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[期刊] 现代经济探讨  [作者] 蒋云尔  
在知识经济时代,通过知识管理实现传统企业的重塑是传统企业重新获得竞争优势的有效途径。传统企业的重塑涉及到企业知识管理平台的建立、组织结构的调整、业务流程再造和企业文化建设等。
[期刊] 企业管理  [作者] 张志伟  
"人单合一"是不是生态系统?一定意义上是,一定意义上又不是。"人单合一"是海尔内部的管理战略和组织结构的一个大调整,在海尔内部已经形成一个闭环,但这个闭环对外是半开放的,是对客户的开放,经销商或者其他有意成为"人单合一"中的一员者,则是被暂拒门外的,这个生态系统还不是真正意义上的生态系统,是有缺憾的。目前,海尔正在进行打造平台型企业、生态圈的探索,张瑞敏说,这个生态圈建设的目标有四个字,即"生生不已"。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 金光  
哈佛大学的约翰·P·科特教授和詹姆斯·L·詹姆斯克特教授认为,在具有强力型企业文化的企业中,员工们拥有共同一致的价值观念,通过经理人员的积极协调和组织,朝着同一个方向努力,将会有助于企业经营业绩的增长。但是,这是在企业的价值观念与企业经营环境的需求相一致的情况下才产生的,否则,这种强力型的企业文化甚至可能导致明智的管理者做出具有破坏力的行为,就会不断地削弱企业自身生存、发展的能力。因此,企业必须时刻关注其经营环境的变化,并迅速做出反应,使企业的价值观念符合外界环境的变化,与之保持协调一致,以此规范、激励全
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙家坤  
本文通过对现代企业文化的本质内涵、制约因素和重塑我国现代企业文化的主要内容以及实现途径的系统分析,从而揭示了我国现代企业文化重塑的现实意义,以唤起人们对企业文化的重视。
[期刊] 企业管理  [作者] 宋子义  
案例一:消费者不让倒闭的企业在新西兰一个小镇的鲍德温大街上有一家巧克力工厂,突然有一天这家工厂的厂主出面向大家道歉:公司破产了。这个消息传出去后,人们自发地组织起募捐活动,短短24小时就自发筹集了738万元,到第二天,这一数字达到了1500万元,连国外的网友也参与进来,这相当于只有450万人口的新西兰每人捐款超过3元,把这家工厂硬生生地救活了。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 廖为宏  
随着21世纪脚步的悄悄临近,我们即将跨入知识经济的新时代。作为知识经济主要载体的企业,必须以强劲的姿态迎接知识经济的挑战,以全新的形象迎接新世纪的到来,这就需要企业从传统型向知识型、文化型的转变。开展企业文化建设,是促进这项转变的强大驱动力。企业文化...
[期刊] 企业管理  [作者] 编者  
近年来,随着“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念深入贯彻和“双碳”战略推进落实,ESG可持续发展理念受到社会各界广泛关注。将公司治理发展与环境保护、社会责任有机融合,提升可持续发展能力,成为越来越多企业的共识。本刊从本期起推出《ESG重塑企业价值》系列专题,
[期刊] 企业管理  [作者] 朱虹  
<正>埃森哲长期关注和服务中国企业转型和成长。自2018年起,埃森哲和国家工业信息安全发展研究中心合作,每年开展针对中国企业技术化指数的研究。这个指数持续追踪和评估企业的数字化转型,也是中国企业数字化转型历程的记录。2018―2019年,很多企业还处在局部探索阶段,以局部试点数字化项目为主,更多聚焦短期目标;从2020年开始,很多企业迅速上线,
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[期刊] 管理世界  [作者] 赵渊  
社会主义市场经济体制的建立,不仅仅是经济领域里的一场革命,它还伴随着一场深刻的文化再创造。大凡一个社会运动,都可以划分为三个同步的层面:经济层面;政治层面;文化层面。十几年的改革实践,经济层面取得令世人瞩目的成就,而作为改革主体的各式各样的人无论是在思维方式、行为方式,还是更深层的心理承受能力和价值评价体系方面,都不同程度地缺乏适应市场经济的精神气质。在向市场经济的过渡阶段,人们观念文化上也存在着新旧两种不同的思维框架、评价参照系的冲突。特别是几千年传统文化的积淀,几乎成为一种强大的“集体无意识”机制,在社会的经济、政治、文化结构中,产生着制约甚至阻滞作用。建设社会主义市场经济体制,面...
[期刊] 企业经济  [作者] 乔晓华  
CRM虽然形式上是一套软件系统,却蕴含着客户至上、以信息管理为核心的新型管理理念和操作方式。CRM的实施使企业的关注重心从过去的产品、生产,转向构建以客户为中心的核心竞争力。同时,企业结构、业务流程、企业文化都朝着客户中心、信息通畅、反应迅速的目标进行相应的转变。可以说,客户关系管理带来的企业多层面变革,才是CRM帮助企业走向现代经营的真正契机。而经过变革的企业,也为实施CRM系统铺平了道路,使CRM的实施与应用水到渠成。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 许晖   王泽鹏   杨金东  
随着“人+智能机器”的新组织形态逐渐成为制造型企业塑造未来发展新动能的关键,知识编排对人机关系重塑的作用愈发明显。如何有效构建和谐、高效的人机关系,实现机器从简单辅助工具到深度协同伙伴的角色转变,不仅关乎生产效率和企业竞争力的提升,更深层次影响社会经济结构、劳动力市场乃至伦理法律体系的演变。本文聚焦人机关系这一核心议题,选取新天钢钢铁集团有限公司开展探索性单案例分析,探讨人机冲突事件触发下制造型企业如何通过知识编排实现人机融合。研究发现:人机冲突的类型识别可以解构为组织维和行业维两个维度,共同触发企业参与人机关系重塑互动过程。知识编排在制造型企业人机关系重塑过程中发挥重要作用,不同阶段呈现出不同的知识编排机制:磨合阶段的知识编排机制表现为知识捕获和知识解码;互补阶段的知识编排机制表现为知识整合和知识嵌入;协同阶段的知识编排机制表现为知识重组和知识更新。智能经济时代,企业新型人机关系形态表现为人机融合,其“人机并重”双主体逻辑与现有人机关系研究“以人为主、机器为辅”单主体逻辑相比,在作用主体、知识结构、关键特征与路径模式等方面呈现出不同的特征。本文为重塑制造型企业人机关系提供了理论支持与实践指导。
[期刊] 企业经济  [作者] 都跃良  卓骏  
随着知识经济时代的来临,知识已成为企业的首要资源。企业纷纷改变传统管理模式,实行知识管理。本文就知识管理下的企业文化建设进行分析探讨,阐述了知识管理下企业文化应有的特征。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 赵国运  
本文认为,知识管理在IT企业中的运用是将企业知识作为“资本资产”来进行运营的管理实践活动。在知识管理视角下,IT企业的文化是创新的文化、学习的文化、合作的文化、共享的文化。文章提出,培育企业文化应注意其内在精神,IT企业以知识管理为基础的文化建设,应包括活力、适应性、时代精神、沟通与共享的核心理念与强大持久的执行能力。
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