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[期刊] 技术经济
[作者]
蒋石梅 孟静 张玉瑶 李笑春 刘芳
以华为为案例对象,研究了华为的知识型员工管理模式,从企业文化、招聘、培训、绩效管理和激励等方面,全方位地展示了华为的知识型员工管理体系,分析了企业文化影响下的知识型员工管理体系建设,挖掘了知识型员工管理之道。
[期刊] 技术经济
[作者]
蒋石梅 孟静 张玉瑶 李笑春 刘芳
以华为为案例对象,研究了华为的知识型员工管理模式,从企业文化、招聘、培训、绩效管理和激励等方面,全方位地展示了华为的知识型员工管理体系,分析了企业文化影响下的知识型员工管理体系建设,挖掘了知识型员工管理之道。
[期刊] 技术经济
[作者]
蒋石梅 孟静 张玉瑶 李笑春 刘芳
以华为为案例对象,研究了华为的知识型员工管理模式,从企业文化、招聘、培训、绩效管理和激励等方面,全方位地展示了华为的知识型员工管理体系,分析了企业文化影响下的知识型员工管理体系建设,挖掘了知识型员工管理之道。
[期刊] 经济问题
[作者]
刘芳
当今人力资源管理的核心是对知识型员工的管理。通过对知识型员工特点的分析,提出了在知识经济下对知识型员工管理的新型模式,旨在通过有效的管理来提高组织的竞争能力。
关键词：
知识型员工 知识经济 管理模式
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
曾月旻
知识型员工是企业的核心人力资源,其薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的管理问题之一。笔者根据企业对知识型员工薪酬问题存在认识上的误区,认为采用全面薪酬管理模式,可以合理解决这一问题。从而能吸引和留住一流知识型员工,使企业和员工达到双赢。
关键词：
知识型员工 薪酬 全面薪酬管理
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
陈京民
知识经济不仅给经济发展带来新的活力，同时也产生了一系列新的思维和新的管理方法。在知识型企业中，管理者必须解决好如何对知识经济的基础——知识进行管理，如何对知识的生产者和持有者——企业员工进行管理，如何对知识的交流和使用场所——企业组织进行管理等几个关...
[期刊] 经济管理
[作者]
张蕾 胡宏力
20世纪初以来商业环境发生了巨大的变化,知识型企业在知识的创造和传播方面承担了重要职能。知识型企业是推动社会快速发展的基石。项目推动的知识型企业具有快速创新和发展的特征,但同时也面临着巨大的商业风险。本文首先讨论了知识型企业的特点,然后研究了知识型企业管理模式的演进以及它的核心竞争力,最后对知识型企业管理模式的未来发展做出了预测。
关键词：
项目 项目管理 知识型企业 核心竞争力
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
齐义山
心智模式是知识型员工创新行为最关键的影响因素之一,其通过影响知识型员工"创新"的态度与行为,进一步影响企业的创新绩效。目前,知识型员工普遍存在的刚性创新导向型心智模式严重阻碍了创新行为的持续、有效性。因此,企业应通过创建良好的组织创新氛围、创新导向型组织文化、加大培训力度,提高员工心智模式的自我管理能力等途径,引导知识型员工培养成柔性创新导向型心智模式以达成理想的创新行为。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘向红 葛中锋
知识型员工(Knowledge Worker)所拥有的知识是一个组织得以发展的关键。建立科学的激励模式,挖掘知识型员工的知识潜力成为一个至关重要的问题。通过对知识型员工心理需求特点进行分析,论述了柔性激励在知识型员工管理中的适用性。指出应实现由操纵型的刚性激励模式向契约型的柔性激励模式转变,并设计了知识型员工的成本契约型和心理契约性激励模式。
关键词：
知识型员工 柔性激励 激励模式
[期刊] 经济管理
[作者]
邝宁华 杜荣 胡奇英
本文着眼于知识型企业,特别是知识型企业研发部门的管理问题,对传统的命令—支配型管理模式进行深刻反思,提出了引导—激励—服务型管理模式,并简单阐述了该管理模式中的引导、激励和服务的内涵,最后提出了以团队为基础的动态菱形组织结构,用以支撑该管理模式。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王家斌 邵慰 陶晓丽
作为知识经济时代的产物,中小知识型企业对国家经济的贡献越来越大。对于中小知识型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的中小知识型企业的建立,找到适合中小知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。
关键词：
中小知识型企业 管理模式 策略选择
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李爱民
文章在提出并阐述知识型员工特点,以及对知识型服务业分工与合工均衡分析的基础上,提出知识型员工量化管理的一种方法——“工作效能”管理,并对其理论、实现方法进行了研究,得出结论——“工作效能”管理是知识型员工量化管理的一种科学、有效方法。
关键词：
知识型员工 量化 “工作效能” 管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕明 陈树文
知识型员工在专业素质、心理需求、价值观念及工作方式等方面具有特殊性,对于知识型员工的管理方式必须有别于传统的人力资源管理方式。本文针对知识型员工的特点,运用使命管理的理念,设计出了基于使命的知识型员工管理模式,并提出了基于使命的知识型员工管理模式的运用条件。
关键词：
知识型员工 使命 使命管理
[期刊] 中国工业经济
[作者]
赵琛徽
本文从战略人力资源管理的视角,综合运用知识资本理论和战略管理理论熏以知识员工异质性为研究的逻辑起点,根据知识员工所拥有知识的战略价值及企业专用性这两个维度,把知识员工分为先锋型、工兵型、卫士型和盟友型等四种类型,然后较深入地分析了各类知识员工的特点,并在此基础上提出了差异化雇佣管理模式。文章最后还就差异化雇佣管理所带来的问题进行了研究,一方面丰富了雇佣关系管理理论的内容,另一方面也为中国的知识型和高科技企业在实践中分层分类雇佣管理知识员工提供了理论依据。
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