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[期刊] 企业经济
[作者]
张治国 贺盛瑜 邹靳
石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,与ERP所体现的先进管理思想还有很大差距,另外,缺乏柔性的ERP结构在不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发,给我国石油企业ERP的实施提供思路,希望能够走出有我国特色ERP建设之路。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘雪妮 周根然
我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘丽文,黄燃东
本文论述了我国企业实施ERP管理模式的特殊环境背景,详细分析了在这种环境背景之下企业实施ERP可能面临的来自外部的风险,以及企业对应这些外部风险时可能的内部决策风险,并对相应的风险对策做了探讨。
关键词：
ERP 实施环境 风险分析
[期刊] 会计之友
[作者]
黄明睿
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 物流技术
[作者]
贾琳琳
针对现阶段ERP在物流企业中的实施模式与发展现状,探讨影响物流企业ERP实施的要素,进一步分析我国物流企业在ERP实施进程中存在的风险,并有针对性的提出规避ERP实施风险的对策及建议。
关键词：
ERP系统 物流企业 风险 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
姚奇富
本文从ERP实施的外部环境、内部环境和ERP自身缺陷三个方面,分析了20多年来我国企业实施ERP失效的主要原因,在失效原因分析的基础之上,提出了我国企业成功实施ERP项目的对策和建议。
关键词：
ERP 失效原因 分析
[期刊] 企业经济
[作者]
彭芳 刘国华
ERP是针对物质资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。但是,由于ERP系统的投入成本高、实施周期长,很多企业特别是中小企业ERP的应用往往以失败告终。本文介绍ERP在我国引入及发展的历程,阐述了中小企业实施ERP项目的效益与风险,并就此对中小企业如何正确实施ERP项目提出了四条重要举措。
关键词：
ERP 效益 风险 实施
[期刊] 工业技术经济
[作者]
郭彬 郭焱
本文简要介绍了战略联盟的产生背景和优势,分析了制约我国企业战略联盟发展的主要因素是联盟伙伴选择不当、联盟模式选择不合理以及联盟管理水平低下,阐述了如何挑选合适的联盟伙伴,怎样选择正确的联盟模式,以及如何做好联盟的关系管理,才能保证我国企业实施有效的战略联盟,并提出了企业组建战略联盟发展方向的建议。
关键词：
战略联盟 伙伴选择 模式选择 联盟管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
王金凤 唐海燕
资金是石油销售企业的血液,以中国石油天然气股份有限公司(下文简称中国石油)山东烟台销售分公司为例,2010年全年共收到油款34.8亿元,支付各种款项14.74亿元(其中支付
[期刊] 企业管理
[作者]
陈晴光
据不完全统计,ERP系统引入我国近10余年以来,在两次企业信息化热潮中,我国企业已经投入了近80亿元人民币,但其应用成功率却不足10%,达到预期目标的更是寥寥无几。制造企业ERP系统实施过程的
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈光会 赵艳
本文的目的在于运用实证方法,从风险管理的角度探讨影响中国企业ERP实施的关键成功因素。ERP项目实施过程中存在种种风险,通过大规模文献回顾,作者提出了基于项目风险管理的影响ERP实施关键成功因素模型。
关键词：
风险管理 ERP实施 关键成功因素
[期刊] 物流技术
[作者]
王珂 仝鹏
阐述物流金融的内涵并揭示当前中小型物流企业物流金融研究的若干重点;从物流金融的操作风险、信用风险及金融产品创新风险等方面揭示了中小型物流企业在提供物流金融服务过程中的若干风险因素;并从完善中小型物流企业实施物流金融服务的操作风险控制体系,健全信用激励机制,防范金融产品创新风险等方面给出相应对策。
关键词：
中小型物流企业 物流金融 风险
[期刊] 企业经济
[作者]
安嘉清
战略成功要素包括资源基础和有效的战略规划,战略制定和战略实施过程中的不确定性可能将战略导向不正确的路径,对这一过程的风险分析有助于战略选择的前瞻性和战略执行的有效性。本文从战略选择的适应性、战略思维的内向性和战略目标体系分析了企业战略选择风险,指出不同战略制定方式下的风险以及不同管理要素对战略的匹配性风险。
关键词：
战略风险 战略制定 战略实施 战略匹配
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