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[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈明  于桂兰  
本研究通过配额样本探讨了破坏型领导和强制性公民行为的关系,并识别出了两个影响两者关系大小的权变因素。本文通过对同源偏差进行严格的事前和事后控制,保证了样本的有效性。研究结果表明:(1)破坏型领导与强制性公民行为正相关,并且相关系数大于西方研究。(2)关系取向反向调节了破坏型领导和强制性公民行为之间的关系。(3)工具性则对以上二者关系起正向调节作用。在人力资源管理启示中,我们讨论了本研究对管理实践的指导意义。
[期刊] 管理评论  [作者] 吴梦颖  彭正龙  
近年来,破坏性领导在组织中的消极影响日益受到组织行为领域学者与管理实践者的强烈关注,而本土对破坏性领导如何影响强制组织公民行为的研究相对较少,其内在的作用机制亟待更多的实证研究。基于社会认知理论与社会交换理论视角,在SPSS和AMOS环境下运用多重线性层次回归、相关分析、验证性因子分析和PROCESS程序运算等方法进行统计检验,构建了破坏性领导对强制性组织公民行为的有调节的中介效应模型。结果表明:破坏性领导与强制性组织公民行为显著正相关;上级压力完全中介破坏性领导与强制性组织公民行为之间的关系;领导-部属交换关系不仅显著调节破坏性领导与强制性组织公民行为、破坏性领导与上级压力以及上级压力与强制性公民行为三条路径的关系,同时也调节上级压力在破坏性领导与员工强制性组织公民之间中介效应的强度。该结果为组织预防与控制破坏性领导的危害以及减少员工强制性组织公民行为提供了新思路。
[期刊] 管理评论  [作者] 王永丽  张玉玲  张智宇  何颖  
近年来,破坏性领导的研究引起了西方学者的高度重视,但国内,相关研究较少。为探讨中国组织情境中的破坏性领导行为作用机制,本研究对1646名企业员工进行问卷调查。实证研究发现:中国组织情境中存在破坏性领导行为,破坏性领导与下属情感承诺和规范承诺显著负相关,与持续承诺正相关;关系主义能调节破坏性领导对员工情感承诺的作用,而集体主义则调节破坏性领导对员工规范承诺的作用。
[期刊] 管理世界  [作者] 高日光  
近年来,破坏性领导的研究已引起西方学界的高度重视,并成为探讨的热点话题,但在国内的学术期刊上还未出现相关的实证研究。为了探讨中国组织情境中的破坏性领导行为,本研究采用"员工—主管"配对样本(N=219)收集数据。实证研究发现:(1)西方学界开发的破坏性领导测量工具不仅适合于中国组织情境,而且破坏性领导行为表现得更为明显;(2)组织公平感完全中介破坏性领导对周边绩效和情感承诺的影响,部分中介破坏性领导对任务绩效的影响。从对员工态度和绩效的影响来看,破坏性领导具有直接或间接的影响作用,应该引起企业管理人员的高度关注。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 马玉凤  孙健敏  
长期以来,学者们对领导行为的研究主要关注其有效性,社会科学基本上忽视了对领导阴暗面的研究,而破坏型领导研究关注的正是领导的阴暗面,它有助于我们系统全面地了解领导行为。本文主要对破坏型领导的概念及模型、前因变量以及测量等方面的研究进行了综述,并且对以后的研究提出了建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丁桂凤  姚霞  孙瑾  古纯文  
追随者对于破坏性领导的上行影响是组织行为学研究的新兴主题。研究者的视角从领导者身上转移到追随者身上,对于追随者的认识越来越趋向于客观。本研究探讨有效追随者追随破坏性领导的内在动机,阐述追随者对于破坏性领导发生上行影响的理论基础,并分析追随者的不同应对策略对于破坏性领导的不同影响。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高日光  王碧英  
文章采用实证的研究方法,探讨了下属的个人特质、逢迎与上司的破坏性领导行为之间的关系,结果表明:(1)下属的宜人性和责任心特质对破坏性领导行为具有显著的负向影响,下属的宜人性和责任心越高,越不会引发破坏性领导行为;(2)逢迎本身对破坏性领导行为没有显著的直接影响,但宜人性在逢迎与破坏性领导行为之间起调节作用,下属逢迎仅在具有宜人性特质的时候才会发挥效应。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周健明  陈明  刘云枫  
本文选取我国珠三角地区10所大学的204名讲师以上职称或博士学历科研人员为研究对象,探讨了行政主管知识领导和科研人员创新能力的关系,以及科研人员知识惯性在其中的调节作用。结果表明:高校行政主管知识领导对科研人员的维持性创新能力和颠覆性创新能力提升均具有显著正向影响;(2)高校科研人员知识惯性对其维持性创新能力和颠覆性创新能力均没有影响,但在行政主管知识领导与科研人员维持性创新能力和颠覆性创新能力之间均有显著负向调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄攸立  魏志彬  王禹  姚能志  
本研究基于归因理论,考察破坏性领导行为对员工主动行为的影响,以及消极情绪的中介作用和员工控制点的调节作用。本研究收集了来自8家企业的275份有效问卷,分析结果显示:破坏性领导行为对员工主动行为有显著负向影响;消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间起中介作用;员工控制点负向调节破坏性领导行为和消极情绪之间的关系,以及消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间的中介作用,即员工越趋向于内控型,破坏性领导行为对消极情绪影响就越小,且破坏性领导行为通过消极情绪对员工主动行为的影响就越小;反之则越大。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高日光  徐小凤  钟艳萍  王碧英  
近年来,破坏性领导行为引起了学者们的高度重视。已有研究主要探讨破坏性领导行为的消极后果,而对破坏性领导行为的诱因研究则相当匮乏。那么,破坏性领导行为究竟是如何产生的?为了回答这个问题,本研究基于人格特质的视角,探讨破坏性领导行为的成因及其机制。研究结果表明,管理者的自恋特质会诱发破坏性领导行为,这种诱发一部分直接作用于破坏性领导行为,另一部分透过道德脱离间接作用于破坏性领导行为,并且,个体政治技能在管理者的自恋特质与破坏性领导行为之间起调节作用,高政治技能能够弱化管理者自恋特质与破坏性领导行为之间的关系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高日光  徐小凤  钟艳萍  王碧英  
近年来,破坏性领导行为引起了学者们的高度重视。已有研究主要探讨破坏性领导行为的消极后果,而对破坏性领导行为的诱因研究则相当匮乏。那么,破坏性领导行为究竟是如何产生的?为了回答这个问题,本研究基于人格特质的视角,探讨破坏性领导行为的成因及其机制。研究结果表明,管理者的自恋特质会诱发破坏性领导行为,这种诱发一部分直接作用于破坏性领导行为,另一部分透过道德脱离间接作用于破坏性领导行为,并且,个体政治技能在管理者的自恋特质与破坏性领导行为之间起调节作用,高政治技能能够弱化管理者自恋特质与破坏性领导行为之间的关系。这项研究结果探明了促使破坏性领导行为产生的人格特质及其过程,对揭示破坏性领导行为的诱因具有重要的学术价值和实践意义。
[期刊] 管理现代化  [作者] 高日光  王碧英  陈小锋  
管理学界一直专注积极的领导理论开发,忽视对领导阴暗面的探索。文章首先阐述了破坏性领导概念的内涵,继而介绍了破坏性领导的管理方格模型和毒三角模型,最后分析了破坏性领导的测量工具及测量方法。
[期刊] 经济管理  [作者] 孙利平  凌文辁  
组织中领导权力的滥用和不当领导行为所导致的严重后果引起了人们对破坏性领导的关注。破坏性领导是指领导者反复表现出来的伤害组织成员、损害组织利益的行为。本文首先介绍了破坏性领导的内涵与结构,接着分析了破坏性领导产生的原因,并指出了破坏性领导的影响后果及应对破坏性领导的策略,最后,探讨了该理论的启示意义以及需进一步关注和研究的问题。
[期刊] 贵州财经大学学报  [作者] 马跃如  余航海  夏冰  
负面消极的领导行为深刻地影响着整个组织运作过程和结果。文章从破坏性领导的概念及其边界入手,借助社会交换理论和情感事件理论,选取情绪疲惫、犬儒主义作为中介变量,团队心理安全作为调节变量,来探索破坏性领导对员工态度和行为,尤其是对其离职意愿的影响。研究表明破坏性领导对员工个体层面行为和心理感知等方面均存在着显著的正向影响,员工心理感知与态度也会直接影响员工在企业中最终的行为与态度,并且情绪疲惫和犬儒主义在破坏性领导与员工离职意愿之间存在着显著的中介作用,而团队心理安全在破坏性领导与员工离职意愿之间存在着负向调
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘志迎  廖素琴  郑晓峰  
文章基于计划行为理论,结合高阶理论,揭示了创新二元性在领导行为作用下的驱动因素及特殊情景。对164家高新技术企业的问卷调查数据进行实证统计检验,结果验证并延伸了计划行为理论框架:领导注意力范围(行为态度)、二元组织文化(行为规范)和领导自我效能感(知觉行为控制)对变革型领导行为的实现都具有显著的正向作用;同时领导力注意力范围与二元组织文化对创新二元性也存在直接的促进作用;变革型领导有利于创新二元性的实现,并受环境因素的正向调节,环境愈加动荡,正向影响愈强。
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