- 年份
- 2024(10847)
- 2023(15394)
- 2022(13169)
- 2021(12329)
- 2020(10519)
- 2019(23707)
- 2018(23566)
- 2017(45027)
- 2016(24525)
- 2015(27504)
- 2014(26837)
- 2013(26832)
- 2012(24207)
- 2011(21394)
- 2010(21649)
- 2009(20742)
- 2008(19948)
- 2007(17512)
- 2006(15467)
- 2005(13813)
- 学科
- 业(98303)
- 济(97780)
- 经济(97664)
- 管理(92096)
- 企(90350)
- 企业(90350)
- 方法(44118)
- 数学(34133)
- 数学方法(33767)
- 财(32670)
- 业经(32385)
- 农(30185)
- 务(24903)
- 财务(24827)
- 财务管理(24792)
- 企业财务(23502)
- 中国(22940)
- 农业(21324)
- 技术(20923)
- 制(20405)
- 理论(20088)
- 和(19117)
- 划(18218)
- 学(18020)
- 策(17479)
- 地方(17171)
- 贸(16962)
- 贸易(16953)
- 易(16449)
- 体(14839)
- 机构
- 学院(345194)
- 大学(340577)
- 管理(145264)
- 济(135042)
- 经济(132013)
- 理学(123647)
- 理学院(122427)
- 管理学(120651)
- 管理学院(120009)
- 研究(105928)
- 中国(83668)
- 京(72738)
- 科学(65075)
- 财(64988)
- 农(53856)
- 所(52409)
- 江(52151)
- 财经(51040)
- 业大(49938)
- 中心(48844)
- 研究所(47230)
- 经(46316)
- 北京(45564)
- 范(42882)
- 师范(42540)
- 州(42375)
- 农业(42170)
- 院(38720)
- 商学(38711)
- 经济学(38385)
- 基金
- 项目(228775)
- 科学(180797)
- 研究(171108)
- 基金(165336)
- 家(142025)
- 国家(140722)
- 科学基金(123233)
- 社会(106718)
- 社会科(101104)
- 社会科学(101076)
- 省(90807)
- 基金项目(88197)
- 自然(80272)
- 自然科(78421)
- 自然科学(78404)
- 教育(77862)
- 自然科学基金(77015)
- 划(74454)
- 编号(71654)
- 资助(67318)
- 成果(56951)
- 重点(50074)
- 创(49925)
- 部(49470)
- 发(48113)
- 课题(47759)
- 创新(45861)
- 项目编号(45108)
- 业(43962)
- 科研(43270)
- 期刊
- 济(156382)
- 经济(156382)
- 研究(100181)
- 中国(64677)
- 管理(59368)
- 财(54273)
- 农(49899)
- 学报(48601)
- 科学(46793)
- 大学(37552)
- 教育(37034)
- 学学(35296)
- 农业(34958)
- 技术(32340)
- 融(30340)
- 金融(30340)
- 业经(28434)
- 财经(24842)
- 经济研究(23436)
- 业(21461)
- 经(21308)
- 问题(19456)
- 技术经济(18791)
- 图书(18650)
- 现代(17819)
- 财会(17360)
- 科技(16712)
- 理论(16661)
- 商业(16457)
- 会计(15566)
共检索到513067条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 华东经济管理
[作者]
魏娟
危机的广泛性严重威胁着企业的持续发展,企业离不开危机管理。从知识管理的角度来看,危机管理就是企业内外部知识在危机问题上的运用,是企业危机知识获取、存储、共享、使用和不断创新的过程。文章分析了企业危机生命周期各阶段的特征及应对危机的知识需求,构建了知识管理情景下企业危机管理系统的框架,为企业危机决策提供支持。
关键词：
危机管理 知识管理 危机管理系统
[期刊] 图书情报工作
[作者]
储节旺 郭春侠
知识管理与危机管理有着内在的统一性,表现为:知识特性内含危机管理的条件,知识和知识管理缺口导致危机,知识管理可以改善危机管理的水平,同样,危机管理业可丰富知识管理的内涵。因此,知识管理是企业发展的必然选择,而危机管理是企业存续的基本保障。
关键词：
知识管理 危机管理 知识特性
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
储节旺 郭春侠
企业危机度指的是企业危机状态、程度。危机度既可以用来预警,也可以用来判断危机恶化的程度,以便作为危机恢复的依据,因而它是一个较为全面的指标。本文从知识管理角度,建立了一套企业危机度测算指标体系,并采取AHP方法,测算出企业的危机度。
[期刊] 经济管理
[作者]
仝岩
一、企业危机的特点与基本类型企业危机与经营环境变化及内部管理失控密切相关,企业陷入危机也往往是二者交互作用的结果。自20世纪70年代以来,西方发达国家的企业就进行了这方面的研究。在我国,近几年出现的知名企业危机除“三株风波”之外,还有万家乐的“中原事件”、“巨人危机”、“济南七商场罢售长虹”事件、“伟哥风波”、“爱多危机”等。可以说,在市场经济体制不断完善、竞争日趋激烈的今天,危机无时不在觊觎着中国企业,威胁着企业的生存与发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘芙蓉 竹邻
企业的成功一定是全方位的成功,但如果在某一个方面出现危机,就有可能导致企业失败。
[期刊] 商业研究
[作者]
储节旺 周绍森 谢阳群
企业危机管理思想发展历经了朴素危机阶段、科学危机管理阶段、扩大的危机管理阶段、企业危机管理阶段、信息管理阶段和知识管理阶段。“T”型理论表明,危机管理和知识管理是企业生存与维持、竞争与发展的两大基石。在市场环境日益复杂的今天,企业离不开危机管理,而危机管理又离不开知识管理的支持。
关键词：
企业危机管理 知识管理 思想起源
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
朱明龙
本文详细分析了当前我国的宏观经济运行状况及相关价格指数的走势,认为我国宏观经济处于复苏状态,但经济复苏基础尚不稳固,价格运行的不稳定因素较多。在此背景下,我们提出提高企业价格管理水平,建立完善的成本价格管理机制是非常必要的。本文指出,在国际金融危机背景下,企业应加强经济及价格运行情况预测,合理运用价格策略。
关键词：
成本管理 金融危机
[期刊] 经济问题探索
[作者]
张昳
企业在发展中,常会受到危机的困扰。为了最大限度地减少危机对企业的破坏,也为了提高企业的竞争力,在危机管理的整个过程中,必须进行有效的传播管理。本文从迅速开放信息传播渠道、始终坚持五个原则以及应克服的四种错误倾向等三方面,研究了企业危机管理中有效的传播管理问题。
关键词：
危机管理 有效 传播管理
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
胡小武
本文从分析企业组织健康发展的所需因素出发,提出了影响企业组织良性发展的恶性问题即危机的出现,在借鉴了国内外对于危机管理的一些理论和实践的基础上,阐明了企业组织危机管理的极端重要性和一些危机管理的理念和方法。
关键词：
企业组织 危机 危机管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
成瑾 白海青
进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展。要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因。在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设。
关键词：
危机 危机管理 核心能力建设
[期刊] 经济管理
[作者]
郑华 王军波
一、企业危机管理迫在眉睫现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,任何企业都处于风云莫测的环境中,企业无法避免随时可能发生的危机。无论是享誉世界,规模庞大的跨国公司,还是那些默默无闻、为数众多的中小企业,都面临着危机的困扰,都难逃危机的侵袭。美国学者菲特普曾对财富500强的高层人士进行一次调查,高达80％的被访者认为,现代企业不可避免地要面临危机,就如人不可避免地要面临对死亡,14％的人则承认自己曾面临严重危机的考验。一般说来,危机是指危及企业形象和生存的突发性、灾难性事故与事件。它通常会给企业和公众带来较大损失,严重破坏
[期刊] 华东经济管理
[作者]
马云波
危机对企业生存和发展有极大的危害 ,已引起国外许多企业家的高度重视。随着市场竞争程度的不断加剧 ,企业面临的危机愈来愈多 ,因此 ,实行危机管理已是迫在眉睫。本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性 ,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨
关键词：
危机管理 危机预防 危机化解
[期刊] 商业研究
[作者]
王铭霞 王金桃
企业危机一旦发生 ,会给企业带来灾难性影响。在危机频繁发生的今天 ,企业需要建立危机管理系统来对各种突发的危机进行管理。制定尽可能完备的危机预处理方案是企业危机管理的关键。对危机预案可按预警、预控、处理、总结和恢复五个子系统进行设计
关键词：
企业危机管理 危机预案 组织设计
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
魏卫 吴敏
案例1:核心员工跳槽引发经营危机某知名饭店集团非常重视员工培训,并成立了员工培训中心,新招来的员工一到饭店就被送到培训中心接受长达一年的业务培训,全部费用由饭店承担。至2004年．该培训中心已先后培训了5届员工。然而,由饭店花大本钱培训的员工,特别是
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
