如何影响强制组织公民行为的研究相对较少,其内在的作用机制亟待更多的实证研究。基于社会认知理论与社会交换理论视角,在SPSS和AMOS环境下运用多重线性层次回归、相关分析、验证性因子分析和PROCESS程序运算等方法进行统计检验,构建了破坏性领导对强制性组织公民行为的有调节的中介效应模型。结果表明:破坏性领导与强制性组织公民行为显著正相关;上级压力完全中介破坏性领导与强制性组织公民行为之间的关系;领导-部属交换关系不仅显著调节破坏性领导与强制性组织公民行为、破坏性领导与上级压力以及上级压力与强制性公民行为三条路径的关系,同时也调节上级压力在破坏性领导与员工强制性组织公民之间中介效应的强度。该结果为组织预防与控制破坏性领导的危害以及减少员工强制性组织公民行为提供了新思路。
[期刊] 企业经济  [作者] 阳毅  罗紫嫣  
基于交易型/变革型领导风格和员工情绪智力两个维度,通过回归和调节效应,探索领导-下属的最佳匹配,以提高员工的情感承诺。研究表明:交易型/变革型领导风格均能提高员工的情感承诺,但变革型风格正向影响更大;他人情绪评估能力较强的员工通过自我"内部推力"帮助自身外部动机向内部动机转换,对交易型领导的强势行为起到缓和作用;变革型领导者对员工的影响类似一种"外部拉力",不论员工情绪智力高低,都能对情绪智力较低的员工起到补偿作用。因此,为提高员工的情感承诺,中小企业要注重通过培养员工的同理心、培养变革型领导风格等方式促进员工情感承诺的提升。
[期刊] 企业经济  [作者] 阳毅  罗紫嫣  
基于交易型/变革型领导风格和员工情绪智力两个维度,通过回归和调节效应,探索领导-下属的最佳匹配,以提高员工的情感承诺。研究表明:交易型/变革型领导风格均能提高员工的情感承诺,但变革型风格正向影响更大;他人情绪评估能力较强的员工通过自我"内部推力"帮助自身外部动机向内部动机转换,对交易型领导的强势行为起到缓和作用;变革型领导者对员工的影响类似一种"外部拉力",不论员工情绪智力高低,都能对情绪智力较低的员工起到补偿作用。因此,为提高员工的情感承诺,中小企业要注重通过培养员工的同理心、培养变革型领导风格等方式促
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 戚玉觉  杨东涛  
回报动机和可能存在的风险是员工是否采取建言行为的重要影响因素。通过对708个员工样本数据的分析,结果显示:组织支持感与组织承诺和员工建言行为之间存在强烈正相关关系;组织承诺在组织支持感影响员工建言行为的关系中起到部分中介的作用;与上司关系交互调节了组织承诺影响员工建言行为的关系。
[期刊] 工业工程  [作者] 严丹  张立军  
大多数经验表明:组织承诺能够增强组织公平与组织公民行为的正相关关系(即组织承诺对组织公平与组织公民行为有正向的调节作用)。以珠三角地区70多家企业为背景,采用层次线性回归的方法对此进行验证,通过研究也得出与上述相同的结论:组织承诺对组织公平与组织公民行为有正向的调节作用,同时组织承诺的5个维度亦对组织公平与组织公民行为有正向的调节作用。
[期刊] 贵州财经大学学报  [作者] 凌玲  章璐璐  
知识员工大多具有较强的职业承诺和较弱的组织承诺。如何一体化提升知识员工的职业承诺和组织承诺一直困扰人力资源管理。以培训作为切入点,以385名知识员工为样本,将职业承诺作为中介变量、内部可雇佣性作为调节变量,探讨培训对知识员工组织承诺的影响机制。研究结果表明,培训正向影响知识员工职业承诺和组织承诺,职业承诺在培训与组织承诺之间起部分中介作用,内部可雇佣性正向调节培训与组织承诺、职业承诺与组织承诺之间的关系。
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 刘建华  王亚江  张沫  
工作满意和组织承诺是两种最重要的态度变量,而这两种变量之间的关系一直存在争议,为了深层次剖析两者之间的关联,采用层级回归的研究方法,可检验员工自我效能感对工作满意与三类组织承诺关系的调节影响作用。结果表明,自我效能感能够调节工作满意对持续承诺和规范承诺的影响,但对工作满意和情感承诺的关系调节作用不显著。工作满意的五个构面对三种承诺的影响也不一致,其中,薪酬和工作本身是主要的激励因素。员工的自我效能感越高,其薪酬对持续承诺和规范承诺的影响越大,同事关系对持续承诺的影响越明显。
[期刊] 管理世界  [作者] 高日光  
近年来,破坏性领导的研究已引起西方学界的高度重视,并成为探讨的热点话题,但在国内的学术期刊上还未出现相关的实证研究。为了探讨中国组织情境中的破坏性领导行为,本研究采用"员工—主管"配对样本(N=219)收集数据。实证研究发现:(1)西方学界开发的破坏性领导测量工具不仅适合于中国组织情境,而且破坏性领导行为表现得更为明显;(2)组织公平感完全中介破坏性领导对周边绩效和情感承诺的影响,部分中介破坏性领导对任务绩效的影响。从对员工态度和绩效的影响来看,破坏性领导具有直接或间接的影响作用,应该引起企业管理人员的高度关注。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈万思  覃润宇  武琼娥  晁岳刚  丁珏  
本文基于国内外相关文献与中美合资G汽车公司员工参与的管理实践及相关人士访谈,对该公司对等样本:正式工、D劳务公司派遣的劳务工的问卷调查结果表明:(1)劳务工对G汽车公司的组织承诺高于对D劳务公司的组织承诺;(2)劳务工对薪酬激励的评价显著高于正式工,对其在G汽车公司获得的组织支持感知也显著高于正式工;(3)劳务工在G汽车公司的员工参与对其对G汽车公司的组织支持感知、双组织(G汽车公司与D劳务公司)承诺均存在积极影响;(4)劳务工对G汽车公司的组织支持感知,在其在G汽车公司的员工参与和双组织承诺之间起部分中介作用;(5)用工制在员工(正式工、劳务工)参与和G汽车公司组织承诺之间起调节作用,在G汽...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 蒋丽芹  胥永倩  张迪  
本文基于社会学习理论,研究伦理型领导与知识型员工情感承诺的关系,以及组织认同的中介作用和伦理氛围的调节作用。研究发现,伦理型领导与知识型员工的情感承诺显著正相关;组织认同对伦理型领导与知识型员工情感承诺之间的关系起部分中介作用;伦理氛围对伦理型领导与组织认同有调节作用,其中关怀导向、法律与规则导向的伦理氛围可以强化伦理型领导与组织认同之间的正向关系,自利导向的伦理氛围则会减弱伦理型领导与组织认同之间的正向关系。为提高知识型员工的情感承诺水平,组织应发挥伦理型领导的道德榜样作用,并重视知识型员工对组织认同感
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄攸立  魏志彬  王禹  姚能志  
本研究基于归因理论,考察破坏性领导行为对员工主动行为的影响,以及消极情绪的中介作用和员工控制点的调节作用。本研究收集了来自8家企业的275份有效问卷,分析结果显示:破坏性领导行为对员工主动行为有显著负向影响;消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间起中介作用;员工控制点负向调节破坏性领导行为和消极情绪之间的关系,以及消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间的中介作用,即员工越趋向于内控型,破坏性领导行为对消极情绪影响就越小,且破坏性领导行为通过消极情绪对员工主动行为的影响就越小;反之则越大。
[期刊] 管理评论  [作者] 颜静  张旭  邵芳  
研究基于过犹不及理论,提出并聚焦于员工挑战型组织公民行为对主管绩效评价的非线性影响方式,并探索主管的组织承诺的调节作用。通过对30个企业432对主管-下属配对的问卷调查,运用结构方程模型和非线性回归分析,发现:员工的挑战型组织公民行为与主管对其的绩效评价呈倒U型关系;且这一关系受到主管的组织承诺的调节。
[期刊] 管理评论  [作者] 颜静  张旭  邵芳  
研究基于过犹不及理论,提出并聚焦于员工挑战型组织公民行为对主管绩效评价的非线性影响方式,并探索主管的组织承诺的调节作用。通过对30个企业432对主管-下属配对的问卷调查,运用结构方程模型和非线性回归分析,发现:员工的挑战型组织公民行为与主管对其的绩效评价呈倒U型关系;且这一关系受到主管的组织承诺的调节。
[期刊] 经济管理  [作者] 张玉利  陈立新  
文章对公司破坏性创新战略的资源承诺障碍、资源承诺推动要素进行了分析,并进一步论述了基于威胁认知的资源承诺机制所带来的管理行为刚性特征。
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