- 年份
- 2024(7626)
- 2023(10355)
- 2022(8232)
- 2021(7485)
- 2020(6353)
- 2019(14099)
- 2018(14122)
- 2017(26327)
- 2016(14432)
- 2015(16468)
- 2014(16691)
- 2013(16371)
- 2012(14697)
- 2011(12693)
- 2010(13117)
- 2009(12586)
- 2008(13156)
- 2007(12583)
- 2006(11209)
- 2005(10158)
- 学科
- 业(79437)
- 企(75982)
- 企业(75982)
- 管理(70398)
- 济(58725)
- 经济(58640)
- 财(26926)
- 业经(26756)
- 农(22345)
- 方法(22338)
- 务(21626)
- 财务(21576)
- 财务管理(21547)
- 企业财务(20268)
- 制(17045)
- 农业(16111)
- 技术(16021)
- 策(15119)
- 中国(15010)
- 划(14487)
- 理论(14337)
- 数学(14161)
- 体(14117)
- 数学方法(14055)
- 和(13444)
- 经营(12829)
- 企业经济(12360)
- 体制(11332)
- 技术管理(10378)
- 地方(10353)
- 机构
- 学院(207243)
- 大学(199216)
- 管理(86597)
- 济(82268)
- 经济(80329)
- 理学(71309)
- 理学院(70664)
- 管理学(69878)
- 管理学院(69459)
- 研究(62667)
- 中国(53900)
- 财(43961)
- 京(43223)
- 科学(36372)
- 农(36367)
- 江(36197)
- 财经(32433)
- 所(31453)
- 中心(30074)
- 经(29255)
- 业大(29244)
- 农业(28361)
- 州(28306)
- 研究所(27637)
- 北京(26919)
- 商学(24370)
- 商学院(24144)
- 技术(24128)
- 省(23961)
- 财经大学(23429)
- 基金
- 项目(125981)
- 科学(99463)
- 研究(97094)
- 基金(88804)
- 家(75850)
- 国家(75030)
- 科学基金(66229)
- 社会(60066)
- 社会科(56707)
- 社会科学(56691)
- 省(52774)
- 基金项目(46711)
- 教育(44193)
- 自然(42078)
- 划(41620)
- 自然科(41093)
- 自然科学(41080)
- 编号(40763)
- 自然科学基金(40427)
- 资助(35416)
- 成果(32808)
- 业(32636)
- 创(29676)
- 课题(28721)
- 重点(27669)
- 发(27206)
- 部(26890)
- 创新(26721)
- 制(25889)
- 项目编号(25392)
- 期刊
- 济(106858)
- 经济(106858)
- 研究(61274)
- 中国(50270)
- 财(42040)
- 管理(41125)
- 农(34988)
- 学报(27308)
- 科学(26669)
- 教育(24585)
- 农业(23723)
- 技术(23145)
- 大学(21645)
- 融(21193)
- 金融(21193)
- 业经(20375)
- 学学(20220)
- 财经(16867)
- 业(16158)
- 经济研究(14933)
- 经(14710)
- 财会(14166)
- 会计(12877)
- 问题(12738)
- 技术经济(12666)
- 现代(11623)
- 商业(10268)
- 经济管理(10248)
- 世界(9969)
- 图书(9929)
共检索到337849条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财会月刊
[作者]
侯增周 齐建民
石化企业若想取得较好的收益，首先要抓好成本管理，只有这样才能实现企业经营管理利益的最大化。全员目标成本管理作为一种新的成本管理方式，为石化企业成本管理的优化提供了新的契机。本文对石化企业全员目标成本管理体系的建设进行了研究，并对相应的保障措施进行了阐述。
关键词：
石化企业 全员目标成本管理 体系建设
[期刊] 财会通讯
[作者]
蔡朝辉 苑翔 武爱平 张超
一、引言中国石化管道企业的原油储运成本受季节、地理环境、原油物性以及设备性能变化等非人为因素影响严重,同时其结构性成本还受制于上游油田产出量以及下游炼化企业的需求。因此,石化管道企业的成本相对于炼化企业而言不确定性更强,成本支出的均衡性难以把握。为解决这一问题,近年来,石化管道企业已经实施目标成本管理工作,在能耗节约和资金预算管理方面已经取得了很好的效果。但同时也存在一些问题,主要表现
[期刊] 企业管理
[作者]
王新华 叶慧青 任君 方启来 杨其明 王小凯 丁绍红 刘群 吕回
一、全员成本目标管理概述1.1全员成本目标管理的发展历程成本管理是一个古老而常新的问题。全员成本目标管理是目标管理学的一个分支,也是企业生产过程中一种重要的成本管理方法,它是伴随着成本管理学的研究和企业成本控制活动的不断实践而逐渐发展和完善的。全员成本目标管理的理论渊源来自于目标管理和成本管理理论两者的相互结合与改造。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘仁峰 苏旭燕 崔艳
文章详细介绍了胜利供水公司强化全员目标成本管理,探索构建具有水务企业特色的目标成本管理指标体系、责任体系、指标考核体系和内部控制体系,促进公司整体经济运行质量提升的经验做法,为其他企业加强成本管理提供了借鉴。
关键词：
目标成本 精细管理 经验
[期刊] 财会通讯
[作者]
蔡朝辉 苑翔 武爱平 张超
近年来,全员目标成本管理在企业成本控制方面的积极作用在理论界以及实践界都得到了有效地论证,石油石化行业已经开始将全员目标成本管理、全面成本预算管理在各油田企业进行推广,成为应用范围最广、使用最多的管理方法。但在其使用中还存在一系列问题,如成本预算缺乏准确性,对成本的考评不够合理等。目标成本考核是落实全员目标成本管理的重要环节,是企业绩效考核的重要组成部分。因此,本文以中石化管道公司实施全员目标成本管理为例,就其目标成本的考核体系构建进行研究,并给出了实施建议,为石化企业的成本管理提供一定的参考。
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
胡鑫杰 晏锦 邢华奎
通过跨行业交流安全管理经验，学习其他行业的安全管理体系，可以帮助指导本行业的安全工作。该文首先分析石化企业与高校实验室安全工作的异同点，考察石化企业安全体系在高校实验室安全管理中的实践基础；然后调研石油天然气管网企业在安全文化、机构设置、教育培训、管理制度等方面的成功经验，对其安全管理体系进行全面梳理；最后以某高校实验室为例开展实践，取得较好的应用效果，可为其他高校安全管理提供借鉴。
关键词：
实验室安全 石化企业 管理体系
[期刊] 企业管理
[作者]
谢蔚 李冰欣
董箐发电厂在绩效管理方式上,推行以绩效目标为导向的全员绩效管理,明确安全、经营、生产、技术、综合、创新六维管理方向,按照绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与改进的PDCA四个循环阶段开展全员绩效管理,制定TPA关键评估指标及激励标准,建立"三层六维四面"绩效积分管理体系,遵循"据细真谈公"五大绩效考核准则,将绩效考核的结果运用于人员薪酬分配、评先选优、岗位晋升等管理工作中,以积分数据量化部门、员工对企业的贡献度,以绩效分配的差异性衡量企业回馈部门、员工的价值,从而实现企业与员工的双赢。
关键词：
全员绩效管理 绩效目标 绩效管理体系
[期刊] 企业管理
[作者]
陈洁 陈伟
本文探讨构建以企业战略为导向标,以年度经营计划和全面预算为资源配置手段,以绩效评价和薪酬激励为保障工具,以绩效信息反馈为信息依据的战略目标传导管理体系,试图为大型企业集团建立通畅的战略目标传导路径提供一些有益思路。
关键词：
战略 目标传导 管理
[期刊] 会计之友
[作者]
张西乾 寇娟娟 董元元
近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。
关键词：
油田企业 环境成本 成本管理体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘勇 李辉
本文首先介绍施工企业项目成本管理体系构建方式，然后对该体系构建的具体方法与所需环节作出详细说明，最后针对施工企业项目成本管理体系优化提出合理建议。
关键词：
施工企业 成本管理 结构优化
[期刊] 商业时代
[作者]
宋华
物流成本一直被称作企业的第三利润源泉,本文系统论述了物流管理会计的本质和内容,并在介绍和分析企业物流成本核算方法的基础上,提出了企业强化物流成本管理需要解决的一些关键问题。
关键词：
企业物流 管理会计与成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
宋玲 邓广彦
[期刊] 物流技术
[作者]
赵秉印
提出企业物流成本预算管理体系包括物流成本的物流功能预算、物流范围预算、物流支付形态成本预算以及物流对象成本预算四个方面,而物流成本预算编制有直接编制和间接编制两种模式,然后结合会计和物流的相关知识探讨和研究了企业物流成本预算编制的几种选择模式,给出了每种模式的基本做法并分别对其特征做了对比分析,从而为企业在选择和构建物流成本预算管理方式时提供操作性较强的借鉴和帮助。
关键词：
企业物流成本预算 管理体系 成本核算
[期刊] 物流技术
[作者]
田文强 王伟
首先提出了供应链物流企业成本管理的五个假设,为后面的实证研究提供了基本关系和模型依据,指出了供应链物流企业的成本管理质量与其成本管理战略意识、成本管理核算报告体系、跨职能成本管理团队以及物流信息系统等存在着正相关关系,接着重点对物流企业的成本管理及绩效进行了实证研究,从数据样本收集、样本参数数据测量以及具体实证分析过程等方面进行了研究,从而证明和量化了本文的基本假设。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
