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[期刊] 统计与决策  [作者] 王文吉  丁煌  
如何提高企业创新绩效管理水平,是企业提高核心竞争力以适应未来发展的关键。文章的研究目标在于,探求知识管理和人力资源管理协同配置对于创新绩效的作用。为此,构建了知识管理、人力资源管理、知识创造、创新绩效的关系模型和评估指标体系,并通过相关分析探寻几个变量之间的量化关系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 戚振东  剧杰  
企业人力资源管理协同审计是企业精益管理的关键问题。本文通过回顾管理协同与人力资源管理协同的既往研究,提出了以组织能力培育为目标的企业人力资源管理协同审计理论框架,阐述了人力资源管理协同审计应包括的内容及相应的审计策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高建设  
知识与人的相互作用和内在联系决定了知识管理必须是对知识的载体——"人"进行动态管理,把知识资源与人力资源有机地协同起来。不少企业认为知识管理是如何攫取、积累和运用知识,以实现企业目标,这是较为肤浅的认识。知识管理不仅
[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘永强  赵曙明  
越来越多的跨国公司在东道国设立研发中心除了利用当地的人力资本,还旨在利用多元文化的互补优势来加强知识的创新。然而,多元民族文化与企业文化的多重作用导致创新效果并不佳。本文从多元文化与知识创新模式相匹配的角度出发,从理论上探索与组织文化和人力资源管理实践相协同的多元文化维度下有效的知识创新模型,以提高知识创新的绩效和效果。
[期刊] 经济师  [作者] 李莎  
作为高技术密集单位,人力资源是医院实现科学持续发展的核心资源。医院文化作为医院管理的重要因素,对医院各方面工作的推动作用不断显现。以优秀的医院文化来推动医院人力资源管理工作,实现个人全面进步与医院持续发展的和谐共赢。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王兰云  
人力资源管理影响组织绩效的方式目前仍然是一个未解之谜,尤其是普遍性与权变性两种研究视角在这一问题上形成了看似相互矛盾的结论。文章剖析了它们在阐释人力资源管理与组织绩效关系上的贡献及其局限性,在此基础上构建了一个整合普遍性与权变性效应的理论框架,从人力资源管理效应的不同属性入手,对人力资源管理影响组织绩效的方式与过程进行了诠释。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙利珍  
<正>在知识经济时代,经济发展的动力不再只依赖于物质资源的消耗和传统工业生产,而是越来越多地通过知识和信息的创造、应用与传播。知识经济强调人的创造性和智力性投入,在这种背景下,高素质的人力资源成为推动企业效益增长的关键因素,如何优化人力资源管理以更好地适应知识经济需求,成为企事业单位亟待解决的重要问题。
关键词:
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李晓莉  柯显东  
本文分析了知识经济时代组织的环境变化 ,阐明了人力资源管理部门在促进组织变革中的重要作用及职能转变的必要性 ,进一步论述了知识经济下人力资源管理的职能定位。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  杨斌  
本文认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程,而忽视了问题导向,即从可简称为"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作,而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,而忽视了对组织中的群体形态和人际互动的探讨;3.过分重视组织中的理性系统,而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,视为机器,重视"效率逻辑",而忽视了企业组织作为一个人群集合,其内含的"情感逻辑"。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 梁坚兴  
科学技术和市场竞争使组织面临更加复杂多变的外部环境,为降低环境的不确定性所带来的风险,组织形式正朝着无边界的方向发展。本文以罗恩提出的组织存在的四种边界为突破口,重点探讨了如何应对无边界管理的发展趋势给人力资源管理带来的挑战,并构建了与无边界管理理念相适应的人力资源管理体系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱农飞  
文化的差异使得各国人力资源管理模式具有不同的特点。文章基于中、日、美文化比较的视角,对个体成员的特征和组织行为的潜在假定深入了解的基础上,探讨了文化对人力资源各职能活动的影响,从而为建立中国式的人力资源管理模式提供依据。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘宇  彭剑锋  
文章主要通过对企业整合的文献进行回顾,总结出企业整合四种研究视角,继而综述了企业整合的框架研究。在上述基础之上,从人力资源管理战略、基于业务流程的绩效考核、人力资源管理信息系统、人力资源管理职能系统整合等几个方面提出了基于企业整合的人力资源管理系统。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 周润仙  
企业价值形式上体现于产品,实质上体现于股东、员工和社会价值的增加。企业产品、员工、消费者、社会财富及社会之间形成了相互依存、共同发展的价值体系。人力资源管理理所当然地应是基于价值的管理。价值工程、价值管理为人力资源管理提供了科学的方法和技术,为基于价值的人力资源管理开辟了更加广阔的前景。
[期刊] 企业管理  [作者] 沈吉  朱必祥  
福特制的生产方式曾经极大地推动了社会进步,但随着技术的发展、人们需求的多样性,福特制下缺少人本理念的管理,已经不符合发展规律。本文通过研究后福特主义的兴起和特征以及福特制下人力资源管理的基本特征,分析了后福特主义生产方式下的人力资源管理面临的挑战,提出了相应的对策建议。
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