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[期刊] 企业管理
[作者]
胡利利 许刚全 王方伟
在知识经济时代,研发人员的配置 和积极性的发挥,是企业核心技术能 力的重要来源,而绩效考评与激励是 产生促进作用的重要杠杆。 探寻绩效考评弊端 笔者在对20多家企业进行调查研 究的基础上发现,目前研发人员的绩 效考评存在以下主要问题。 1.目的单一、导向不尽合理
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李卫东 刘洪 陶厚永
本文围绕企业研发人员工作激励研究主题,分别考察了人力资源管理、团队管理和知识管理三个领域的研发人员工作激励研究成果以及亟待解决的问题,并在此基础上指出,未来的研究应在关注研发人员个体需求的基础上,着重探讨如何激励他们进行团队合作和知识共享,以提高企业的知识创新能力。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵红梅
本文以销售人员360°绩效考评为例,将灰色理论运用于绩效考评中,采用模糊评价方法,很好地结合了绩效评估中“硬评价”与“软评价”的优点,是对360°绩效考评方法的实际应用的一种新的探索。
关键词:
灰色理论 360°绩效考评 应用
[期刊] 科技管理研究
[作者]
于桂兰 徐泽磊
从社会交换理论和反馈理论为视角,探索敬业度对工作绩效的影响机制。高新技术企业201份有效问卷的调查结果显示,科技研发人员敬业度对其工作绩效具有直接显著的正向影响;组织承诺在其中起到中介作用;劳动关系氛围在其中起到正向调节作用,即劳动关系氛围越好,研发人员的敬业度对其工作绩效的作用力越大,劳动关系氛围是敬业度对工作绩效产生积极影响的重要组织因素。
[期刊] 统计与决策
[作者]
邓辉
基于新新贸易理论中的路径概念,提出了一种基于深入和广度外延的"二元边际"评价方法,通过实例分析后认为:"二元边际"方法降低了以往评价过程中的"笼统性",能够从独特领域的深入贡献和广义上所从事研发活动在总研发活动中的重要性两个维度的定量测度绩效,能够使研发者特征得到更好的体现。
关键词:
研发人员 绩效评价 二元边际 模型
[期刊] 企业管理
[作者]
惠调艳 赵西萍
现实工作中经常会出现这样的尴尬现象:连对方的名字还记不住,就给人家做考评。这样的考评结果怎么可能不失真呢?
[期刊] 软科学
[作者]
喻伟 李春梅 郭耀煌
本文分析了人员考评所要考虑的因素及其具体内容,引入层次分析法来确定各因素的相对权重,采用二级模糊综合评判法来分析综合评判结果,得到了一个综合评判结果的唯一确定的数值,以便于对所考评的人员进行比较和排序,为人员考评的定量化提供了一种较为全面而且适用的方法。
关键词:
人员考评 定量化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
丁贺 林新奇 苏伟琳 宋强
面对日益激烈的市场竞争,为获得竞争优势,创新在企业中发挥的作用越来越明显,研发人员作为创新主体应受更多的关注和研究。文章结合现有职业通道、绩效考核、薪酬体系理论和研究,以科研A单位的纯研发部门为例,制定适合研发人员的职业通道与薪酬体系整合模型,并将绩效考核嵌入到模型中,充分实现人才开发和管理的激励作用。为类似单位的职业通道、绩效考核和薪酬体系的设计提供借鉴。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
丁贺 林新奇 苏伟琳 宋强
面对日益激烈的市场竞争,为获得竞争优势,创新在企业中发挥的作用越来越明显,研发人员作为创新主体应受更多的关注和研究。文章结合现有职业通道、绩效考核、薪酬体系理论和研究,以科研A单位的纯研发部门为例,制定适合研发人员的职业通道与薪酬体系整合模型,并将绩效考核嵌入到模型中,充分实现人才开发和管理的激励作用。为类似单位的职业通道、绩效考核和薪酬体系的设计提供借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
桂雪蓉 彭兆志
研发人员工作积极性和创造性的发挥,是企业能否实现创新转型的关键。本文根据研发人员的特点,设计了针对研发人员的KPI考核指标体系。从应用结果看,四层KPI考核指标体系能把业绩结果导向和工作负荷导向结合起来,是符合企业研发人员业绩考核要求的一种技术。
关键词:
研发人员 业绩考核 KPI
[期刊] 经济研究参考
[作者]
江燕
加强政府绩效管理,是深化行政管理体制改革的重要内容和转变政府职能的必然要求。2014年,广西地税系统开始实行税务稽查管理体制改革。如何提升现代化税务稽查管理绩效,完善税务稽查人员考核评价机制,提高税务稽查效率,是广西地税稽查部门亟待解决的重要课题。一、当前地税部门稽查人员绩效考评所采取的方法近年来,各级地税机关在绩效考评上进行了许多探
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
薄湘平 周琴
研发人员是企业技术创新的主体,如何激励研发人员是企业生存和发展的关键。本文在分析前人研究成果的基础上,从研发人员的特征出发,提出了一些具体的激励措施。
关键词:
研发人员 特征 激励 人力资本
[期刊] 企业管理
[作者]
刘正安
研发人员是企业创新的主体,如何吸引和保留企业所需的研发人员,成为高科技企业关注的焦点,而研发人员的职业生涯管理作为一种激励策略越来越受到关注。一、研发人员的特征科技型企业研发人员学历高、能力强,他们的工作主要是创造性的活动,是脑力劳动过程,不受时间和空
[期刊] 技术经济
[作者]
沈克正
通过总结和分析企业研发人员创新绩效评价文献,发现企业研发人员创新绩效评价的6个维度——投入产出、创新过程、创新能动、市场导向、组织沟通和知识管理。基于上述6个维度,借助结构方程模型,进一步提炼出企业研发人员创新绩效评价的关键维度,并系统分析了其对企业研发人员创新绩效的作用机理。
关键词:
研发人员 创新绩效 评价维度 作用机理
[期刊] 商业时代
[作者]
陶伟
本文通过对6家上市公司IT研发人员进行调查分析,将能力、绩效与激励联系起来,分析三者间的相关性,结果发现:IT研发人员能力有员工绩效水平产生正面影响;企业可以运用激励手段正面提高研发人员绩效水平;将员工能力和绩效水平与员工薪酬联系一起后,可以将原有的影响力扩大,培训激励、提升激励、工作激励可以使原有的影响力降低,从而充分证明了三者间存在一定联系。
关键词:
能力 绩效 激励机制
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