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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牟小俐  江积海  代小春  
本文应用价值链对知识管理运作流程进行深入的分析,从而明确知识管理的环节及其一体化流程,为各企业通过知识管理培养和获取竞争力。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈嘉莉  
本文在阐述战略成本管理的基本概念和内容基础上,指出价值链分析应当成为战略成本管理的核心,并对企业价值链进行分类与分析。价值链分析的关键是优化作业链,尽可能消除不增加价值的作业,尽可能提高可增加价值作业的运作效率,减少资源的占用和消耗,增强企业的竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 赵文力  
企业价值链分析是一种战略性的分析工具。通过对价值链的分析,可以确认企业的价值活动有哪些,确定其发生的合理性,进而决定对其是消除还是改进;通过对竞争对手的价值链分析,还可以发现企业目前的成本是处于竞争优势还是竞争劣势,从而进行成本竞争地位的维持或改进。从价值链分析理论来看,我国的成本管理还存在诸多问题,我国企业必须从观念上、制度上、方法上对传统的成本管理系统进行重整再造,以适应日益激烈的国内及国外竞争环境。
[期刊] 教育与经济  [作者] 王勇  
高校价值链是指高校为了生产有价值的产品或服务而发生的一系列创造价值活动。从高校内部来看,学校层面的价值链可以分解为学校资源运作价值链、行政运作价值链、教学科研运作价值链、学生管理价值链。高校外部价值链包括高校与政府关系价值链、高校生源价值链、高校与人才市场价值链、高校与社会关系价值链、高校竞争对手价值链。只有实现高校内部和外部价值链之间、内部各单独价值链之间的协同运作,才能共同创造学校价值的最高值。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 栾庆伟  丁宇  骆金星  
价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的。他将价值链描述成一个企业用以“设计、生产,销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业。约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展。他们认为:企业的价值链包括价值生产活动的整个过程,而企业则是价值生产过程整个系列中的一个部分。可以看出,价值链包括行业价值链和公司内部价值链。行业价值链包含行业中所有的价值创造活动,它始于基本原材料而终止于产品运送给最终客户。公司内部价值链由这个公司的所有价值活动构成。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘治江  
对任何企业来说,拥有顾客才是基业长青的根本。而拥有顾客的前提,必须是为顾客创造价值和超额价值。因此,如何才能为顾客创造价值,就成了企业最关注的问题。通过建立和分析企业的服务价值链,可以找到解决这一问题的基本出路。
[期刊] 经济问题  [作者] 李晓静  张群  
价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展。价值链管理会计本质上是价值链管理的重要组成部分,在学科归属上属于管理会计的研究范畴,是战略管理会计的进一步发展。在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计彼此之间的关系进行辨析的基础上,着重阐述了价值链管理会计的理论框架,以及价值链管理会计和战略管理会计之间的联系与区别。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王勇  赵振智  
战略价值链分析包括行业价值链分析、内部价值链分析和竞争对手价值链分析,行业价值链分析有助于企业从战略高度利用上、下游价值链,进一步降低成本或调整企业在行业价值链中的位置及范围,以取得成本优势;内部价值链分析有助于确定单元价值链上的成本与效益,
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 许辉  毕媛园  
[期刊] 商业时代  [作者] 蒋云霞  
战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面,以及如何提高其可持续发展的竞争力,本文论述了战略成本管理体系的重要工具—价值链的内涵和基本分析框架,以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用。
[期刊] 商业时代  [作者] 曾应  
世界著名的管理学者波特认为企业所 创造的价值应以顾客所认定并愿意支付的货币数量来衡量。企业创造价值产生于一系列的活动之中,这些活动称为价值活动。价值链是指企业为客户创造有价值的产品或劳务的一连串相互联系的“价值活动”。通过分析价值链与企业成本的关系,能给企业的战略决策与日常管理提供有力的依据。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 吴应良  匡桂华  
商业模式的设计与运作是电子商务的研究与应用的一个关键问题。文章以实际项目为背景,首先分析了Internet对价值链的变革和影响,阐述了电子商务价值链分析的一般框架,以此为基础,针对塑料电子交易所的建立,描述了塑料电子交易所的商业模式,刻画了系统的业务功能结构,从而理论联系实际地对塑料电子交易所的商业模式与运作机制进行了系统化的总结和提炼。
[期刊] 中国农村经济  [作者] 黄祖辉  张静  陈志钢  
本文以传统水果梨为例、以代表性案例为据,以对小农户的影响为视角,分析河北省和浙江省的梨果产业价值链。本文从两省梨果产业价值链核心成员的组织结构与制度安排入手,重点说明每一条价值链的增值比例、成本构成和利润分配。研究结果显示:处于梨果产业价值链源头的小农户从增值中获益不多,中间环节经营者占有增值的大部分;农民合作社在帮助小农户获得增值收益方面发挥了积极作用;大部分小农户处于生产成本较高、收益较低的尴尬境地。
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